巻き戻し：ハンソン・ホーシンがSXSW、iPad 2、NYTペイウォールについて語る
トッド・ビショップ著
先週末に開催されたGeekWireポッドキャスト初回のゲストは、テレビニュースのベテランでガジェット愛好家でもある、ワシントン大学デジタルメディアコミュニケーション修士課程ディレクターのハンソン・ホーシン氏です。サウス・バイ・サウスウエスト・インタラクティブへの最近の訪問から、新型iPad 2やニューヨーク・タイムズのペイウォールに関する考察まで、あらゆる話題を語っていただきました。
番組を見逃した方、またはテキストで読みたい方は、引き続き彼のコメントの抜粋をお読みください。
SXSWのためにオースティンを訪れた感想：ある世代のギークにとって、まるでウッドストックのような場所だ。20代、30代の若者たちがAppleのコンピューター機器を手に、最新の優れた技術に夢中になっている。彼らは業界の他の企業より2年先を進んでいて、私たちが向かう方向を見据えている。…（今年は）全体的に少しがっかりした。かつてSXSWはFoursquareや位置情報サービスなど、あらゆるものの発信基地だった。今回はマーケターたちの逆襲のように感じた。ソーシャルメディアやデジタルメディアがあまりにも主流になりすぎて、ビジネスアプリケーションに取り込むことばかりが重要になっている。
例えば、FedExはFacebookで「いいね！」をすればカレーチキンを無料でもらえるトラックを走らせていました。それが今の状況です！3年前、FacebookやTwitterが本当に役に立つのか、あるいは意味があるのかという議論をしていたのに、今ではFedExからカレーチキンがもらえるんです。…本当に収益化が焦点だったように感じました。ゲームやユーザーインターフェースについて多くの議論がありましたが、焦点は収益化でした。
MCDMがシアトルで「フォー・ピークス」と呼ばれる同様の取り組みを計画していることについて：私はオースティンが大好きです。オースティンはテキサスのシアトル、あるいは南西部のシアトルだと思っています。シアトルにサウス・バイ・サウスウエストに相当するイベントがないのは残念ですし、実現を願う人はたくさんいると思います。そこで私たちは「フォー・ピークス」というコンセプトを考案しました。ピークは山々を表すだけでなく、バンクーバーからポートランド、そしてスポケーンやボイジーに至るまで、この地域の4つの重要な要素、つまりイノベーション、起業家精神、コミュニティ、そしてエンターテイメントも表しています。私たちは、これらの活動に携わるすべての組織、企業、個人の間に、より強いつながりを築きたいと考えています。そして、人々が集まり、協力し合うようなフェスティバルやサロン、イベントを企画したいと考えています。この地域の最大の課題は、非常にサイロ化が進んでおり、通常の組織やグループ以外とつながる機会が少ないことだと思います。
フォーピークスとSXSWの比較：サウス・バイ・サウスウエストには、少しインスピレーションを得るために、そして、確立されたイベントがどのようにやっているのかを知るために行きました。彼らは規模が大きく、本当に素晴らしい仕事をしています。しかし、規模が大きすぎるとも思いました。それに、私が期待していたようなコミュニティ感は得られませんでした。フォーピークスでは、少しやり方を変えて、よりインタラクティブで、より直接的な交流の場を提供することを検討しています。このイベントでは、コンピューターやiPadに没頭してツイートしている人が多すぎました。彼らは会場の前方で何が起こっているのか、あまり注意を払っていませんでした。
どうすれば人々をこの集中モードから抜け出せるでしょうか？最近、Flip the Mediaのブログでこのことについて書きました。私はこれを「トリコーダー・ネイション」と呼んでいます。『スタートレック』にトリコーダーがあったのを覚えていますか？40年前から、彼らはこんなことが起こると分かっていました。異星に着陸したらすぐにトリコーダーを取り出して、何が起こっているのか調べるのです。私たちの状況では、私たちはトリコーダーから目を離さず、何が起こっているのかを分析し続けています。
私たちは授業の中で、日々この課題に直面しています。デジタルメディアを、インターネットに深く繋がっている生徒たちに教えています。ですから、抵抗することもできますし、「生徒たちは授業の最中にパソコンやスマートフォンを使っているでしょうから、私はそうします」と伝えることもできます。生徒たちを惹きつけ、私と交流させるのは私の責任です。パソコンをシャットダウンするように言うのではなく、彼らが私と交流せずにはいられないような素晴らしいコンテンツを提供することです。イベントを開催する際には、まさにこれこそがすべきことだと思います。生徒たちをもっとこのイベントに参加させましょう、と呼びかける必要があるのです。私たちと生徒たちという対立ではありません。全員に責任感と参加が求められており、私たちもFour Peaksでまさにそれを実現したいと考えています。
新しいiPad 2の使い方：初代iPadが発売された時、私は実のところかなり否定的な意見を公言していました。とても受動的なコンピューティング体験だと感じていたんです。ウェブカメラもUSBポートもなかったため、あまり使えるものではなかったんです。本来はニュースや情報を閲覧するための機器として作られたものでした。でも、今回の新しいiPadのフォームファクタは少し気に入っていて、BBCやニューヨーク・タイムズなど、どんなニュースでも、デバイスを使ってニュースを閲覧するという発想にますます惹かれています。ニュース閲覧だけでなく、基本的なメールやウェブデバイスとしても使っています。AirPlayなどのリモートアプリも気に入っています。これを使えば、自宅のオーディオ機器を操作できます。今では素晴らしい機能が満載です。
ニューヨーク・タイムズの有料購読計画に関する彼の考えは変化しつつあります。1年半前、私たちがそのこと、そしてジャーナリズムの未来について話していた時、私は実のところやや否定的でした。ニュースにお金を払うことに慣れることは決してないだろうという感覚がありました。慣れていると思っていましたが、それはすべて広告によって支えられていたのです。しかし、こうしたデバイスが私たちの手に渡るにつれ、たとえニューヨーク・タイムズにお金を払いたくなくても、朝にタブレットで読める便利さとニュースソースの多様性は素晴らしいという感覚が生まれていると思います。
ストーリーテリングについての私の考えをまとめた非常に短い本を書き上げたばかりです。Scribd.comでPDF版を無料で公開していますが、AmazonのKindle版でも販売しています。そのため、最低限の料金を請求せざるを得ませんでした。つまり、2.99ドルです。利益を狙っているわけではありませんが、無料版にアクセスできても、Amazonでボタン一つでiPhoneやKindleにすぐにダウンロードできるように、2.99ドルを支払う人がいることは認識しています。人々は利便性と質の高い情報へのアクセスにお金を払うのです。ですから、あまり複雑でない限り（今のところ、この点については批判もありますが）、ニューヨーク・タイムズは正しい方向に進んでいるのではないかと、私は少し期待しています。フィナンシャル・タイムズとウォール・ストリート・ジャーナルは、人々が金融情報やインテリジェンスの価値に喜んでお金を払うという点で、より優れたモデルを持っています。しかし、チェーンの下層に行くほど、価値提案は難しくなります。
これらや他の多くのトピックに関するハンソンのコメント、さらにニュースまとめや「あのテックチューンに名前をつけよう」コンテストを聞くには、以下の番組の完全版音声をお聞きください。このエピソードの MP3 はこちらです。
今週末、GeekWire ポッドキャストのエピソード 2 をぜひご覧ください。
