
テイラー・スウィフトのアップル勝利は「新たな影響力」のケーススタディだ
トッド・ビショップ著

アップルは銀行口座に数十億ドルを保有しているかもしれないが、テイラー・スウィフトはオンラインで数百万人のフォロワーを抱えており、今週末の音楽著作権料をめぐる驚くほど短い小競り合いではスウィフトが勝利した。
アップルは昨夜、Apple Musicの3ヶ月間の試用期間中、アーティストにロイヤリティを支払うと発表し、広く引用されているスウィフトによるTumblrへの投稿に反応した。この動きは24時間以内に起こり、ソーシャルメディアとスウィフトのファン層の規模がそれを加速させた。
「Apple Musicがサービスに登録した人全員に3ヶ月間の無料トライアルを提供することはご存知だと思います」とスウィフトは最初の投稿で述べている。「Apple Musicがその3ヶ月間、作詞家、プロデューサー、アーティストに報酬を支払わないことはご存知ないかもしれません。これは衝撃的で残念なことで、これまで進歩的で寛大な企業として全くあり得ないことです」
日曜の夜までに、アップルのエディ・キュー氏が反応した。
https://twitter.com/taylorswift13/status/612841136311390209
「今朝目が覚めてテイラーが書いたものを見た時、本当に変化が必要だと確信しました」とキューはビルボード誌に語った。「だからこそ、トライアル期間中もアーティストに報酬を支払うことにしたのです」
ストリーミング音楽の経済性は、アーティストとストリーミングサービスの間で論争の的となっており、テイラー・スウィフトは以前にも同様の問題でSpotifyを相手に争ったことがある。ダウンロード音楽とiTunesを通じたアラカルト購入の先駆者であるAppleは、Apple Musicの立ち上げにより、複雑なサブスクリプション音楽の世界に初めて足を踏み入れようとしている。
定額制音楽サービス「Rhapsody」は、この問題に関してアーティストの側に立っており、「音楽は無料ではない」という点を強く訴える動きを見せている。しかし、シアトルに拠点を置く同社は、市場シェア拡大を目指した結果、2014年に年間2,100万ドルの損失を計上し、現代の音楽ビジネスの難しさを示すケーススタディともなっている。
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