
アマゾンはシアーズを買収すべきか?小売アナリストが主張
アマゾンはシアーズを買収すべきか?小売アナリストが主張

アマゾンCEOジェフ・ベゾス
トッド・ビショップ著
アマゾンは、Kマートとシアーズの2,400店舗を含むシアーズ・ホールディングスを買収し、米国で大規模な実店舗を展開するとともに、これらの店舗を新たな配送センターとしても機能させるべきだ。
そしてシアトルの会社はKマートとシアーズのブランドを廃止すべきだ。

少なくとも、小売業界アナリストのロビン・ルイスは、今週ロビン・レポートのサイトでそのように書いている。
「これはベゾスの貪欲な小さな手の中にうまい具合に収まるかもしれない」とルイスはアマゾンCEOについて書いている。「アマゾンは、少なくとも時間と資本の面で、自社で全国規模の配送センターや店舗を建設したりリースしたりするよりも、はるかに低コストで、信じられないほどの取引を成立させることができるかもしれない。」
「だから、私の意見としては、シアーズとKマートのブランドはさようなら、アマゾンにようこそ。これらのブランドがどこに現れようと、店名も含めてアマゾンに取って代わるべきだ」と彼は書いている。「なぜダメなのか?アマゾンのブランド名は今や圧倒的に強力であり、若い世代の間ではさらに強力になっている。彼らは最大の消費者セグメントへと成長しつつあるのだ。」
アマゾンは、ショッピングモールでの臨時の「ポップアップストア」や、全国各地でのキンドルや関連アクセサリーを販売する自動キオスクの設置など、実店舗での小売りにも参入している。
同社のテクノロジーへの愛着と効率性の追求を考えると、物理的な小売業への大規模な進出には、間違いなく自動化とロボット工学の要素が多用されることになるだろう。
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