ワーキングギーク：より良いデータを通じて世界をより健康にするというクリストファー・マレー博士の使命
シアトルに拠点を置く企業があり、その世界的なリーチは他に類を見ません。もちろん、AmazonやMicrosoft、スターバックスの話ではありません。ワシントン大学にある健康指標評価研究所（IHME）は、地球上のほぼすべての国で利用されている包括的な健康データを提供する、世界的な健康指標評価センターです。彼らの研究成果は、世界中の約21,000件の政府文書に反映されています。
IHMEは毎月、健康と死亡率に関する調査を発表しており、中には特定の問題を深く掘り下げた記事もある。例えば、過去30年間で米国における薬物関連の死亡者数が600%増加したという事例などだ。また、先週発表された研究では、スペインの平均寿命が2040年までに85.5歳で世界最長となり、米国は79.8歳で64位に後退すると予測されているなど、幅広い視点から調査を行っている。
IHME所長のクリストファー・マレー博士は、2007年の立ち上げに尽力したこの取り組みを率いています。しかし、標準化され科学に基づいた健康指標の探求は、それよりずっと以前から続いています。ハーバード大学で医学博士号を取得した研究者時代に、画期的な「世界開発報告書1993：健康への投資」の共著者となりました。この報告書は当時、世界的な健康問題を計測した最も包括的な取り組みとして高く評価されました。
世界保健機関はハーバード大学からマレー氏を採用し、彼はWHOで世界疾病負担研究の基盤となる研究を続けた。
「特定の場所における特定の疾患を研究する人々は常に存在してきました」と彼は述べた。「私たちは、あらゆるものを同時に研究するという、非常に標準的なアプローチを導入したのです。」
ビル＆メリンダ・ゲイツ財団の支援を受け、IHMEは現在、数百の国際的な貢献者からの情報をまとめた「世界の疾病負担」調査の調整機関となっています。この報告書は、健康問題と死亡の主な原因を明らかにし、課題に対処するための政府の政策や官民投資の指針となる基礎データを提供しています。
気候変動が人間の健康にどのような影響を与えるかを理解しようとする新たな取り組みとして、IHMEはまず、気温上昇に伴う水泳の増加で溺死率が上昇するなど、より明らかな直接的影響のいくつかに着目している。
「この仕事のやりがいは、私たちが作ったものを実際に使ってくれることです」とマレー氏は語った。「私たちの仕事がうまくいけば、低所得国から高所得国まで、人々が政府や他の組織、あるいは自分自身のために、より良い健康状態を保つためのより良い意思決定を行えるよう支援することができます。」
GeekWireの定期企画「Working Geek」で、マレー氏にインタビューを行いました。アンケートへの回答は、引き続きお読みください。
現在の場所:シアトル
コンピュータの種類: ThinkPad ノートパソコン
モバイルデバイス: iPhone X
お気に入りのアプリ、クラウドサービス、ソフトウェアツール:ニュージーランドのオールブラックスラグビー、SailFlow天気予報、Overcast、YouTube、Tides Near Me、Audible
仕事場について教えてください。ミニマリストです。机には24インチのHPモニター1台とノートパソコン用のドッキングステーション、壁2面の一部にはアイデア出しやグラフ作成、計算作業のための大きな不透明ガラス板、会議用の椅子が数脚置かれたテーブル、フォーマルな会議用の椅子4脚とコーヒーテーブルがあります。本棚には様々な国際保健関連の専門書や、様々な協力者からの贈り物が並んでいます。ワシントン大学キャンパスの新しい人口健康棟の起工式を記念したシャベルとヘルメット、アメリカとニュージーランドの小さな国旗もあります。ホワイトハウスでのイベントを含む様々なイベントの写真もあります。
なぜそれがあなたにとって効果的なのでしょうか？ガラスボードの壁が鍵です。他の人からの質問に反応したり、活発な議論から生まれたりすることで、最高のアイデアが浮かびます。また、オフィスでは最大8人までが参加できる会議を開催でき、ガラスボードのスペースも活用できます。
日々の仕事と生活をうまくやりくりするための最良のアドバイスは？時間管理が鍵です。私は幸運にも、有能なスタッフ長と素晴らしいエグゼクティブアシスタントに恵まれています。彼らは仕事の優先順位を、外部のグループやIHMEの作業チームとの適切なミーティングに反映させてくれます。始業時間と帰宅時間を予測できることは、仕事と家族との時間のバランスを取る上で重要です。通勤時間を会議やその他の仕事関連の活動に使うことも重要です。毎日の運動と週末のスポーツも非常に役立っています。
お気に入りのソーシャルネットワークはありますか？ビジネスや仕事ではどのように利用していますか？なし
受信トレイにある未返信メールの数は？ 2,291通。毎日届くメールが多すぎます。CCリストに載っているだけでなく、自分宛てのメールに集中しています。メールのやり取りが長くなりすぎると、議論の解決には対面での会議の方がはるかに効果的です。
今週のカレンダーに予定/会議がいくつありますか? 66
どのように会議を運営していますか？ 1、2分ほど社交的な挨拶を交わした後、すぐに解決すべき問題や決定すべき課題に取り組みます。今後の方向性を決める必要がある会議のほとんどでは、まず様々な視点や提案をまとめます。その後、議論を促し、合意形成を促すよう努めます。ブレインストーミング的な会議では、ガラスのボードを使って、解決したい問題についてじっくり話し合ってもらうようにしています。
普段の仕事着？ドレスシャツとスラックス。シアトルではネクタイは不要です。
家族との時間はどのように作っていますか？平日は、私が出張していないときはほぼ必ず家族で一緒に夕食をとるように生活を調整しています。仕事から帰宅してから娘が寝静まるまで、家族で過ごす時間を大切にしています。週末は、スキー、サイクリング、セーリング、パドリングなど、家族でアウトドアを楽しむ時間を十分に確保するようにしています。
一番のストレス解消法は？どうやってストレスを解消するの？スポーツ：スキー、マウンテンバイク、セーリング、パドリング。娘とラグビー観戦。
何を聴いていますか？主にラテン音楽（Gente De Zona、Alabinaなど）
毎日読んでいる本？お気に入りのサイトやニュースレター？フィナンシャル・タイムズ、ニューヨーク・タイムズ、エコノミスト、ガーディアン
ナイトスタンド（または電子書籍リーダー）に置いてある本は？ホルヘ・チャムの『We Have No Idea』とジョナサン・ラバンの『Passage to Juneau』
夜型？それとも早起き？早起きだけど、たくさん寝なきゃ。
最高のアイデアはどこから湧いてくるのですか？激しい批判に応えたり、グループ討論から生まれたりします。
誰の仕事スタイルをもっと学びたい、あるいは真似したいと思うでしょうか？ニュージーランド代表オールブラックスのヘッドコーチ、スティーブ・ハンセン氏の仕事スタイル、そして彼がどのようにして長期的な視点で人材育成に取り組んでいるのか、もっと知りたいと思っています。
