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「行動することを恐れないで」など、女性から女性へ、テクノロジー業界で昇進するためのヒント

「行動することを恐れないで」など、女性から女性へ、テクノロジー業界で昇進するためのヒント

マデリン・ヴオン

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左から右へ: Women Who Code カンファレンス Connect2016 でのモデレーターの Saranya Karuppusamy、Mary Hamilton、Bernee Strom、Lily Chang、Surabhi Gupta、Kim Snipes。

テクノロジー業界では女性が少ない。上級管理職でも稀だ。では、テクノロジー業界のリーダーに女性がいるとしたら?彼女たちはまさにユニコーンだ。

Women Who Code は、先週末パイオニア スクエアの Galvanize コワーキング スペースで開催された Connect 2016 カンファレンスのパネルで講演する、稀有で魅力的な女性たちを何人か見つけました。

登壇者は、アクセンチュア・ラボのマネージングディレクターでデジタルエクスペリエンス研究開発を担当するメアリー・ハミルトン氏、プライスラインの元創業CEOで現WebTuner Corp.会長兼CEOのバーニー・ストロム氏、VMwareのセントラルエンジニアリング担当バイスプレジデント、リリー・チャン氏、Airbnbのエンジニアリングマネージャー、スラビ・グプタ氏、そしてキャピタル・ワンのコンシューマープロダクトおよびオペレーションテクノロジー担当バイスプレジデント、キム・スナイプス氏です。パネリストは、シアトル支社の責任者であり、AmazonのソフトウェアエンジニアでもあるWomen Who Codeのサラニャ・カルプサミー氏が務めました。

ここでは、女性としてテクノロジー企業で昇進するための 8 つのヒントを紹介します。

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キム・スナイプス(GeekWire Photo)

ネットワークを構築しましょう。 テクノロジー業界内外の経験豊富なリーダーと話をし、人々を導く上で彼らが何を学んだか、そしてどんな失敗を犯してきたかを聞いてみましょう。「本も素晴らしいですが、実際に会って話す方がはるかに優れています」とスナイプス氏は言います。「人は実社会での経験があり、そのことについて親身になって話してくれます。」

転職を恐れないでください。 キャリアの中で、もう成長を感じられなくなり、自分のポジションに必要なスキルを習得したと感じたら、別のポジションや会社に移る時期です。スナイプス氏は、同じ場所に長く留まりすぎると、惰性と不安に支配され、昇進できなくなると述べています。「会社や分野を変えることは、自分がとても賢く、新しいことを学べることに気づくことができるので、とても力になります」と彼女は付け加えました。

ジムの予定をカレンダーに追加しましょう。 ジムの時間に会議に誘われたら、すでに予定が入っていると伝えましょう。「ジムの予定だと知らせる必要はありません」とストロム氏は言います。「もしタイムトラベルで過去に戻れたら、もっと早く自分の健康管理をしておけばよかった」。健康を本当に優先すれば、自分自身もより大切にできるようになり、それがあなた自身と仕事のパフォーマンスに良い影響を与えるとストロム氏は言います。

組織内の人々を観察しましょう。  「尊敬し、成功していると思っている人でも、組織内でやっていることが気に入らない人でも構いません」とハミルトン氏は言います。綿密な観察を通して、周囲で働く人々に合わせた独自のリーダーシップスタイルを構築することができます。彼らの性格や癖を知れば、彼らをどのように導くべきかがより明確になります。

リリー・チャン。(GeekWire 撮影)
リリー・チャン(GeekWire 撮影)

自分を許し、間違いを受け入れましょう。 多くの女性が自分の間違いに苛立ち、その結果、自分を責めてしまいます。しかし、完璧な人間は決して成長しないということを忘れてはなりません。間違いこそが、私たちの弱点に気づき、自分自身を成長させてくれるのです。「自分を許せるようになれば、フィードバックを贈り物として、間違いを人生で最も貴重なものとして受け止めることができるようになります」とチャン氏は言います。「立ち直り、前に進むことが大切です。」

多様性を主張しましょう。テクノロジー業界で女性が直面する最大の障壁の一つは、業界のリーダーが往々にして既に知り合いの採用に頼ってしまうことです。業界は男性優位であるため、男性を採用するのです。「彼らはジム、ジョー、ジャックは知っていますが、ジル、ジョーン、ジョアンのことは知りません…そんな状況から抜け出す必要があります。多様性のある候補者を重視するよう、彼らに強く求める立場に立つべきです。」とストロム氏は言います。

(GeekWire フォト)
スラビ・グプタ (GeekWire 写真)

香水をつけましょう。 自分に自信が持てるし、すぐに簡単にできます。それに、部屋にいる男性たちに、自分が女性であること、そして女性であることを誇りに思っていることを思い出させてくれるんです、とストロム氏は言います。「私がよくやっていたことの一つは、重要な会議の前に必ず香水をつけることでした。そうすれば、自分が女性だとわかってもらえるからです」とストロム氏は言います。「『女性CEO』や『女性プログラマー』なんて呼ばれなくなる日が来るのが待ち遠しいです。『CEO』だけでいいんですから」

自信を持ちましょう。 多様な人々を率いるには、自分の能力に自信を持たなければなりません。女性としてリーダーシップの地位に就くことができれば、それ自体が自信につながるはずです、とグプタ氏は言います。「ここまで辿り着いたということは、既に存在するあらゆる偏見と戦ってきたということです」と彼女は言います。そして、自分の仕事が得意であり、ここにいるに値する人間であることを認識しましょう、と彼女は付け加えました。

前回: Twitter副社長の祖母が、現代のテクノロジーの世界に対する彼女の見方をどのように形作ったか