GeekWire ポッドキャスト: Box CEO アーロン・レヴィ氏が語る AI エージェント、エンタープライズデータ、そして仕事の未来
トッド・ビショップ著
「AIにやらせる仕事がもっと見つかると、結果的に自分の仕事も増えることになるんです。」
Box の CEO であるアーロン・レヴィ氏は、生成 AI の活用がもたらすパラドックスをこのように要約しています。つまり、生成 AI は時間を節約し、取り組むべき課題を無限に発見してくれるのです。
今週のGeekWireポッドキャストでは、2012年のGeekWire Startup Day以来初めて、Levie氏にじっくりとお話を伺いました。ある意味では、まるで全く違う世界になったように感じますが、一方で、あまり変わっていないと感じる部分もあります。Levie氏は今もなお、テクノロジーが仕事のあり方をどのように変えていくのか、スタートアップはどのようにスケールしていくのか、そして次の大きな変化にどう対応していくのかについて考えを巡らせています。
Box の新しいエンタープライズ AI エージェント スイート、Microsoft Copilot との統合、そしてこれらのツールが実際の業務にどのように適合するかをまだ理解し始めたばかりだと Levie 氏が言う理由についてお話します。
「企業におけるエージェント導入の初日を迎えています」とレヴィ氏は述べ、2025年はパイロットプロジェクトと実験の年になると述べた。10人にAIエージェントについて説明してもらえば、おそらく現在の現実的なユースケースの20倍の数が返ってくるだろうと彼は言う。
同時に、Box の新しい AI エージェントの初期の使用例のいくつかは、契約書から重要な情報を抽出して構造化データベースに整理したり、大量の内部データを分析して製品の推奨やデューデリジェンス レポートを生成するなど、すでに顧客にとって価値があることが証明されていると彼は述べた。
BoxがAIファースト企業を目指す中で、レヴィ氏はAIが自身の働き方をどのように変えているのかについて語ります。彼はAIツールとエージェントを活用し、文書や戦略計画の作成、市場動向や顧客データの調査、コンテンツのレビューと改善、社内資料の要約、製品アイデアやプロトタイプの初期バージョンの作成を行っています。
しかし、少なくとも当面は、AI はソーシャル メディアの投稿を下書きしていない。
「ツイートもLinkedInの投稿も自分で書いています」と彼は説明する。「これは、自分がその話題や主題をきちんと理解しているかどうかを確認するための、一種の自己鍛錬のようなものなんです。…物事を深く理解すれば、実際にその物事に遭遇した時に、より的確な判断ができるようになります。」
Boxは2005年、レヴィ氏とマーサーアイランド高校の同窓生ディラン・スミス氏によって設立されました。シンプルなファイル共有サービスとして始まり、インテリジェントコンテンツマネジメントと呼ぶプラットフォームへと進化を遂げました。2015年に上場し、従業員数は約2,800人、昨年の売上高は10億ドルを超え、利益は約2億4,500万ドルに達しました。
レヴィ氏は、これほどの成長を遂げたにもかかわらず、Boxはここ数年で最もスタートアップ企業らしいと感じていると語る。彼は、会社を立ち上げるという長期的な取り組みについて、2012年の自分に何を伝えたいかを語る。
「楽になることはないんだ」と彼は言う。「そういう瞬間って、実際にはなかなか訪れない。たとえ訪れたとしても、ほんの一瞬で、例えば6ヶ月くらいで終わる」
同氏は次のように説明する。「すべてのピースがきちんとはまったように感じられる時期がある。そして突然、経済、マクロ経済、地政学、あるいは今や明らかにテクノロジー分野で何かが起こり、チェス盤全体がひっくり返ってしまうのだ。」
そして「ピースがどこにあるのかをもう一度考え直すんだ」と彼は言う。「そしてまた、ひたすら努力するだけさ」
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