シェリル・サンドバーグのFacebookポリシー変更がテクノロジー業界に及ぼす影響
モニカ・ニッケルズバーグ著
2月7日、FacebookのCOOシェリル・サンドバーグは、特に嬉しいメールを受け取った。彼女は、夫のデイブ・ゴールドバーグが休暇中に突然亡くなってから2年近く経ち、近親者の弔慰休暇を10日から20日に延長すると発表したばかりだった。
その日遅く、フェイスブックの人事部長が「これら4つの大手テクノロジー企業の共通点は何ですか？」といった件名のメールを送ってきた。サンドバーグ氏はメールを開き、その答えを知った。
「今日は皆が私に電話して、新しい方針について聞きました。」
この瞬間は、長年にわたり模範を示しながらリーダーシップを発揮してきたサンドバーグにとって、まさに大きな勝利でした。彼女の処女作『Lean In: Women, Work, and the Will to Lead』は、 女性がキャリアにおける目標を達成できるようエンパワーメントを図ることをテーマとしています。この本は、世界中の女性たちがキャリアにおいて互いに支え合う「Lean In Circles」というコミュニティを生み出しました。
サンドバーグ氏はシアトルで行われた自身の2冊目の著書『 Option B: Facing Adversity, Building Resilience, and Finding Joy』のプロモーションイベントで、Facebookの遺族ポリシーの拡大について語った 。
「デイブが亡くなる前に、Facebookのポリシーを変更しました。私はただひっそりとFacebookでそれをやっていました」と彼女は火曜日のイベントで語った。「でもデイブが亡くなって、どれだけ多くの人がもっと助けを必要としているかを実感し、それを耳にしました。だから、公にこの活動を始めたのです」
サンドバーグ氏は、シアトルの大手IT企業に勤務していた当時20歳の娘を亡くしたという聴衆からの質問に答えていた。彼女は、雇用主が娘に必要なサポートを提供してくれなかったと語った。
「職場ではもっと改善する必要がある」とサンドバーグ氏は彼女に語った。
サンドバーグは、ペンシルベニア大学ウォートン校の心理学者である友人のアダム・グラントと共著した『オプションB』を執筆しました 。本書は、サンドバーグ自身の悲嘆体験とグラントの研究、そして喪失や危機を経験した人々の体験談を融合させています。
イベント中、サンドバーグ氏は夫の死後、最も大きな困難の一つは孤独感だったと語った。周りの人々は彼女に何が起こったのかどう話せばいいのか分からず、同僚たちは彼女に負担をかけたくないという理由で職場で彼女と関わることをためらっていた。彼女は、当時、特にFacebookのCEOであるマーク・ザッカーバーグ氏に感謝していたと語った。
「私より15歳も若い、素晴らしい上司のマークは、『時間をかけたいならどうぞ』と言ってくれましたが、『今日はいい指摘だったと思うよ』とも言ってくれました」とサンドバーグは語った。「会議中に寝てしまった時も、『会議中に寝てしまう人はしょっちゅういる』と言ってくれました。Facebookの優秀な社員がここにいます。会議中に寝てはいけません！私たちはそんなことしませんよね？でも、彼はとても親切でした。企業から一般市民まで、もっと積極的に関与していく必要があると思います」
サンドバーグ氏とグラント氏は、深い悲しみを経験したもう一人のベストセラー作家からステージ上でインタビューを受けた 。母親の死後、パシフィック・クレスト・トレイルをハイキングした経験を綴った『ワイルド』を執筆したシェリル・ストライド氏が司会を務めた。
サンドバーグ氏にとって、これはその日の2回目の講演だった。同日、彼女はシアトルに新しくオープンした女性向けコワーキングスペース「ザ・リベッター」で行われたプライベートイベントにも登壇していた。
オプションBは、サンドバーグが夫の死を受け止めるために書き綴った一連のFacebook投稿と日記から始まりました。最初の数ヶ月間は、二度と「純粋な喜び」を味わえないと思っていたそうです。グラントがサンドバーグに教えた対処法の一つは、1日に3つの喜びを書き留めることでした。
「以前は毎晩、何が悪かったのか、明日は何が悪くなるのか、何を間違えたのかと心配しながら寝ていたことに気づきました」と彼女は言った。「今は良いことを考えながら寝ます」
