Zillow Group CEO リッチ・バートン氏が「大規模な再編」について、そしてなぜそれに対して楽観的なのかを語る
ジョン・クック著
3月中旬、COVID-19パンデミックの認識が全国に広がる中、ZillowグループのCEOであるリッチ・バートン氏は難しい経営判断を迫られた。同社の誇る新たな収益源であるZillow Offersを停止するか、それとも継続するかだ。
バートン氏は「非常に不透明」で明確な決断を下すのは難しかったが、「ブレーキをかける」ことを選択、そしてシアトルの同社は3月23日にZillow Offersを通じた住宅売買を停止したと述べた。
わずか2か月後、状況は劇的に変化しました。
Zillow Offers が営業を再開し、バートンは、この前例のない時期に向けて磨きをかけた楽観的な哲学はもちろんのこと、新たな熱意を持って再び前進しています。
「この危機は大きな再編を引き起こしている」とバートン氏は木曜日、GeekWireのバーチャルイベント「COVID-19の時代に永続的な文化を築く方法」で語った。
「人々は違う場所へ移り、違う働き方をするようになり、良い時も悪い時も引っ越し、別荘を持つようになるだろう。なぜならほとんどの人が今すぐにでも別荘に住みたいと思っているからだ」とバートン氏は語った。
バートン氏は、過去2カ月間、住宅不動産に関してはデータが明確だったと述べた。
「フィールドでの試合展開が、我々の計画と戦略を決定づけた」とバートンは語った。「良い知らせを聞くことを恐れることはなかった。そして、良い知らせを見た時は、それを受け入れた」
先月、Zillowは第1四半期の収益報告でアナリストの予想を上回り、売上高は前年同期比148%増の11億ドルとなった。
ウォール街は同社のメッセージと最近の業績を好感しているようだ。Zillow Groupの株価は現在1株あたり約57ドルで取引されており、1月1日から25%以上上昇している。Zillowの「住宅」部門は第1四半期に7億7000万ドルの売上高を計上し、前四半期比27%増となった。一方、非GAAPベースの純損失は7500万ドルだった。同社の時価総額は約130億ドルである。
バートン氏は、壮大で幅広い起業家のビジョンを語る人物であり、インターネットがどのように「人民に力を与える」かといったフレーズを広め、繰り返している。
この新たな哲学、「大再編」は、金曜日の朝にCNBCに出演したバートン氏によって繰り返し述べられ、食料と住居がマズローの欲求階層説の底辺に位置することについても言及された。同氏は、Zillowは競合他社を圧倒するほどの研究開発予算を有しており、この状況を有利に活用できる立場にあると考えている。
バートン氏はCNBCで「おそらく5年間の導入期間が5か月に短縮されたのだろう」と語った。
