ラプソディは急成長のさなか、過去最高の5000万ドルの四半期売上高と1200万ドルの損失を計上した。
トッド・ビショップ著
ラプソディ・インターナショナルは、過去1年間でラプソディとナップスターの音楽サービスの顧客基盤を50％拡大し、合わせて300万人以上の加入者を抱えているが、今朝SECに提出された新たな財務詳細によると、この成長には代償が伴ったという。
シアトルに拠点を置く同社は、Apple、Spotifyなど多くの競合企業との競争に直面しているが、数年前にRhapsodyをスピンオフさせ、Rhapsodyの株式43%を保有するRealNetworksの規制当局への提出書類によると、第2四半期の売上高は5,000万ドルを超え、過去最高を記録した。これは、前年同期の売上高4,240万ドルから増加した。
しかし、ラプソディの四半期損失は前年同期の470万ドルの損失から1200万ドルに拡大した。
この結果は、音楽ライセンス料に加え、新規加入者獲得のための多額のマーケティング費用など、成長コストの高さを如実に示しています。Rhapsodyの基本財務状況はRealNetworksによって報告されていますが、Rhapsodyは非公開企業です。
最新情報：Rhapsodyは、最高財務責任者（CFO）のイーサン・ルーディン氏による声明を発表しました。「Rhapsodyは今年、製品、プロモーション機会、そしてTwitter、BandPage、Shazamといったサービスとの提携に注力してきました。私たちにとって非常にエキサイティングな時期であり、世界中に300万人を超える会員を抱えるRhapsodyを皮切りに、音楽愛好家の皆様に最高のサービスを提供し続けることに尽力してまいります。」
ラプソディは先月新規加入者数を発表し、過去1年間でモバイル利用が60％増加し、イタリア、コロンビア、ブラジルなど音楽の著作権侵害が長らく問題となっていた市場で加入者を獲得することに成功したと述べた。
3月、Rhapsodyは、加入者がTwitterでフォロワーと楽曲をシェアした際に、全曲再生機能を提供する初のストリーミング音楽サービスとなりました。当時、Rhapsodyの収益性見通しについて尋ねられたルーディン氏は、「2015年はRhapsodyだけでなく、ストリーミング音楽全体にとって転換期となる年です。決して手を緩める時期ではありません。投資の年なのです」と述べました。
