大企業のテクノロジー関連レイオフはスタートアップや起業家精神にとって恩恵となる可能性がある

テクノロジー企業におけるレイオフの波が、求人市場に新たな人材を大量に流入させている。この傾向は、スタートアップ企業がこの流れを活かすのか、そして大手テクノロジー企業出身者が次々と新しい企業を立ち上げるのかという疑問を生じさせている。

最初の質問への答えは「イエス」です。一部のスタートアップ企業はテクノロジー業界の低迷の影響を感じ、人員削減を進めていますが、他の企業は既に大規模な採用プールを活用しています。 

「1年前には得られなかった多くの才能にアクセスできるようになったのは確かだ」と、シアトルを拠点とする農業技術の新興企業アイゲンの共同創業者リッチ・ワーデン氏は語った。

大手テクノロジー企業が採用を抑制し、採用予算を削減するなか、雇用するリソースを持つスタートアップ企業は給与提示の面でもより競争力を持つことができる。 

大企業で提供される特典や安定に慣れているエンジニア、マーケティング担当者、デザイナー、その他の専門家にとって、スタートアップで働くことはよりリスクが高いと感じるかもしれません。 

しかし、初期段階のスタートアップで株式を取得する機会や、企業文化、製品、採用への影響力が高まるなどの利点もあります。

元アマゾン従業員のためのネットワーキングチャンネル「デイ・ワン・シンジケート」では「関心が急増している」と共同創設者のショーン・スターンバック氏は語った。

例えば、シアトルの新興企業スパイラルは、ネットワークを通じて元アマゾン従業員に面接し、採用したという。 

スタートアップスタジオにとって恩恵となるか?

スタートアップに参加することと、起業することは全く別物だ。そして、テクノロジー業界のレイオフが新たな起業活動の波を引き起こすかどうかは、まだ不透明だ。

シアトルのスタートアップスタジオであるマドロナ・ベンチャー・ラボとパイオニア・スクエア・ラボのリーダーたちは、レイオフのさなか、起業志望者からの応募と関心が増加していると述べている。

数年前の設立以来、彼らの計画の一部は、大手テクノロジー企業から優秀な人材を引きつけ、サポートを提供することでスタートアップ企業への入社リスクを軽減することだった。この戦略は、最近のレイオフによって実を結ぶかもしれない。

「この新しい世代の労働者は、以前よりもキャリアリスクを感じているかもしれません」と、マドロナ・ベンチャー・ラボのCEO、マイク・フリッデン氏は述べた。「キャリアリスクを取るなら、プラスの面も考えた方がいいでしょう。」

「こういう瞬間は本当に稀だ」とフリッデン氏は言う。「大規模なテクノロジー企業のレイオフは、滅多に起こらない」

起業への情熱を燃やしたい解雇された労働者にとって、退職金は新しい会社を立ち上げるのに十分な収入と資金を提供してくれる。

灰の中から立ち上がるスタートアップ

過去の不況は、新進気鋭の起業家にとって実り多いものであった。ドットコムバブル崩壊後には、FacebookやYouTubeが登場した。Airbnb、Slack、Uberはいずれも、2008年の経済危機の灰の中から生まれた。 

アーリーステージのベンチャーキャピタル企業パック・ベンチャーズの創業者ケン・ホレンスタイン氏は、起業の育成には時間がかかることが多いため、今回の一連のレイオフを受けて、起業には時間がかかるだろうと予測している。しかし、人々はいずれ、ここ数年構想してきた企業を立ち上げ始めるだろうと彼は述べた。 

「近いうちに多くの『元FAANG』の創業者が現れると予想している」と彼は語り、フェイスブック（Meta）、アマゾン、アップル、ネットフリックス、グーグル（Alphabet）といった長年のテクノロジー大手に言及した。

しかし、ベンチャーキャピタルの不足を考えると、現在の市場でビジネスを始めるのは難しいかもしれません。

• Crunchbaseによると、投資家は第4四半期にシードステージのスタートアップに70億ドルを投資したが、これは前年同期比35%減だった。アーリーステージの資金調達は54%減少した。
• 金利が上昇し、ハイテク株の評価額が下落する中、多くのベンチャーキャピタルは、どのスタートアップ企業を支援するかを決める際に、より厳しい基準を採用している。

「一方で、時間に余裕のある人材もいる」と、パイオニア・スクエア・ラボのマネージングディレクター、グレッグ・ゴッテスマン氏は述べた。「一方で、資金調達環境はより厳しいものになっている」

一部の企業は、解雇されたテクノロジー系労働者を特にターゲットにしています。サンフランシスコに拠点を置くDay One Venturesは最近、「Funded Not Fired（解雇されない資金調達）」と呼ばれる新しいプログラムを立ち上げました。このプログラムでは、スタートアップ企業には少なくとも1人の創業者が解雇された経験があることが条件となっています。 

代替パス

求職者にとって、スタートアップだけが就職先ではありません。一部の大企業はまだ採用活動を行っています。最近の調査によると、解雇されたテクノロジー関連労働者の大半は3ヶ月以内に仕事を見つけています。

非テクノロジー企業も、小売、金融、製造、その他の業界で自社のエンジニアリング業務を強化するために人材の採用に意欲的です。

また、テクノロジー業界の労働者の中には、解雇された後に業界を完全に離れ、別の方向へ進んで何か意義のあるものを作り出そうとする人もいる。

シアトルのTableau Softwareでユーザーエクスペリエンスデザイナーを務めていたケイト・ホトラー氏は、同社がSalesforceと合併した2020年3月に職を失った。

彼女は別の技術職に就く代わりに、ワシントン州ヤキマ郡の小さな町タイトンに移り、「大人のためのサマーキャンプ」を立ち上げた。

彼女は最終的に、学生向けの放課後プログラムを立ち上げました。様々な助成金の支援を受け、現在では1日約20人の生徒が参加し、ガソリンスタンドを改装した教室で運営されています。

ホトラー氏は、ヤキマ・バレー図書館財団の理事長とタイトン計画委員会の委員も務めています。こうした社会貢献的な役割は、特に小さな町では必要だとホトラー氏は言います。

「TableauのUXデザイナーとして、ある意味、ありふれた存在だと感じていました」とホトラー氏は語る。「でも、あのスキルセットは他の場所でとても必要とされているんです。」