あなたの会社は公正な賃金を支払っていますか？新しい非営利団体が、差別のない賃金を支払っている人を認定します
リサ・スティフラー著
ブラック・ライブズ・マターや#MeToo運動は、過去1年間で多くの企業にインスピレーションを与え、不平等と闘う決意を表明させた。
しかし、今では街から抗議者やデモ行進の人影がほとんど消えており、何が変わったのか疑問に思う人もいる。
新たな非営利団体が、この勢いを維持しようと奮闘しています。シアトルを拠点とするフェア・ペイ・ワークプレイスは、企業が性別、人種、民族の違いによる賃金格差をなくせるよう支援することを目指しています。この団体は、従業員間の賃金格差を是正する企業を認定するための、独立性と透明性を兼ね備えたプログラムを立ち上げました。
同団体は最近、最初の参加者としてアメリカン航空、テクノロジー企業のデータブリックスとナードウォレット、健康保険会社のアンセム、太平洋岸北西部のセレン建設、カリフォルニア大学アーバイン校を発表した。
「ここで問題となっているのは、男女平等と人種平等です」と、米国雇用機会均等委員会の元委員、チャイ・フェルドブラム氏は述べた。「仕事は人にとって非常に重要です。魂を養うものです。しかし、仕事はどれだけの給料をもらえるかという点でも重要であり、給料の額は何が評価されるかというメッセージを伝えるのです。」
ガートナーの調査によると、同等の学歴と経験を持つ女性の平均賃金は、同じ職務に就く男性の1ドルに対して93セントである。専門家は、不当な賃金格差は違法であると指摘している。
フェルドブラム氏は、フェアペア・ワークプレイスが認証基準を定めるためのルールと基準を策定するのを支援したチームの一員です。13名からなるチームには、法務、人事、ダイバーシティ＆インクルージョン、そして分析の専門家が含まれています。
この非営利団体の構想は、シアトルのスタートアップ企業Syndioのリーダーたち、CEOのマリア・コラクルシオ氏と創業者兼チーフデータサイエンティストのゼヴ・アイゲン氏によって2年前に生まれました。Syndioは、企業が賃金平等の実現に向けて努力できるよう支援する営利プラットフォームです。同社は4年前の設立以来、先月の5,000万ドルの資金調達を含め、8,300万ドルを調達しています。
Fair Pay Workplaceはコンプライアンス分析にSyndioソフトウェアを使用しており、コラクルシオ氏とアイゲン氏は、この取り組みと非営利団体の理事会に助言する専門家チームの一員です。しかし、Fair Pay Workplaceの承認を求める企業は、公平性を実現するためにSyndioのサービスを利用する必要はありません。
フェア・ペイ・ワークフォースは、公平な賃金の認証を提供する団体の仲間入りを果たしたが、非営利団体として運営されていること、そして最も重要な点として、そのプロセスの透明性において他に類を見ない団体だとフェルドブラム氏は語った。
Fair Pay Workplace のエグゼクティブ ディレクターであるハイディ ダーラム氏は、企業が公平性を実現できるよう支援するという同団体の取り組みと、プログラムに参加することの利点を強調しました。
「これはあなたのビジネスに役立ちます」と彼女は言いました。「ブランド力にもつながります。従業員の前に自信を持って立ち、彼らを大切に思っていることを示すことができるでしょう。」
多くの職種で労働者が不足していることを考えると、公正な賃金を約束することは従業員を採用するための戦略の一つです。
この取り組みについての詳細:
- 認定プロセスは、従業員数が 300 人から 100,000 人以上の企業を対象としています。
- 分析では、同等の教育レベルおよび経験年数を持つ従業員を慎重に比較し、賃金だけでなくボーナスやその他の裁量的ソースも含めます。
- プログラムの費用は、企業規模に応じて 5,000 ドルから 20,000 ドルです。
- 現在 10 社が認証プロセスを進めており、さらに 30 件の問い合わせが待機中です。
- このプロセスには、継続的なチェックインを含め、最初の認定に 8 ～ 12 週間かかります。
Fair Pay Workplace は最近、賃金平等問題に取り組む専門家向けに、指導リソース、専門家のアドバイス、法改正の最新情報、ネットワーキングの機会を提供するための別の会員プログラムを開始しました。
この分野の専門家は、さらに大きな課題は賃金格差だと指摘しています。これは、性別、人種、民族によって、職種によって得られる収入に差があることです。この賃金格差は、専門家が「職業分離」と呼ぶ現象に一部起因しています。これは、特定の人口統計学的集団が様々な職種で過剰に代表されたり、過少に代表されたりする現象です。教育や医療といった分野では、女性やその他のマイノリティが優位に立つようになり、賃金が低下しています。もう一つの要因は、高給の指導的役割における多様性の欠如です。
賃金平等への取り組みは「出発点として最適だ」とフェルドブラム氏は述べた。「職業分離よりも取り組みやすいという理由もある」
こうした措置は、より大きな社会問題に関連するさらに大きな賃金格差を縮小する取り組みにつながる可能性がある。
