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スタートアップの初期段階での資金調達は避けるべきか?10人の創業者が語る

スタートアップの初期段階での資金調達は避けるべきか?10人の創業者が語る
マネー・キース・クーパー
起業家は資金調達すべきか?写真はキース・クーパー氏提供。

スタートアップの資金調達については、様々な考え方があります。結局のところ、意図的にVCからの資金援助なしでもうまく経営を続けている大成功企業もいくつかあります。

しかし、私たちがアンケート調査したある起業家が以下のように述べているように、自分のスタートアップが本当に成長し、繁栄することを望むなら、質問は極めてシンプルになるかもしれません。「あなたは王様になりたいですか、それともお金持ちになりたいですか?」

私たちは、Young Entrepreneur Council (YEC) のメンバーである 10 人の創業者に、ブートストラップと資本の議論について意見を述べてもらい、早期に資本を調達することと単独で行うことの微妙な違いについて洞察を得ました。

意外かもしれませんが、少なくともしばらくの間は、多くの人がブートストラッピングを推奨していました。彼らは次のように述べていました。

1. まずブーストストラップ、段階的な資金調達、そして規模拡大のための資金調達

デビッド・ハッセル私は起業する際にはブートストラッピングを強く推奨しています。通常、最初の資金調達ラウンドは友人や家族から行います。彼らは投資家の中で最も高いリスクを負っているので、私は彼らから資金を調達する前に、リスクの大部分を排除することを好みます。つまり、例えば、最低限の機能を備えた基本的な製品を開発し、実際の顧客にどう受け入れられるかを確認するなど、当初の主要な前提を検証するということです。ビジネスモデルが実際に機能することを検証できた場合にのみ、製品の改善と早期顧客獲得のために次のラウンドの資金調達を行います。
– デイビッド・ハッセル、15Five

2. ストラップ付きのブーツを履いて歩かないように

マンプリート・シン賛否の力学は視点の問題です。ある起業家の自立した自信と揺るぎない個人主義は、別の起業家の孤立と同義です。見知らぬ人々から賛同を得て、自分の会社を信じてもらうことで得られた承認は、製品への自信を強めてくれました。さらに、批判を乗り越える過程で、ビジネスプランを強化する必要に迫られました。ですから、エンジェル投資家やベンチャーキャピタリストから資金を調達するという選択を後悔していません。
– マンプリート・シン、Seva Call

3. どれくらいの速さで成長したいかを決める

デビッド・エアレンバーグブートストラップか資金調達かの選択は、多くの場合、どれだけのスピードで成長したいか、どれだけの収益ポテンシャルがあるか、そして迅速に資金を調達できるかどうかにかかっています。私たちがブートストラップを選んだのは、それが私たちにとって非常に理にかなった選択だったからです。プロフェッショナルサービス企業として、有機的に成長し、必要に応じてリソースを追加していくことができました。一方、私たちのクライアントの多くは、ベンチャーキャピタルの支援を受けたスタートアップ企業であり、彼らははるかに大きな市場と高い収益目標を目指しています。このような企業は、高い成長率を達成するために資金を必要としています。
– デビッド・エアレンバーグ、アーリー・グロース・ファイナンシャル・サービス

4. 各ベンチャーを個別に検討する

ニコラ・グレミオン小規模ビジネスの成長には、時間と資金の両方が必要です。通常、どちらか一方が多ければ、もう一方の必要性は少なくなります。もしあなたのベンチャーが時間的制約のある事業(例えば、多くのテクノロジー関連事業など)であれば、できるだけ早く市場に参入するためには資金調達が不可欠です。もし時間に余裕があり、会社をもっと維持したいのであれば、ブートストラッピングを試してみるのも良いでしょう。ベンチャーはそれぞれ異なるため、それぞれに検討する価値があります。
– Nicolas Gremion、Free-eBooks.net

5. 経験レベルを考慮する

ジョー・バートン起業を志す人にとって、ブートストラッピングこそが​​最適な方法だと思います。小さく始めることでしか得られない教訓を学ぶことができるからです。経験豊富なSBOであれば、資金調達の方が良い選択肢かもしれません。また、経営や投資経験のあるエンジェル投資家を起用すれば、チームにさらなる経験をもたらすことができます。
– ジョー・バートン、Barton Publishing

6. ブーツが足りなくなるまで頑張る

マイケル・ポートマン一つの会社はブートストラッピングだけで成長させ、もう一つの会社は資金調達前に自力でできる限りのところまで成長させました。あなたは王様になりたいですか、それとも金持ちになりたいですか?ある時点で、株式の希薄化を受け入れなければ会社の真のポテンシャルを実現できないことがはっきりと分かるでしょう。あなたが達成できる指数関数的な成長は、あなたが以前に保有していたかもしれない大きな投資をはるかに上回ることを理解しなければなりません。
– マイケル・ポートマン、バーズ・バーバーショップ

7. ブートストラップで学ぶアク・クルジ

ブートストラッピングこそが​​、ビジョンとビジネスを自分でコントロールできる最良の方法です。投資家にとって持続可能なビジネスを構築できれば、数字が物語るように資金が流れ込んでくるでしょう。欠点は、成長が鈍化する可能性があることです。そこで規律を学ぶことになります。早期に資金調達を行うことでスタートアップは急速に成長できますが、成長しすぎると失敗する可能性があります。私はブートストラッピングをお勧めします。なぜなら、それは自分のビジネスについてすべてを学ぶための最良の方法だからです。
– Ak Kurji、Gennex Group

8. 必要な場合のみレイズする

トレース・コーエン資金調達は「クール」なことだ、という奇妙な偏見があります。確かに、会社のX%を手放すことはクールです。規模拡大や事業拡大などに資金が必要なら、もちろんそうすべきですが、ただそうすべきだと思ったからという理由だけでやってはいけません。構築し、牽引力を獲得し、可能な限り売上を伸ばすことが重要です。本当に必要になるまで資金調達は避けるべきです。
– Trace Cohen、Launch.it

9. アイデアを証明するためにブートストラップし、資金調達して加速させる

ベニッシュ・シャー自力で立ち上げ、成果を上げることができれば、成長につながる実行可能なビジネスアイデアを持っていると確信できます。また、支出の選択についてもより賢明になり、ローンチ前にアイデアを磨くことができます。初期段階でアイデアの価値が証明できたら、次は資金調達を行い、事業を加速させる時です。ただし、追加資金を得たからといって、自力で立ち上げる精神を失わないようにしてください。
– Benish Shah、Vicaire Ny

10. 初めての起業ならブートストラップ

ピーター・グエン初めて起業する人は、ほとんどの場合、ブートストラッピングを選ぶべきです。起業家として創造性を発揮し、賢く資金を使うことで、学ぶことはたくさんあります。より多くの努力を払う必要があり、そうした学びがあなたをより優れた起業家へと成長させます。資金調達も決して悪いことではありません。確かに、目標達成をはるかに早めるのに役立ちます。唯一の問題は、ほとんどの場合、途方もなく高い金利を支払ったり、会社の一部を手放したりしなければならないことです。–
ピーター・グエン、リテラティ・インスティテュート

ヤング ・アントレプレナー・カウンシル(YEC) は、世界で最も有望な若手起業家で構成される招待制の組織です。YECは最近、シティバンクと提携し、ライブビデオチャット、専門家によるコンテンツライブラリ、メールレッスンを通じて、何百万人もの起業家の起業と成長を支援する無料のバーチャルメンターシッププログラム 「#StartupLab」を立ち上げました。