ボディカメラメーカーのアクソンは、従業員の給与を会社の成長に賭けることを認めるようになった。
ナット・レヴィ著
ボディカメラやスマート武器を製造するアクソンは、激しい技術系人材獲得競争で同社が優位に立つための新戦略として、従業員に対し、収益、利益、時価総額など会社の成長の節目に報酬の一部を賭けることを認めると発表した。
この新制度では、従業員は報酬パッケージの一部を会社の業績に応じて支給する選択肢（年収10万ドル以上の従業員の場合は5%）が与えられ、この支給額はAxonが特定のマイルストーンを達成した場合にのみ支払われます。GeekWireとのインタビューで、AxonのCEOであるリック・スミス氏は、この制度はテスラのイーロン・マスク氏の報酬体系に基づいていると述べました。スミス氏自身も昨年、給与を放棄し、会社が特定のマイルストーンを達成した場合にのみ報酬を受け取ることを決定しました。
「社内会議でよく、『リックのマイルストーンを達成する方法を考えなければならない』という声が聞こえてきました」とスミス氏は語る。「CEOを裕福にすることが、従業員にとって一体何のモチベーションになるのか、本当に不安でした」
スミス氏は、このプログラムは従業員に「リスクを負わせる」ものであるため、単純なボーナスやインセンティブ制度とは異なると述べた。
このプランには12段階の株式報酬があり、支給開始まで最長10年かかる可能性があります。スミス氏によると、投資収益率は約15倍になる可能性があるとのことです。例えば、年間1万ドルの報酬をこのプログラムに投資し、会社がすべてのマイルストーンを達成した場合、150万ドル相当の株式が発行される可能性があります。
しかし、会社が目標を達成できず、従業員に給料が支払われないというリスクがあります。
「スタートアップ企業のようなリスクとリターンを求める方に最適なプランですが、上場企業であることのメリットも享受できます。チャンネルの開設、資金調達、ブランド構築といった煩わしさがありません」とスミス氏は述べた。「私たちはこれらすべてに加え、スタートアップ企業のような報酬プランも提供しています。このプランは、参加・不参加を自由に選択できます。」
最初の売上高マイルストーンは年間7億1,000万ドルです。参考までに、Axonは2018年に約4億ドルの売上高を達成する見込みです。最大の売上高マイルストーンは20億ドルです。
最初の利益目標は、利息費用、税金、減価償却前で 1 億 2,500 万ドルであり、最高レベルの 2 億 3,000 万ドルまで拡大します。
現在、アクソンの時価総額は約25億ドルで、評価額が10億ドル増えるごとに最大135億ドルに達するマイルストーンを設定している。
12 の株式「トランシェ」それぞれについて、企業は営業上のマイルストーン（利益または収益）と時価総額のしきい値の 1 つを達成する必要があります。
Axonは1993年にTaser Internationalとしてスタートしました。当初は事業部門として発足しましたが、ボディカメラとそれをサポートする証拠管理ソフトウェアに注力することを反映するため、2017年にAxonという名前で会社をリブランドしました。
上場企業であるアクソンはアリゾナ州に本社を置いていますが、シアトルにも大規模なオフィスを構えています。この新しい報酬プランは、競争の激しいシアトル市場において優秀な人材を引きつけ、維持するためのアクソンの独創的な取り組みの最新例です。
2016年、同社はシアトルのフリーモント地区にあるシップカナルを、GoogleやAdobeといったウォーターフロントのオフィスを通り過ぎながら、採用チームを派遣した。レンタルした電動ボートには、「コードを書こう。命を救おう。Axon.io」という看板が掲げられていた。
編集者注: このストーリーは、報酬プログラムの投資収益率に関する詳細を明らかにするために更新されました。
