
スタートアップスポットライト:WeSolvはフォーチュン500企業とMBA学生のネットワークを繋ぎます
テイラー・ソパー著

WeSolv は、MBA 学生や将来の従業員となる可能性のある人々と、現実世界の課題の解決に支援を必要としている Fortune 500 企業を結び付けることで、今日の採用市場に新たな展開をもたらしています。
シカゴに拠点を置くスタートアップ企業WeSolvは、SalesforceやDiscoverといった企業と提携し、MBA学生とマッチングさせています。MBA学生にはプロジェクトに携わり、潜在的な雇用主とのつながりを築く機会が与えられます。2016年にステラ・アシャオル氏によって設立されたWeSolvは、60のMBAプログラムから1,700人以上の候補者をプラットフォームに抱えています。

「WeSolvを設立したのは、今日の非効率的な採用モデルの失敗に直接対応するためです」とアシャオル氏は述べた。「単独創業者として、当初は顧客(企業)と候補者(MBA学生)の真のニーズを理解し、製品コンセプトと機能的なMVPを開発することに尽力しました。Morningstarなどの初期の顧客とのパイロットプログラムや緊密なパートナーシップを通じて、企業とより幅広い候補者を結び付け、彼らの実際のパフォーマンス能力をより正確に評価する方法を正確に特定することができました。」
WeSolvは従業員5名を擁し、現在Techstars Seattleのコホートに所属しています。同社のMBA学生ネットワークは男女がほぼ半々で、70%以上がマイノリティ層に属しています。
「私たちの使命は事業にとって非常に重要であり、多様性と成果に基づく採用という私たちの使命を共有する人々が、その使命を達成するために最も懸命に働く人々であることが分かりました」とアシャオル氏は述べた。
GeekWire の定期特集であるこの Startup Spotlight のアンケートに対するAshaolu の回答を引き続きお読みください 。
保護者に理解しやすいように、業務内容を説明してください。 「WeSolv は、パフォーマンス データに基づくプラットフォームであり、企業が多様な MBA 候補者にリーチしやすくし、偏見を減らして大規模に優秀な人材を採用するのに役立ちます。」
インスピレーションが湧いたのは、次のような出来事でした。「WeSolvは、クライアントと私自身の会社が、優秀な多様な候補者の発掘と採用に苦労しているのを見て、インスピレーションを得ました。候補者がいないからではなく、企業が効果的に採用活動を行い、パフォーマンスを評価していないからです。私自身、MBA取得者として、従来のバックグラウンドと能力を発揮する機会が不足していたために採用されなかったという個人的な経験から、従来の採用方法の欠陥を痛感しました。自分の能力は分かっていましたが、それを証明できたのは、企業のプロジェクトに取り組んだり、問題解決のためのより良い方法を見出すケースコンテストで優勝したりすることでした。」
VC、エンジェル、それともブートストラップ?「Techstars以前、WeSolvはいくつかの理由から完全にブートストラップでした。第一に、一部の起業家のように友人や家族から資金を得ることができませんでした。第二に、小規模ながらも大規模な顧客を獲得できる私たちの能力は、WeSolvの必要性を証明し、外部からの資金調達を決断した際に、より効率的に学び、スケールアップしていく上で役立つと確信していました。現在、より多くの顧客にリーチできるよう、エンジェルやアーリーステージのシードファンドとの連携に関心を持っています。」
私たちの「秘訣」は、 「候補者、リクルーター、そして採用マネージャーとして、あらゆる立場で問題を経験してきたため、すべてのステークホルダーにとって最適なソリューションを構築する方法を熟知しています。企業が直面するダイバーシティと人材獲得の課題に真に取り組む方法を見出しました。当社のソリューションは、既存のプロセスを合理化し、採用を希望する人材の経験とスキルを向上させます。さらに、私たちはデータドリブンな企業であり、課題から得たデータを活用し、研究に基づいた方法論を適用することで、企業と最適な候補者を結びつけ、お客様にとっての価値を継続的に高めています。」です。
これまでで最も賢明な決断は、 「私たちの使命と解決しようとしている問題を真に理解してくれるメンター、リーダー、そしてパートナーに囲まれていることです。私たちはこうした関係のおかげでここまで来ることができ、これからも賢明な決断を下し続けていきます。」
これまでの最大の失敗: 「私が犯した最大の失敗は、WeSolvを最初から構築し、拡大していくための共同創業者を選ばなかったことです。完璧なチームを見つけることは非常に重要ですが、非常に困難で、当初は製品開発を外部委託するなど、難しい決断を迫られました。」
ゲイツ、ザッカーバーグ、それともベゾス? 誰を味方につけたいですか? 「ゲイツ夫妻です。私たちの使命は、ゲイツ夫妻が最近発表したジェンダー平等戦略のような取り組みを通して、テクノロジーを活用してよりインクルーシブな社会を築こうとしている姿勢と合致しています。メリンダとビルは、富とテクノロジーを社会のために活用する真の模範です。」
私たちのお気に入りのチームビルディングアクティビティは、「私たちのチームはグルメな人ばかりです!新しいレストランに行って、面白い料理を体験するのが大好きです。」です。
採用において私たちが最も重視するのは、「採用においては、情熱と実績という2つの重要な要素を求めています。私たちのミッションは事業にとって非常に重要であり、多様性と実績に基づく採用というミッションを共有する人材こそが、その達成に向けて最も懸命に努力する人材であることが分かっています。彼らのパフォーマンスこそが、採用の決め手となり、私たちが最適な人材を採用したことを示すのです。」
これから起業しようとしている人たちに、一つアドバイスをお願いします。 「ハングリー精神を忘れずに!成功へのハングリー精神と使命感を、(きっとたくさんあるでしょうが)困難を乗り越える粘り強さの原動力にしてください。『口を閉ざしても何も得られない』とよく言います。ハングリー精神が十分にあれば、プライドを捨てて、助けを求めることや、必要なことを求めることを恐れる必要もなくなるでしょう。最悪の場合、断られるかもしれませんが、思っている以上に多くの場合、イエスと言ってもらえるはずです。」
編集者注: GeekWire は、 4 月 18 日のデモ デーに先立ち、 Techstars Seattle に参加している 10 社のスタートアップ企業をそれぞれ特集しています。Techstarsは 、世界中で 40 のメンターシップ主導のアクセラレーター プログラムを提供している世界規模のネットワークです。