Watch

Google CloudのベテランがシアトルのスタートアップKaskadaを立ち上げ、リアルタイムデータで機械学習技術を強化

Google CloudのベテランがシアトルのスタートアップKaskadaを立ち上げ、リアルタイムデータで機械学習技術を強化

テイラー・ソパー

カスカダのリーダーシップチーム。左から右へ:ダヴォル・ボナチ、ベン・チェンバース、エミリー・クルーガー。(カスカダ写真)

Davor Bonaci と Ben Chambers は、Google Cloud で数年間働いた後、企業が機械学習テクノロジーをより有効に活用できるように支援する機会を見出しました。

彼らのアイデアは、シアトルを拠点とするスタートアップ企業 Kaskada へと発展しました。同社はステルスモードから脱却し、リアルタイムのイベントベースのデータを使用して機械学習機能を強化するソフトウェアを発表しました。

ダヴォル・ボナチ。(カスカダ写真)

より優れた推奨事項の提供、不正行為の検出、急成長中のテクノロジーを使用したその他の関連アプリケーションのために、ワークフローに機械学習機能を実装する企業がますます増えています。

しかしカスカダ氏は、これらのモデルは最新の情報を使用していないため、データが古くなり、特定のユーザーのニーズを正確に反映しない不正確な予測が生じると主張している。

このスタートアップのツールを利用することで、企業は最新のストリーミングデータを最大限に活用する機械学習機能を実装できる。

ボナチ氏はリアルタイムデータの活用について、「これが十分に活用されていないことを示す証拠は数多くある」と述べた。「企業は利益を逃しているのだ。」

Kaskadaは、Voyager Capital、NextGen Venture Partners、Founders' Co-op、Bessemer Venture Partnersなどの投資家から180万ドルを調達しました。2018年1月に設立された同社は現在4名の従業員を擁し、今後の成長を見込んでいます。3月には、Amazon Web Servicesのベテランであるエミリー・クルーガー氏を製品担当副社長に採用しました。

GeekWireの定期企画「スタートアップスポットライト」で、ボナチ氏にインタビューを行いました。アンケートへの回答は、引き続きご覧ください。

御社の事業内容を教えてください。Kaskadaは、イベントベースのデータを用いて機械学習用の特徴ベクトルをリアルタイムで計算する機械学習スタジオです。Kaskadaは、データサイエンティストが共同作業とバージョン管理された環境でイベントベースのデータソースから特徴を発見、テスト、デプロイできるようにすることで、データサイエンティストの能力を強化します。データサイエンティストの能力強化を通じて、組織がより良い予測を行い、機械学習のインパクトをさらに高められるよう支援します。

インスピレーションが湧くのは、常に進歩からインスピレーションを得ているからです。データサイエンティストやデータリーダーとの会話は、私たちのビジョンを洗練させ、より優れた、より影響力のある製品を生み出す力となります。

VC、エンジェル、またはブートストラップ:VC。これまでVoyager Capital、NextGen Venture Partners、Founders' Co-op、Bessemer Venture Partnersといった投資家の方々に大変恵まれてきました。また、Google、Twitter、Yelpといった企業の取締役や上級副社長を含むエンジェル投資家グループからも支援を受けています。彼らは運転資金を提供してくれただけでなく、会社設立にも大きく貢献してくれています。彼らの洞察力、人脈、そして日々のサポートは、私たちが今日ここにいるための大きな力となっています。投資家の皆様から得た価値は、資金提供そのものと同じくらい、あるいはそれ以上に重要です。

私たちの「秘密のソース」は、もちろんストリーミングデータです!私たちのチームは、データストリームとデータ処理のための分散システムの構築において豊富な経験を有しており、企業がリアルタイムデータの力を活用できるよう支援することで、MLの実践方法を根本的に変えることができると信じています。

これまでで最も賢明な決断は、データ分野で豊富な経験を積んだ上でスタートアップの世界に入ったことです。しかし同時に、データ分野に関して多くの既存の意見や偏見を抱えていました。既に答えを知っていると思っていると、注意深く耳を傾け、探り、適切な質問をすることが難しくなります。私たちにとって重要だったのは、自分が知っていると思っていたことを忘れ、新鮮な視点でこの分野を見ることでした。また、間違いを認め、顧客の声に基づいて方向性を見直すことも必要でした。顧客ストーリーを最優先にすることで、私たちは学びを深め、最終的には、単独で行うよりもはるかに優れた製品と会社の方向性に関する意思決定を行うことができました。

これまで私たちが犯してきた最大の過ちは、主要なマイルストーンに到達するまでの時間を推測することです。何事も予想以上に時間がかかります。特に楽観的な人であればなおさらです!しかし、同じ遅延が最終的にプラスに働くこともあります。同じ目標を達成するためのはるかに良い方法に気付いた時です。

あなたにとって最も頼りになる起業家は誰ですか?成功は一人の人間にかかっているわけではありません。私たちは、共通のビジョンに向かって共に働く強力なチームを築くことが、一人の人間よりも重要だと考えています。

私たちのお気に入りのチームビルディングアクティビティは、ゲームナイトです!毎週チームゲームナイトを開催し、ウイスキーのテイスティング(オプション)も行います。普段は様々な協力型ボードゲームで遊ぶので、一緒に勝利を掴むことがより重要になります。最近のお気に入りは「Hanabi」です。

採用において私たちが最も重視するのは、カルチャーフィットです。会社を築くことは、個人としてもグループとしても、大きな成長を必要とする旅です。私たちは、その旅路に共に歩み、成長に積極的に参加したいという意欲のある人材を求めています。私たちは、互いに、そして会社全体を最高の状態へと押し上げていく中で、活発な議論に積極的に参加し、楽しんでくれる人材を求めています。

これから起業しようとしている他の起業家にアドバイスを一つお願いします。チームと支援者を賢く選びましょう。彼らはあなたの成功と失敗を左右します。初期の決断の中で、これほど重要なものはありません。新しい会社を立ち上げる際には、多くの人が関わりを求めています。役割に関わらず、彼らがどれほどあなたを助けてくれるかを耳にするでしょう。しかし、近道はありません。あなたとチームは困難な問題を解決しなければなりません。常にチームと、会社の長期的な成功に尽力してくれる人々に焦点を絞ってください。