ビル・ガーリーがジロウのスペンサー・ラスコフと再会し、「異常な好奇心」と優れたリーダーの見つけ方について語る
カート・シュロッサー著
Zillow Groupの取締役を10年間務めたベンチマークのベンチャーキャピタリスト、ビル・ガーリー氏が、CEOのポッドキャスト「Office Hours」の最新エピソードでスペンサー・ラスコフ氏と再会しました。
シリコンバレーのトップベンチャーキャピタリストの一人であるガーリー氏は、2015年にジロウを退社した。同氏はウーバー、スナップチャット、インスタグラム、ドロップボックス、ツイッターといった企業の初期投資家であり、現在はスティッチ・フィックス、オープンテーブル、ネクストドアの取締役を務めている。
金曜日に公開されたポッドキャストで、二人は様々なトピックについて語り合った。その中には、ガーリー氏がリーダーシップの潜在能力を評価する際に重視する点も含まれていた。ガーリー氏は「異常なほどの好奇心」について触れ、ビル・ゲイツ氏とウォーレン・バフェット氏が議論の中で、二人の億万長者がその特性を共有していると述べたことを紹介した。
「並外れた好奇心があれば、常に新しい勝利の方法を学んでいるはずです。そして、昨日のルールが明日のルールにも当てはまると思い込むという罠に陥る可能性も低くなります」とガーリー氏は述べた。「ですから、私たちが求めているのはまさにその好奇心、つまり生来の知性なのです。」
ガーリー氏はまた、将来のリーダーにはセールスマンシップも必要だと述べた。
「会社を経営するなら、顧客に商品を売ることができなければなりません。」
ラスコフ氏はガーリー氏に、初期段階の企業をどのように見て「これは合法か？本物か？大企業になるか？」を判断するのかを尋ねた。分析できるデータがあまりない中で、ガーリー氏は3つの点に注目していると述べた。
「まず、起業家の目を深く見つめ、どれほどの才能があるのかを見極めようとします。その才能は様々な形や形態をとる可能性があります。特定の技術系企業であれば、その技術力の高さが問われるかもしれません。垂直統合型の企業であれば、業界に関する知識が問われるかもしれません。いずれにせよ、際立った人物を求めているのです。」
「2つ目は、業界やエコシステム、あるいは市場への参入ポイントを探しているということです。では、この新しい企業が成功するために必要な状況は、どのように発展してきたのでしょうか？それは、テクノロジーの破壊的変化かもしれません。これまでにない、これまでとは異なるアプローチかもしれません。あるいは、これまでにない方法で新しいテクノロジーを活用することかもしれません。…
最後に、ウォーレン・バフェットの堀、つまり「不公平な競争優位性」という言葉を使っています。しかし、長期的に事業を守ることができるものは何でしょうか？それはネットワーク効果かもしれませんし、ある種の規模の優位性かもしれません。いずれにせよ、そういった何かが必要なのです。
Rascoff 氏と Gurley 氏の完全な会話は、Apple Podcasts または Google Play で聞くことができます。
