アマゾンはリモートワークのガイドラインを更新し、「オフィス中心の文化を基本に戻す」計画だ
テイラー・ソパー著
ニュース：アマゾンは水曜日に従業員宛てのメモで、米国のオフィス勤務者の大半が秋の初めまでにオフィスに戻ると予想していると発表した。これは、アマゾンが従業員が6月30日まで在宅勤務を継続できると発表して以来、最新の情報となる。
なぜ重要なのか：アマゾンはシアトル最大の雇用主であり、従業員へのメモで「オフィス中心の文化に戻る」計画を表明することで、対面での交流が同社の将来的な方向性となることを示唆している。この決定は、シアトルのダウンタウンとワシントン州ベルビュー近郊の活気にとって重要な意味を持つだろう。
「これはダウンタウンにとって大きなプラスの影響であり、オフィスの重要性が依然として高いこと、そして従業員が勤務時間中、勤務時間中、勤務時間後に素晴らしい芸術、文化、スポーツ、歩行性、公共イベント、ナイトライフにアクセスしたいという願望を物語っています」と、ダウンタウン・シアトル協会の会長兼CEO、ジョン・スコールズ氏は述べています。「過去20年間、ダウンタウンの成長を牽引してきたこうした基本的な嗜好は、根本的に変わっていないと考えています。」
アマゾンの戦略は、ワシントン州に拠点を置く他の大企業（Zillowやマイクロソフトなど）とは対照的だ。これらの企業は、従業員がオフィスと自宅の時間を分割するハイブリッドな働き方を採用している。マイクロソフトは今週、従業員の一部をワシントン州レドモンドの本社に呼び戻し始めた。もちろん、アマゾンの全世界130万人の従業員の大半はフルフィルメントセンターで勤務しており、彼らには在宅勤務やハイブリッドな働き方は存在しない。
「同じやり方では何もできない」： 12月にCNBCのインタビューに応じたAmazonの次期CEO、アンディ・ジャシー氏（現在Amazon Web Servicesを率いる）は、「発明」は会議室で人々がブレインストーミングを行うのと比べて、バーチャルでは難しいと指摘した。「同じやり方では何もできない。だから、イノベーションを推進する方法、開発者から情報を集める方法、そしてどのような会議を開催するかについて、私たちの考え方が大きく変わったのです。」
アマゾン次期CEOアンディ・ジャシー氏、リモートワークがイノベーションを阻害する理由を深く掘り下げる：「同じようにはいかない」
計画：アマゾンのオフィス復帰計画は、感染状況とワクチン接種率に応じて異なります。例えば、ヨーロッパでは、最近の不調を踏まえ、復帰時期は緩やかになると予想しています。同社は今後、各国ごとに具体的なガイダンスを発表する予定です。
メモより：「私たちの計画は、オフィス中心の文化を基本に戻すことです。これにより、最も効果的に発明、コラボレーション、そして共に学ぶことができると信じています。」
現状： Amazonの従業員の約10%が物理的なオフィスで勤務しています。同社は、体温検査、ソーシャルディスタンスの確保、フェイスカバーの着用義務、人数制限、清掃強化などの安全対策を実施しています。
オフィスへの投資：同社はパンデミックの間、全米各地で複数の新規オフィスをリース契約しており、ベルビューでは2万5000人の雇用を見込んでいる。現在、シアトル地域には7万5000人、全世界には130万人の従業員がいる。
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中小企業への影響：アマゾンが従業員をオフィスに戻す計画は、シアトルのダウンタウン近くにある本社周辺の企業にとって朗報です。昨年3月以降、リモートワークへの移行に伴いオフィスが空になったため、地元の商店、レストラン、バーは苦境に立たされています。
