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Haiku Deck CEOからのスタートアップアドバイス: 重要なのは製品ではなく、人々にどう感じさせるかだ

テイラー・ソパー著2013年6月19日午前9時52分2013年6月19日午前10時13分

昨日のシアトルテックミートアップでの Adam Tratt 氏の最初のスライドはシンプルでした。彼自身の写真と「Don't Be Like Me (私のようになるな)」という言葉です。

いいえ、彼が言っていたのは、GeekWireのApp of the Yearを受賞した注目のiPadプレゼンテーション支援アプリを運営する現代のアダム・トラットのことではありませんでした。むしろ、数年前に会社を立ち上げ、彼の言葉を借りれば「崩壊」したアダム・トラットのことを指していたのです。

ご存知の通り、元クレイニアム幹部と、現在は解散したジャイアント・シンクウェルのチームは、もともと有名人を起用したソーシャルゲームの開発を始めました。アイデアは面白く、当初は大きな注目を集めましたが、シードラウンドの資金調達からわずか数週間で、ジャイアント・シンクウェルの事業計画はたちまち頓挫しました。

そして今、やり直してはるかに成功し、やりがいのあるものを築き上げた後、トラットは過去を振り返り、何が間違っていたのかに気づくことができるようになった。

「私たちの大きな過ちは、素晴らしい製品を作ろうとしたことでした。テクノロジーや製品そのものが重要ではなく、むしろその製品が重要だったのです」と、トラット氏は火曜日の夜、シアトルのHUBで約300人の聴衆を前に語った。「素晴らしいものを作るということは、エンドユーザーがどう感じるかということです。人々に、より良い、より良い、そしてより素晴らしいと感じてもらいたいのです。この製品を作るという探求の中で、私たちはそれを見失っていました。」

トラット氏の2つ目の「成功の秘訣」は、数週間前にレッドフィンのCEO兼創業者であるグレン・ケルマン氏も話していたことだが、人々にとって本当に重要な問題を選び、その問題が解決されれば人々が幸せになるような問題を選ぶことだ。

Giant Thinkwell の崩壊後、Haiku Deck の共同設立者 Kevin Leneway 氏は Tratt 氏とともにひらめきを得ました。

「アダム、何が本当に最悪か知ってる？」とレネウェイは尋ねた。「プレゼンテーションを作るのが最悪だ。」

俳句デッキ1 「確かに、プレゼンテーションを作るのは大変です」とトラット氏は答えた。「プレゼンテーションを作るのが好きな人なんていませんし、プレゼンテーションを受けるのが好きな人はほとんどいません。」

こうして、Haiku Deck が誕生しました。Haiku Deck は現在 50 万回以上のダウンロード数を誇り、Apple の App Store では常に生産性向上アプリのトップにランクされています。

「素晴らしい製品を作るのではなく、人々を素晴らしいものにすることを目指しました」と、昨年GeekWireでこのアドバイスコラムも執筆したTratt氏は語る。「デザイナーではない人でも、本当に簡単に優れたプレゼンテーションを作成できるようにしたかったのです。その点に重点を置いたことで、良いことが起こり始めたのです。」

火曜日の夜に開催されたシアトルテックミートアップ (Fresh Consulting の Brett Greene 氏と Apptentive の Red Russak 氏が始めたテクノロジーに重点を置いた新しいイベント) では、他に 4 つのプレゼンテーションが行われました。

GeekWork： GeekWireのトッド・ビショップとフレッシュ・コンサルティングのCEO、ジェフ・ダンスが、GeekWireの最新サービスであるGeekWorkを披露しました。これは、ギークのネットワークと仕事のマーケットプレイスを組み合わせたものです。ギークのスキルと仕事の要件に基づいて、自動マッチングによってこの2つの世界を結び付けます。

Attendible ： CEOのジョルジュ・エル・クーリー氏は、Pinterestのようなインターフェースで、ユーザーが同じような興味を持つ人々が参加する地元のイベントを見つけて共有できるスタートアップについて語りました。同社はシアトルのダウンタウンにあるSURFインキュベーターに拠点を置いています。