技術者から議員に転身した彼は、マイクロソフトの技術を活かして州上院議員として現状に挑戦している。

ジョー・グエン氏は、テクノロジー業界で10年間働いた後、州上院議員という新たな役割に、他の優秀なプログラムマネージャーと同様に取り組みました。彼は法案から法律になるまでの過程を153のステップに分解し、主要な失敗点を特定したプロセス文書を作成しました。

それは価値のある訓練であることが証明されました。

グエン氏はほとんどの新人議員よりも多くの勝利を収め、技術系から議員に転身した同氏によれば、「廃案になるはずだった」法案もいくつか可決したという。

「みんな、『どうしてそんなことがわかったの？』って言うんです」とグエン氏は言う。

グエン氏は2019年にウェストシアトル選出の民主党上院議員に就任して以来、環境・エネルギー・技術委員会の委員長、歳入委員会の副委員長など、重要な指導的役割を担ってきました。気候変動やクリーンエネルギー、顔認識技術、コンピュータサイエンス教育などに関する重要な法案の推進にも尽力してきました。

グエン氏は、これまでの公共活動が評価され、2024年GeekWire Awardsにおいて、今年の公共政策イノベーション・チャンピオン賞を受賞しました。授賞式は5月9日（木）シアトルのShowbox SoDoで開催されます。

ワシントン技術産業協会 (WTIA) は、GeekWire と提携して、テクノロジー分野への貢献が顕著な選出公務員を表彰するこの賞を後援しています。

グエン氏の技術関連の取り組みには、以下のリードスポンサーが含まれます。

• 州の人工知能タスクフォースを創設した上院法案 5838。
• 上院法案 5401 は、ワシントン州のコミュニティ カレッジとテクニカル カレッジがコンピューター サイエンスの学士号を授与できるようにするものです。
• 上院法案6280、顔認識技術の使用を制限する法案。
• 上院法案6058は、ワシントンの炭素市場とカリフォルニアおよびケベックの炭素市場との連携を構築する。
• 上院法案 5165 は、電力網の課題に対処し、クリーンエネルギーの導入を支援します。

ワシントンの IT 投資について助言するテクノロジー サービス委員会の委員として、グエン氏はソフトウェア開発のベスト プラクティス要件の導入を成功裏に推進しました。

グエン氏は、元上院議員で公共政策イノベーション推進委員を務めたルーベン・カーライル氏が始めたデータプライバシー法案の推進も引き継ぎました。この法案は未だ成功していませんが、グエン氏は基盤は整っており、引き続きこの問題に取り組んでいくと述べました。

グエン氏は、自身の成功は立法職務にテクノロジーツールと戦略を適用したことによるところが大きいと考えている。

スタッフが会議の手配を手動で行うことでどれほどの時間を無駄にしているかに気づいたグエン氏は、すぐにCalendlyのスケジュール管理ツールを導入しました。ただし、承認されていないアプリケーションの使用には抵抗がありました。グエン氏はMicrosoft Power BIを導入し、有権者とのコミュニケーションを改善し、提起されている問題を追跡しました。彼は同僚の多くよりも積極的にソーシャルメディアを活用し、「オリンピア解説」と題したFacebookシリーズを作成しました。COVID-19パンデミックの発生時には、議会でのオンライン公聴会や活動の促進に尽力しました。

歳入委員会の委員として、グエン氏は数百項目に及ぶ数十億ドル規模の予算案の作成に携わっていました。そこで彼は、概要の作成と課題に対する見解の明確化のためにChatGPTを活用しました。

すべてのツールを使用することで、彼の効率は大幅に向上しました。

「私の事務所で行っている業務を拡大することができました」と彼は述べた。「テクノロジーを有効活用しているからこそ、有権者の皆様により多くのものを提供できるのです。」

グエン氏は議員事務所のレイアウトも、マイクロソフトで約9年間務めた経験を踏まえてアレンジした。補佐官やインターンが座るメインルームは、重厚なカーテン、重厚なマホガニーの机、そしてグエン氏いわく「死者の絵」で飾られた伝統的な装飾だ。彼はそこを、スナック、テレビ、Xbox、椅子を備えた「テック休憩室」に改造した。普段は議員専用だったオフィスは、誰でも使えるホットデスクを備えたスペースになった。グエン氏自身も、通常は補佐官用として確保されている小さなサイドオフィスを自分のために確保した。

しかし、彼の技術に詳しいやり方のすべてがオリンピアでうまく機能したわけではない。

「おそらく一番難しいのは性格の問題でしょう」とグエン氏は打ち明けた。彼の突き進むような、データに基づいた、そして生意気なアプローチは、一部の議員の反感を買っていると彼は言う。また、実力主義よりも年功序列や階層制が重視される立法府の構造にも慣れるのに時間がかかった。

さらに服装規定もある。グエン氏は任期開始当初、パーカー、ヨガパンツ、スニーカーといういでたちで議事堂に入場していたが、これでは何も得られず、同僚議員よりも数十年若い新人議員としての地位をさらに損なう結果となった。

そこで彼は意識的に「上院議員のような服装」を始め、きちんとしたスーツとネクタイを着用するようになりました。その結果、「まるで昼と夜のように変化した」とグエン氏は語り、それが指導的立場の向上につながったと語っています。

「ザッカーバーグやベゾスのように完全にやることはできません」と彼は言った。「それよりももっと計画的なものです。私は多くのことを学びました。」

だからといって、グエン氏が現状を覆すことを避けたり、物議を醸す行動をやめたわけではない。たとえそれが上院議員としての長期的なキャリアに悪影響を与える可能性がある道を選ぶことを意味するとしても、彼の目標は依然として良い統治と良い政策であると彼は語った。

ワシントン州初のベトナム系アメリカ人上院議員であるグエン氏は、これまでにも困難を乗り越えて成功を収めてきた。両親と姉はベトナム戦争中に難民として逃れ、最終的にシアトルにたどり着き、そこでグエン氏は育った。南ベトナム海軍に勤務していた父親は、グエン氏が幼い頃に交通事故で重傷を負った。将来議員となるグエン氏は、家族を支えるため、高校の用務員や夜間のアルバイト、大学では家計を支えるため皿洗いの仕事をこなした。オリンピアでは、常識を破ることも厭わない。

「ここにいるのは、ここにいたいからなんです」と彼は言った。「子供たちにより良い未来を描いてほしいから、ここにいるんです」