
Netflixにお知らせ:Amazonはストリーミングビデオサービスの大規模な世界展開の準備を整えていると報道
アマゾンはストリーミングビデオ事業で世界進出する予定だ。
ウォール・ストリート・ジャーナル紙は木曜日、シアトルのテクノロジー大手が「プライム・ストリーミング・ビデオ・サービスの大規模な世界展開を目前にしている」と報じた。
これは、昨年アマゾンと大型契約を結んだトップ・ギアのジェレミー・クラークソンが、自身の新番組「グランド・ツアー」に関して水曜日にツイートした内容と一致している。クラークソンによると、この番組はアマゾンプライム会員限定で配信され、200の地域で視聴可能になるという。
現在、Amazon のストリーミング ビデオ サービスは、米国、英国、ドイツ、オーストリア、日本でのみ利用可能であり、Amazon がオリジナル コンテンツに 3 億ドルを費やす予定のインドでは、近々サービスが開始される予定です。
アイルランド、カナダ、オーストラリア、そしてほぼ世界中の皆さん。グランド・ツアーは必ず視聴できます。Amazonはグローバル展開を始めました。
— ジェレミー・クラークソン (@JeremyClarkson) 2016年11月16日
200の地域で利用可能になります。ほぼどこでも利用可能です。
— ジェレミー・クラークソン (@JeremyClarkson) 2016年11月16日
普段あまりツイートしないAmazon CEOのジェフ・ベゾス氏も、木曜日にTwitterで『ザ・グランド・ツアー』に関するメッセージを発信した。ベゾス氏はまた、同番組が12月に「世界中で」配信される予定だと述べており、Amazonの『ザ・グランド・ツアー』ウェブサイトにも同様の記載がある。
アマゾンのビデオサービスが提供されている既存の国以外でも、他のアマゾンビデオコンテンツが利用可能になるかどうかはまだ明らかではない。
それでも、今年 1 月の大規模な拡大により現在 190 か国以上で視聴可能となっている業界リーダーの Netflix に、Amazon はさらに挑戦する態勢が整っているようだ。
アマゾンは7月、2016年下半期の動画コンテンツへの支出を前年同期比で倍増させる計画を発表した。アマゾンのCFO、ブライアン・ オルサフスキー氏は、アマゾンオリジナルの新作テレビ番組や映画の顧客への提供を「昨年比でほぼ3倍に増やす」と付け加えた。
オルサフスキー氏は、アマゾンがウォール街の予想を下回ったことを受けて、先月の決算発表で再びビデオ支出とコスト増加について語った。
IHSマークイットによるテレビ番組制作動向に関する新たな調査によると、アマゾンとNetflixはともに過去2年間で新番組への支出を2倍以上に増やした。調査によると、アマゾンは2013年に12億2000万ドルの支出を減らし、2015年には26億7000万ドルを支出した。
ウォール・ストリート・ジャーナルは、アマゾンとネットフリックスがオリジナルコンテンツに関して異なる戦略を採用しており、アマゾンは地域オリジナルシリーズに注力し、ネットフリックスは世界中の視聴者に向けた番組を制作していると報じた。
先月、Netflixはここ数年で最悪の四半期の一つから立ち直り、第3四半期の会員数と売上高は予想を上回りました。同社は株主への四半期報告書の中で、Amazonがストリーミング市場において世界的な勢力になりつつあることを認めましたが、調査データによるとNetflixは依然として大きくリードしています。
「ジェレミー・クラークソンの番組の開始により、アマゾン・プライム・ビデオは今秋のYouTubeやNetflixと同じくらいグローバルになると予想しています」とNetflixは書簡に記した。
NetflixのCEO、リード・ヘイスティングス氏は、Netflixの第3四半期の決算発表の電話会議でAmazonについての質問に対し、競合他社のいずれかが同社に与える影響を軽視した。
「スクリーンタイムを巡る競争相手は非常に多く、私たちが現在獲得しているスクリーンタイムは全体のごくわずかな割合に過ぎません。そのため、特定の競合他社の動きが大きな影響を与える可能性は低いでしょう」とヘイスティングス氏は述べた。「私たちに影響を与えるのは、私たちが愛され続けられるかどうかです。それは、素晴らしいコンテンツを作り、世界規模で展開し、最終的にすべての権利を世界規模で獲得することによって実現します。ですから、私たちはまさにそこに注力しているのです。」
「トランスペアレント」「高い城の男」「モーツァルト・イン・ザ・ジャングル」といった受賞歴のある番組のおかげで、Amazonビデオは動画ストリーミング業界において急速に競争力を高めました。このビジネスモデルは、Netflixが「ハウス・オブ・カード」や「オレンジ・イズ・ニュー・ブラック」といったオリジナルシリーズで先駆者となりました。

今年、Amazonはエミー賞に16部門でノミネートされ、昨年の12部門から増加しました。Netflixは54部門でノミネートされ、昨年より20部門増加し、総合3位につけました(HBOは94部門、FXは58部門)。最終的にAmazonは日曜日に6部門で受賞し、Netflixは9部門で受賞しました。
当初、Amazonのオリジナルコンテンツは、年間99ドルを支払うプライム会員のみが視聴可能でした。4月、Amazonは月額8.99ドルのプライム会員向けビデオストリーミングサービスの提供を開始しました。これは、Netflixとその人気の月額プランへの直接的な攻撃でした。
ベゾス氏は株主への年次書簡の中で、アマゾンのオリジナル番組がいかに「プライムの原動力となっているか」を指摘した。
「これらの番組は顧客にとって素晴らしいものであり、プライムの収益源となっている。プライム・ビデオを視聴するプライム会員は、無料トライアルから有料会員に移行する可能性が高く、年間サブスクリプションを更新する可能性も高くなる」とベゾス氏は記した。
ベゾス氏は株主への書簡の中で、プライムはAmazonの成功の3本の柱の一つであり、eコマースマーケットプレイス事業とクラウドコンピューティングプラットフォームであるAmazon Web Services(AWS)もその一つだと指摘した。Amazonのビデオ部門は最終的に同社の4本目の柱になる可能性があるとの声もある。
今年5月、AmazonはYouTubeと競合するAmazon Video Directという新しいサービスも発表した。これは、コンテンツ作成者がAmazon Prime Videoや、広告付きビデオ、レンタル、購入、サブスクリプションなどの他の方法で配信するビデオをアップロードできるセルフサービスオプションである。