調査によると、アマゾンとネットフリックスはオリジナル番組への支出で大手テレビ局に迫っている。
ナット・レヴィ著
アマゾンとネットフリックスはオンラインストリーミングの覇権をめぐって互いに競い合っているだけでなく、オリジナル番組への支出を増やすことで大手ネットワークを追い詰めている。
IHSマークイットによるテレビ番組制作動向に関する新たな調査によると、AmazonとNetflixはともに過去2年間で新番組への支出を2倍以上に増やした。Amazonは2013年に12億2000万ドル減少し、2015年には26億7000万ドルを支出した。一方、Netflixのオリジナルコンテンツへの支出は、同時期に23億8000万ドルから49億1000万ドルに増加した。
主要ネットワークは依然として支出競争をリードしており、ABCを所有するディズニーは118億4000万ドル、NBCは102億7000万ドルを支出している。しかし、NetflixとAmazonも追い上げを見せている。Netflixは2015年にHBOとターナーを上回り、2015年に57億ドルを支出したCBSに迫っている。
「Netflixが『インターネットTVの時代』と呼ぶこの時代、ますます多くの消費者がオンラインでコンテンツを視聴しており、従来のテレビ業界の基盤が揺るがされています」と、IHSのシニアプリンシパルアナリスト、ティム・ウェストコット氏は述べています。「しかし、従来のテレビの時代が既に終わったと断言するのは時期尚早です。NetflixとAmazonは、米国でAMCやFXといった放送局がオリジナルドラマやコメディの制作を急増させているのに追随して登場したのです。」
報告書によると、米国のHuluや中国のYouku Tudou、iQiyi、Tencentもオリジナル番組への支出を増やしている。
これらのストリーミングネットワークの台頭は、オリジナルのオンライン番組の急増につながっています。報告書によると、2012年には米国でオンライン限定の脚本付き番組はわずか3本でしたが、2015年にはその数は41本に増加しました。
競合他社からの投資増加にもかかわらず、Netflixはオンラインストリーミング市場のトップを維持しているが、Amazonも勢いを増している。Netflixに対抗するため、Amazonは4月から月額8.99ドルのPrime会員制を開始し、会員はPrimeビデオストリーミングサービスを利用できる。
アマゾンの取り組みは功を奏しているようだ。Netflixは前四半期、会員数の増加率が過去2年間で最低を記録したことを受けて株価が急落した。
Amazonの急成長は、オリジナルコンテンツへの投資によるところが大きい。「トランスペアレント」「高い城の男」「モーツァルト・イン・ザ・ジャングル」といった受賞歴のある番組のおかげで、Amazonビデオは動画ストリーミング業界において急速に競争力を高めた。このビジネスモデルはNetflixが「ハウス・オブ・カード」や「オレンジ・イズ・ニュー・ブラック」といったオリジナルシリーズで先駆者となった。Amazonは、今年後半のオリジナル番組への投資額を前年同期比で倍増させる計画を発表した。
