ワーキングギーク：アンプレロのオリー・ダウンズ氏が「良いCEOになる方法」を学んでいる方法
2016年初頭、GlobysはAIマーケティングソフトウェア事業のAmpleroをスピンアウトしました。当初は新CEOを雇用し、製品を市場に投入する予定でしたが、この若いスタートアップ企業では予想以上に事業が加速し始めました。
Amplero の顧客基盤とチームは急速に成長し始め、このスタートアップ企業は大手投資家からシリーズ A で 800 万ドルの資金調達を獲得しました。
取締役会は、新しい人材を採用する代わりに、会社の移行を指揮してきた幹部のオリー・ダウンズ氏がこの仕事に適任であると判断した。
「これまでのところ、とても楽しく、膨大な作業量で、そして私の人生で最高の学習機会の一つでした」とダウンズ氏は語った。
ダウンズ氏は、アンプレロのグローバルな顧客基盤とのやり取りにほとんどの時間を費やしています。また、採用管理も担当し、会社の全体的な方向性を決定づけています。
「これらすべての中で、自分の周りに適切なチームを雇い、彼らに権限を与えることが最も重要だと私は気づきました。そうすることで、自分自身の不足部分を補い、個人的にビジネスの前進に最も貢献できる部分に集中できるようになるからです」と彼は語った。
GeekWireの定期企画「Working Geek」の今回は、ダウンズ氏にお話を伺いました。アンケートへの回答は、引き続きお読みください。
現在の場所:「Amplero はシアトルのダウンタウンにあるシアトル タワー ビルに拠点を置いていますが、今は子供たちが『ワイルド・スピード』をバックに観ていて、3 本足のラブラドール犬の Rebel が私にボール遊びをせがんでいる中、自宅からこの質問に答えています。」
コンピュータの種類： 「これは常に議論の的になっています。過去にはMacを使って大きな成功を収めてきました。MacはLAMPスタック開発に最適ですが、現在オフィスにはPCが2台あります。」
モバイルデバイス： 「iPhone 6Sとタグ・ホイヤー コネクテッドウォッチです。どういうわけか、スマートフォンの購入サイクルから外れてしまい、少し遅れを取っています。通信業界のお客様にこの問題を解決していただく必要があります。タグ・ホイヤー コネクテッドウォッチは気に入っていますが、Apple Watchはそれに比べるとスタイルに欠けると思います。」
お気に入りのアプリ、クラウド サービス、ソフトウェア ツール: 「ソフトウェアの世界では、Python がデータ サイエンスと機械学習の共通言語となっており、機械学習用の優れたツールキットや、新しいアルゴリズム開発の基盤となる高性能な線形代数と統計が存在します。
同時に、iPython Notebook（現在はJupyterという名称）は、新しいアプローチを開発するために必要な、インタラクティブなデータとアルゴリズムの出力可視化を可能にします。Python APIはSparkなどの主要なビッグデータプラットフォームの主要部分となり、Pythonでアルゴリズムやデータ処理コードを製品化することが、かつてないほど容易かつパフォーマンス重視になりました。皆さんは「Scala」と答えるでしょうが、私は機械学習の専門家であり、ソフトウェアエンジニアではありません。
あなたのワークスペースについて教えてください。なぜそれがあなたにとってうまく機能しているのでしょうか？ 「実は、ここ数ヶ月、ワークスペースに関していくつか課題がありました。正直に言うと。シアトルタワーの常設スペースは、予定通りに入居できる状態ではありませんでした。それと同時に、Ampleroは60%以上も成長しました！」
これまで、経営陣は椅子がぶつかり合うような狭いオフィススペースに座り、2つのフロアにまたがって作業していました。私たちはまもなく正式なオフィスに移転する予定で、シアトルタワーの1フロア全体にわたって、全員のための素晴らしいワークスペースを設計しています。
とはいえ、この臨時制度には大変感謝しています。社員の密度が高いおかげで活気が保たれ、経営陣の結束力も非常に高まっています。
日々の仕事と生活をうまくやりくりするための最良のアドバイスは？ 「私は外見やイメージよりも、結果と透明性を重視しています。これまでのキャリアで最も困難な状況に遭遇した時、優れた仕事をして素晴らしい結果を出すことで、最終的には政治的駆け引きやポジショニングを乗り越えられると実感しました。」
最優先事項にない仕事は、後回しにして、必要であれば他の人に優先リストに戻してもらいます。時には他の人を苛立たせることもあるでしょうが、それが私の心の平穏を保ってくれています。チームを信頼し、担当する仕事に権限を与えていますが、彼らが必要とするときにはいつでも支援する準備ができています。
私は毎週カレンダーを整理し、その週に達成する必要のある目標にとって本当に重要ではない会議を削除します。」
一番好きなソーシャルネットワークは？ビジネスや仕事ではどのように活用していますか？ 「間違いなくLinkedInです！採用、営業、事業開発、そして適切なオーディエンスへのPRに重要な役割を担っています。」
受信トレイにある未返信メールの数は？ 「全く対応の必要がないメールが大量に届いていて、それを整理するのは私にとって永遠の課題です。そのため、毎週の整理を待っている未読メールが何百通も溜まっています。重要だけどすぐに返信できないメールには、後で対応できるようにフラグを付けて受信トレイに残しています。今は24通あります。」
今週のカレンダーに予定や会議は何件入っていますか？ 「パートナーのキルステンとサミットで午後スキーに行くことを含め、会議は52件です！」
会議はどのように運営していますか？ 「すべての会議が綿密に計画され、よく組織されていると言いたいところですが、私のことを知っている人なら誰でもそれは嘘だと言うでしょう。私は、特定の順序で会議を進めるのではなく、予定された議題を網羅しながら、社内でスムーズに進行させる傾向があります。」
対外的には、他の関係者の意見を聞き、相手のニーズや関心に合わせて発言を調整したり、必要であれば是正措置を講じたりすることを好みます。各会議で、全員が私と同じように同じ教訓を得られるように努めています。
毎日の仕事着？ 「PNWのテック系ユニフォーム：ジーンズとボタンダウンシャツ」
家族との時間はどのように作っていますか？ 「カレンダーに予定をすべて書き込むようにしています。事前に計画を立て、家族との時間や夫婦の時間もしっかりと確保するようにしています。親なら誰でも、この2つは同じではなく、同じくらい大切だと分かっているはずです。」
最高のストレス解消法は？どうやってストレスを解消するの？ 「私には素晴らしいストレス解消法が2つあります。毎日、パートナーのキルステンと過ごす時間です。その日の仕事を全部終えて、その日の出来事や今週の出来事を語り合います。
ストレスを発散するには、車、特にポルシェが大好きです。ポルシェクラブのサーキットデーに参加して、ケントのパシフィック・レースウェイやシェルトンのリッジ・モータースポーツ・パークでレースをしています。
何を聴いていますか？「シンプル・マインズとクリスタル・メソッドはいつも私の毎日の一部です！」
毎日読んでいる本は？お気に入りのサイトやニュースレターは？ 「いつもはBBCニュース、もちろんウォール・ストリート・ジャーナル、TechCrunch、GeekWireも！」
ナイトスタンド（または電子書籍リーダー）に置いてある本は？ 「ジェフリー・クルーガー著『Simplexity』」
夜型？それとも朝型？睡眠パターンは？ 「睡眠時間は最小限です。夜更かししたり、早起きしたりします。もともと朝4時45分に起きるようにしています。こうすることで、邪魔されることなくまとまった時間で仕事ができるのですが、目覚まし時計をセットしていないと、お昼まで寝てしまうこともよくあります。」
最高のアイデアはどこから湧いてくるのですか？ 「いつも、何か他のことに集中しているときです。」
誰の仕事スタイルをもっと学びたい、あるいは真似したいと思っていますか？ 「私よりも生産性の高い人、特にバランスの取れた生活を送っている人から学びたいです。自分の関心を引くものとそうでないものを選別する方法を洗練させ、自分の時間を過ごす場所から真に価値を最大化したいと考えています。それが、優れたCEOになるための課題の一つだと思います。」
