サティア・ナデラ氏、セクハラ疑惑が浮上する中、マイクロソフトのインクルージョン戦略を語る
モニカ・ニッケルズバーグ著
数十人の女性から社内でのハラスメントや差別に関する痛ましいメールが明るみに出たことで、マイクロソフトの職場文化は厳しく糾弾されている。しかし、マイクロソフトのCEOであるサティア・ナデラ氏は、よりインクルーシブな職場環境の構築に向けて、チームは「懸命な努力」を惜しまないと述べた。
ナデラ氏は木曜日にネブラスカ大学で講演し、マイクロソフトはインクルージョンを「中核的優先事項」としており、自身が「一連のビジネス指標の達成」を目指すのと同じ方法でそれを追求していると述べた。
「インクルージョンは、自らが姿を現し、味方やメンターとなり、日々の行動を通して、よりインクルーシブな環境を真に創り出す時に実現します」と彼は述べた。「それが私たちが歩んでいる道であり、大変な努力です。一夜にして変えるのは難しいですが、私たちが歩んでいる道だと認識することは、とても、とても刺激的なことです。」
ナデラ氏は月曜日、人事部門が従業員の不正行為を調査する方法を全面的に見直す計画を詳述したメモを従業員に送った。
このメモは、ハラスメントに関する苦情に直接言及したものではありません。この苦情は、6年間同じ職に就いていたある従業員がきっかけで発生しました。彼女は、マイクロソフト社内の他の女性社員に、社内で昇進するためのアドバイスを求めるメールを送りました。このメールは、従業員たちが会社文化に対する不満を共有するスレッドへと発展しました。
「2019年、ダイバーシティとインクルージョンというテーマ、そしてより重要なのは、ダイバーシティとインクルージョンに関する行動において、何かが著しく変化していると感じています」とナデラ氏は木曜日に述べた。「5年後、あるいはそれよりも短い期間で…テクノロジー業界の職場は大きく変わり、大きく変わり、私たち全員にとってより良いものになるでしょう。」
