成績表：マイクロソフト取締役会、CEOサティア・ナデラ氏の年間報酬を5000万ドル近くに増額
トッド・ビショップ著
マイクロソフトの新たな委任状説明書によると、同社CEOのサティア・ナデラ氏の報酬総額は、6月30日を期末とする2021年度に12%以上増加し、4,990万ドルとなった。
ナデラ氏の基本給は250万ドルで据え置きとなった。総報酬の増加は、株式報酬によるもので、2020年の3,070万ドルから2021年には3,300万ドルに増加した。また、現金ボーナス（いわゆる「非株式インセンティブプラン報酬」）は、2020年の約1,100万ドルから2021年には1,420万ドルに増加した。
比較対象として、ナデラ氏を除くマイクロソフト従業員の年間総報酬の中央値は17万6858ドルで、CEO報酬比率は282対1であると委任状に記載されています。AFL-CIOの分析によると、2020年のS&P500指数平均は299対1でした。
マイクロソフトの取締役会は、株主からのフィードバックを受け、ナデラ氏への株式報酬と現金ボーナスの配分方式を今年調整し、財務実績と事業実績をより重視すると発表した。取締役会はナデラ氏の業績と会社の業績を高く評価しており、この点でナデラ氏は恩恵を受けた。
取締役会が使用した財務ベンチマークは次のとおりです。
以下は、ナデラ氏の報酬を決定する目的で取締役会が行ったマイクロソフトの営業実績の評価です。
製品と戦略（10.0%の重み付け）。スコア：200%中145%
2021 会計年度にはあらゆる業界でデジタルトランスフォーメーションが加速する中、ナデラ氏はマイクロソフトを全事業セグメントで力強い成長に導きました。2021 会計年度通期の収益成長は、COVID-19 パンデミック中に事業チームが直面した大きな課題にもかかわらず、堅調に推移しました (前年比 18% ) 。ナデラ氏のリーダーシップの下、2021 会計年度中、マイクロソフトは、Office 365 Commercial の収益の大幅な増加 (前年比 22%) や Teams の月間アクティブユーザー数の約 2 億 5,000 万人への増加など、法人向け事業と消費者向け事業のポートフォリオにおける差別化を深めました。さらに、ゲーム事業では強力なエンゲージメントと収益を達成し、LinkedIn のユーザーエンゲージメントは過去最高となり、年間収益は 100 億ドルを超えました。ナデラ氏は、Azure Synapse、Microsoft Viva、Teams の追加のコラボレーション機能、アイデンティティ、セキュリティ、コンプライアンス、デバイス管理機能など、新しいサービスを迅速に市場に投入するという当社の希望を実現さらに、ナデラ氏は戦略的買収を通じて、AI、業界特化型ソリューション、ゲームといった重要な製品・サービスにおけるマイクロソフトの能力を強化・深化させました。さらに、Azure、Microsoft 365、Game Passといった製品分野における顧客エンゲージメントの大幅な増加と、2022年度のWindows 11リリースに向けた開発作業の完了を受け、ナデラ氏はマイクロソフトの将来的な成長に向けた体制を整えました。
顧客と利害関係者（10.0%の重み付け）。スコア：200%中170%。
ナデラ氏は、2021年度に発生した数々の課題に立ち向かい、世界中のすべての人々と組織にサービスとソリューションを提供するという私たちの使命を推進し、COVID-19パンデミックを乗り越えるべく、マイクロソフトを率いました。ナデラ氏のリーダーシップの下、マイクロソフトは世界中のお客様と政府にとって重要な課題の解決に向けて前進を続け、ヘルスケア、金融サービス、製造業、公共セクターにおいて画期的なパートナーシップを構築しました。
マイクロソフトはサイバーセキュリティのリーダーとしての地位をさらに確立しており、AzureとMicrosoft 365を通じたセキュリティサービスは、約60万の組織に利用されています。ナデラ氏のリーダーシップの下、マイクロソフトは政府、国連、パリ平和フォーラム、サイバーセキュリティ技術協定、そして当社の民主主義擁護プログラムとの連携を通じて、グローバルなサイバーセキュリティ政策の推進を継続しています。また、ナデラ氏は、10年間の積極的な炭素削減コミットメントを主導し、その達成を推進するための様々な社内プログラムを実施しました。これには、業界史上最大の炭素除去購入も含まれます。
ナデラ氏のリーダーシップの下、マイクロソフトは世界中のユーザーの生活に意義ある影響を与え続け、包括的な経済回復を実現するための取り組みを拡大しました。地方や都市部において、マイクロソフトのツールとイニシアチブは、テクノロジー、人材、職場への投資を通じて障がい者によるアクセシビリティ格差への対応や、ブロードバンドサービスへのアクセス提供など、学習とトレーニングを可能にしました。
文化と組織リーダーシップ（10.0%のウェイト）。スコア：200%中180%。
ナデラ氏は、2021年度、当社の文化的な成長と関与を促進しました。当社の生き生きとした文化と人材は、取締役会とナデラ氏にとって中核的な優先事項であり、この分野におけるナデラ氏の取り組みは並外れたものでした。ナデラ氏のリーダーシップの下、マイクロソフトは、2025年までに黒人およびアフリカ系アメリカ人、ヒスパニックおよびラテン系の上級管理職と人事部長の比率を倍増するという同社のコミットメントの達成に向けて順調に進んでいます。さらに、マイクロソフトは、従業員数が大幅に増加した年に、世界的に女性の比率が著しく増加しました。ナデラ氏は、特にコンシューマーに焦点を当て、複数の機能にわたって多数の重要なリーダーを採用することで、当社の人材戦略の実行を加速し、マイクロソフトの短期的および長期的な成長と幹部の後継者の成功に向けて最適な体制を整えました。
さらに、2021 会計年度中、ナデラ氏は、働く親のための福利厚生の拡充、公平な配布に重点を置いた大規模ワクチン接種クリニックの開発、ハイブリッドな職場環境の構築など、従業員とコミュニティに焦点を当てた健康と福祉の取り組みを拡大するためのマイクロソフトの取り組みを主導しました。
ナデラ氏は、エンパワーメントの文化を熱心に育んできました。従業員がかつてないほど孤立感を感じている時期に、モデル化、コーチング、ケアというマネージャーのフレームワークを導入することで、ナデラ氏は従業員のウェルビーイングを重視する文化を育みました。2021年度を通して、私たち全員が混乱した職場環境と家庭環境を乗り越える中で、従業員エンゲージメント調査を通じて、当社、その価値観、そしてリーダーシップに対して、過去最高の高い評価をいただきました。
以下はマイクロソフトの指名された幹部全員の報酬表です。
株主決議を含む委任状全文は、こちらでご覧ください。
取締役会はまた、給与計算サービス大手ADPのCEOであるカルロス・ロドリゲス氏を新たな取締役に指名した。これにより、取締役の総数は12人となる。
マイクロソフトの年次総会は11月30日にバーチャルで開催される。同社は2022年度第1四半期の業績を10月26日に発表する。
