「プライム問題」の解決：Shipiumが2,700万ドルを調達し、オンライン小売業者がAmazonと競争できるよう支援
テイラー・ソパー著
配送のスピードはオンラインショッピングをする人にとって最優先事項です。しかし、Amazon以外の小売業者が数日または数時間で商品を自宅まで配送するのは難しい場合があります。
Shipium には解決策があり、投資家たちはそれに満足しています。
シアトルを拠点とする物流スタートアップ企業は、eコマースショップのフルフィルメント管理を支援するソフトウェアの成長を促進するため、2,700万ドルを調達しました。Insight Partnersが主導したシリーズAラウンドは、6月に調達した800万ドルのシードラウンドに続くものです。
Shipium は「プライム問題」を解決したいと考えています。これは、Amazon の迅速な配送機能によって設定された消費者の期待に応え続けるための苦労を表すために同社が使用するフレーズです。
同社の創設者たちはそのことについて何か知っている。
CEOのジェイソン・マレー氏は、Amazonで約20年間勤務し、サプライチェーンチームを率い、副社長として数千人の従業員を統括しました。共同創業者のマック・ブラウン氏もAmazonの初期従業員で、1999年にマレー氏と入社したのは3日違いでした。ブラウン氏は後にシアトルのオンライン小売業者であるZulilyに入社し、サプライチェーンおよびフルフィルメントソフトウェア担当副社長を務めました。
Shipium のサービスは既存のシステムと連携し、どの配送オプションが最も速いか、最も安いか、どの箱のサイズが最も最適かなど、企業がフルフィルメントの決定を下すのに役立ちます。
「アマゾンに市場シェアを奪われないようにするには、魅力的な配送体験を提供する方法を見つけなければならない」とマレー氏は語った。
このスタートアップは、独自のインフラを持ちながら、アマゾンやウォルマートなどの大手企業が電子商取引業務の調整と最適化に使用しているタイプのソフトウェアを構築する余裕のない中規模小売業者をターゲットにしている。
「我々は本質的に、アマゾンと競争できる技術を彼らに提供しているのです」とマレー氏は語った。
アマゾンのCEO、アンディ・ジャシー氏は、木曜日に公開された年次株主向け書簡の中で、同社の配送能力について言及した。「1日に大量の荷物を配送するのは困難であり（特に数百万点に及ぶ商品を扱う場合）、効率的に配送するためのインフラを構築するには当初コストもかかります」とジャシー氏は記した。「しかし、2億人を超えるプライム会員の皆様は、速いことは常に良いことだと明確におっしゃるでしょう。きっとこのサービスを気に入っていただけると確信しています。」
Shipiumは2019年後半のサービス開始以来、約1,000万件の発送を処理しており、今年末までに5,000万件以上を処理する予定です。
マレー氏は、従業員30名の同社は、トラック輸送や倉庫スペースなどの「物理的なインフラ」にソフトウェアを拡張することを検討していると述べた。
彼はさらに、最近のサプライチェーンの混乱はシピウムの事業にとってプラスに働いていると付け加えた。「（サプライチェーンの問題に）対抗するには、運送業者の多様性と、静的なルールを動的に調整するシステムの構築が不可欠です」とマレー氏は述べた。
Shipiumは、パンデミックのさなか、eコマースブームの追い風を受けている最新のソフトウェアスタートアップです。小売業者がオンライン需要に対応するためのバックエンドソリューションを求める傾向が強まっています。シアトル地域で過去数年間に資金調達を行った企業には、Flexe、Logixboard、Stackline、Fabric、FlavorCloud、Pipe17、Pandion、SoundCommerceなどがあります。これらの企業の多くは、元Amazon社員が率いています。
「パンデミックはeコマースの成長をかつてないほど加速させましたが、大手小売業者は優れた配送経験のおかげで、収益と市場シェアの両面で成長を続けています」と、インサイト・パートナーズの副社長、ブラッド・フィードラー氏は声明で述べています。「ジェイソン、マック、そしてチームの経歴は、小売業界全体が顧客獲得とロイヤルティ獲得を競う上で、どのように支援するかについて、彼らを第一人者として位置付けています。」
最新のラウンドには、Trilogy、Good Friends、PSL Venturesなどの既存の出資者も参加しました。Shipiumの累計資金調達額は3,870万ドルです。
