ジェフ・ベゾス：Amazon Web Services 講演の 7 つの名言
トッド・ビショップ著
ジェフ・ベゾス氏は本日午後、ラスベガスで開催されたAmazon Web Services re:Inventカンファレンスで講演を行い、Amazonの技術責任者であるヴェルナー・フォーゲルス氏からステージ上でインタビューを受けました。講演は多岐にわたり、AWSだけでなく、ベゾス氏の起業家としてのアドバイス、Amazonのビジネス原則、そしてベゾス氏の2つのサイドプロジェクトである1万年時計とブルーオリジン宇宙プロジェクトにも触れられました。
私たちはウェブキャストで視聴し、彼の講演のハイライトを集めました。
新しいアイデアを追求することの難しさ：「ビジネスにおける大きなアイデアは往々にして非常に明白です。…その明白なことを常にしっかりと把握し続けるのは非常に困難です。」
低利益率ビジネスを経営することについて：「いつか高利益率ビジネスを経営するかもしれないという夢を、白昼夢で見ることがあります。…高利益率は多くの欠点を覆い隠す力も持ち合わせています。ですから、高利益率であれば、高利益率で効率化を図ることは不可能です。なぜなら、効率化する必要などないからです。必要は発明の母です。低利益率ビジネスでどのように経営するかを考えるには、ある種の視点が必要ですが、私たちには他に方法が分かりません。」
Amazon のオンライン ビデオのライバルである Netflix による AWS の使用について: 「当社は Prime Instant Video で競合していますが、AWS 側では Netflix のために毎日懸命に取り組んでいます。」
1万年時計について： 「このシンボルが重要な理由はいくつかあります。私たちが長期的に考えれば ― ここで言う『私たち』とは、私たち人間のことですが ― 長期的に考えれば、そうでなければ達成できないことを達成できるのです。…時間軸は重要です。非常に重要です。もう一つ指摘したいのは、私たち人間はテクノロジーの面で非常に洗練されており、自らにとって非常に危険な存在になる可能性を秘めているということです。私たちは人類として、より長期的な視点で考え始めなければならないように思われます。ですから、これはシンボルなのです。シンボルは非常に力強いものになり得ると私は考えています。」
宇宙への挑戦について：「火星への主要部分の配送はまだ先です。でも、必ず実現します。」
スタートアップにとっての正しいアプローチについて：「宣教師はより良い製品を作ります。私はいつでも傭兵より宣教師を選びます。傭兵は会社を転売して金持ちになりたい。宣教師は素晴らしい製品やサービスを作りたい。大きな矛盾の一つは、結局は宣教師の方がより多くのお金を稼ぐことになる、ということです。」
起業家を目指す人々への彼の最高のアドバイスは、 「何であれ、流行を追いかけてはいけない。それは波に乗ろうとするようなもので、決して乗れない。自分の位置を決め、波を待つ必要がある。そのためには、自分が情熱を注げるものを選ぶことだ。… 顧客から始めて、そこから逆算していく。情熱と顧客中心主義というこの二つの要素が、あなたを大きく前進させるだろう。」
前回：ジェフ・ベゾス氏、イノベーションについて語る：アマゾンは「長期間誤解されることをいとわない」
