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コロナ禍で低迷?アルゴリズミアCEOディエゴ・オッペンハイマーが激励のメッセージを発信

コロナ禍で低迷?アルゴリズミアCEOディエゴ・オッペンハイマーが激励のメッセージを発信
ディエゴ・オッペンハイマーにとって、シアトル・クエイク・ラグビーチームでの競技は、リラックスするための欠かせない手段です。(写真提供:オッペンハイマー)

COVID-19 の影響で仕事が行き詰まっている人には、シアトルを拠点とする Algorithmia の CEO、Diego Oppenheimer 氏が励ましの言葉を用意しています。

「私の見方では、困難な状況こそが、多くのチャンスを生むのです」と彼は言った。「ただ無視するわけにはいきません。状況が普通ではないことを理解し、時には踏ん張らなければならないこともあります。しかし、そこから生まれるチャンスを恐れてはいけません。バランスが大切なのです」

オッペンハイマー氏は、家族のユダヤ系ルーツと近年の移民という立場が、逆境や迫害を乗り越えて働き続ける原動力となったと述べている。在宅勤務(より正確にはCOVID-19の影響下での勤務と言える)は困難だと認識しているが、ポジティブな面にも目を向けるよう人々に勧めている。

時には生き残ることに集中し、時には学びと成長に集中し、その二つを交互に繰り返すこともあると彼は言った。「そういう状態にいるのは悪くない」

この姿勢は、オッペンハイマー氏が経営するアルゴリズミアの姿勢とも一致している。同社は58人の従業員を抱えるソフトウェアスタートアップ企業で、企業が機械学習を業務に取り入れることで生産性と効率性を高め、新たな技術を生み出すためのツールを開発している。このアプローチは功を奏しているようだ。同社はこれまでに総額3,790万ドルを調達しており、直近では昨年のシリーズBラウンドで2,500万ドルを調達した。そして今年、オッペンハイマー氏はGeekWire AwardsのスタートアップCEOオブザイヤーにノミネートされた。

アルゴリズミア社のCEO、ディエゴ・オッペンハイマー氏。

リーダーとして、彼は従業員が成長し学ぶ機会を得られるよう、そして会社が従業員から何かを得るのと同じように、従業員も仕事から何かを得られるようにすることに重点を置いています。

「もし自分のスキルが伸び悩んでいる状況に陥ったら、立ち止まって周りを見回すべきです」とオッペンハイマー氏は言います。「きっと、もっと良い場所があるはずです。」

オッペンハイマー氏は2014年に同社を共同設立する以前、5年以上マイクロソフトに勤務し、Excel、Power Pivot、SQL Server、Power BIといった同社のデータ製品の設計、管理、リリースに携わっていました。カーネギーメロン大学に進学し、情報システム管理とデータ分析の分野で学士号と修士号を取得しました。

オッペンハイマーは、製品の出荷や顧客関係の管理といった基本的な機能の効率化から、新薬開発の推進といった画期的な仕事まで、あらゆる業務で機械学習が活用され、ビジネス運営のあらゆる場面で活用されるようになる可能性に期待を寄せています。

AIが人間の理解力と同等の機能を果たすという「現実的な」目標を達成することを待ちきれない人がいることを彼は認識している。しかし、それはAIという分野がこれまでどれほど進歩し、今日何が可能であるかを見落としている。

「毎年、私たちは昨年より何光年も進歩しています」とオッペンハイマー氏は述べた。そして今からムーンショットの成果が達成されるまでの間、「その間には本当に重要なことがたくさんあるのです」

GeekWireの定期企画「Working Geek」で、オッペンハイマー氏にインタビューを行いました。アンケートへの回答は、引き続きお読みください。

現在の場所:シアトル

コンピュータの種類: Mac と Windows (主に Excel を実行するため)

モバイルデバイス: Pixel

お気に入りのアプリ、クラウドサービス、ソフトウェアツール:基本的にはKeep(Google Notes)とGmailを組み合わせて使っています。今でも多くの作業をExcelで行っています(昔の習慣です)。しかし、新しいデータツールを試すのが好きで、現在はPopSqlでデータ分析を行っています。

ディエゴ・オッペンハイマーのアルゴリズム
オッペンハイマーの在宅勤務スペースには、時間帯を知らせる自然光が差し込みます。(写真提供:オッペンハイマー)

あなたのワークスペースについて教えてください。なぜそれがあなたにとってうまく機能しているのでしょうか?多くの人と同じように、COVID-19の流行中は、自宅で仕事をしています。集中力を維持するために、スタンディングデスクをオフィスから自宅に移動しました。普段は愛犬のボレクが一緒にいてくれていて、窓のおかげで一日の時間を把握するのに感謝しています。

日々の仕事と生活をうまくやりくりするための最良のアドバイスはありますか?私にとって効果的なのは、睡眠を必要最低限​​にとり、コーヒーをたくさん飲み、さらに水をたっぷり飲むことです。日中に必ず運動の時間を設け、週末は睡眠不足を補う時間を確保します。

お気に入りのソーシャルネットワークはありますか?ビジネスや仕事ではどのように活用していますか? LinkedInです。AIやMLの分野だけでなく、それ以外の分野の企業や関係者の最新情報を把握するのに役立ちます。潜在的な顧客、従業員、パートナーとつながり、最新のイベント情報を把握するのにとても役立っています。

あなたの受信トレイにある未返信メールの数はどれくらいですか?私はInbox Zeroを使用しているので、理想的にはその数は少ないのですが、今はおそらく20件前後です。

今週のカレンダーに予定/会議がいくつ入っていますか?今週のカレンダーには 42 件の会議が入っています。

どのように会議を運営していますか?私は効率的に進め、予定通りに時間通りに進めるために事前に議題を決めておくようにしています。

普段の仕事着ですか?普段はアルゴリズミアのグッズを着込んでいます。

オッペンハイマー氏の愛犬ボレクは、新型コロナウイルスの影響によるリモートワーク中のありがたい仲間だ。

家族との時間はどのように作っていますか?コロナ禍で生活するのは難しいですが、家族と過ごすには旅行が一番です。両親はウルグアイに住んでいるので、一緒に会って色々なことを体験できる場所を選ぶのはよくあることです。また、どうしても避けられない場合を除き、土曜日は仕事をしないようにしています。

最高のストレス解消法は?どうやってストレスを解消するの?私にとって最高のストレス解消法は、シアトル・クエイク・ラグビーでプレーすることです。シアトルのラグビーとLGBTQコミュニティに深く関わっています。身体を動かすだけでなく、親しい友人もたくさんいます。ウェイトリフティングは長年、私のストレス解消法です。

何を聴いていますか? たいていはカール・コックス(イギリスのハウス/テクノDJ)の曲をBGMにしています。ポッドキャストでは、最近同僚に「What Happened Next」を勧められました。これは、経済、産業、医学、歴史、文学など、様々な分野の学者や専門家が毎週参加する招待制の電話会議で、パンデミックの影響について議論します。

毎日読んでいるものはありますか?お気に入りのサイトやニュースレターはありますか?私はちょっとしたニュース中毒で、朝起きたらまずニュースサイトをチェックすることが多いです。Googleニュースの大ファンです。Hacker NewsやTowards Data Scienceも時々利用しています。

ナイトスタンド(または電子書籍リーダー)に置いてある本は何ですか? 今読んでいるのは、 マルコ・ピエール・ホワイト著の『The Devil in the Kitchen』です。

夜型?それとも早起き?私は夜型です。無理やり寝ないといけません。大抵毎晩少なくとも午前1時まで起きています。必要であればそれ以上起きることもあります。平日は午前7時に起きます。週末は仕事の追い込みに充てています。

最高のアイデアはどこから湧いてくるのですか?最高のアイデアは、Algorithmiaで身近な人たちから生まれます。知的好奇心は私が大切にしている会社の価値観の一つで、会社のすべてのチームメンバーにそれを求めています。創業者たちと定期的に(たいていは日曜日に)交流会を開いていて、それが常に周りの出来事へのインスピレーションの源になっています。集中したい時は、ジムで考え事をしています。

誰の仕事スタイルをもっと学びたい、あるいは真似したいと思う? トップシェフの仕事スタイルにとても興味があります。狂気じみた完璧主義と強烈さを持ちながらも、ワイルドな創造性を受け入れるオープンマインドさも持ち合わせているところが、まるで別世界のシェフのようです。マルコ・ピエール・ホワイト、アンソニー・ボーディン、フェラン・アドリアなどについてたくさん読みました。