バルマーのメモ：マイクロソフトは従業員の報酬を前例のないほど引き上げ、レビューを簡素化する計画
トッド・ビショップ著
マイクロソフトのCEO、スティーブ・バルマー氏は今朝、同社の従業員の評価と報酬の方法について一連の大幅な変更を示唆し、業績評価プロセスの簡素化、報酬への全体的な投資の「全面的」な増加、報酬の一部をマイクロソフトの株式報酬から切り替えて、基本給の一部として前払いの現金を従業員にもっと支給することを約束した。
「これらの変更は、当社がこれまでに行った総報酬への最も重要な投資である」とバルマー氏は、GeekWireが入手した従業員への社内メールで述べた。
こうした変化は、マイクロソフトがテクノロジー業界におけるグーグル、フェイスブック、その他の新興ライバル企業と競争しながら優秀な人材の獲得と確保に努める中で起きている。
「数十億ものお客様に大きな価値を提供できるのは、従業員のアイデアと情熱のおかげです」とバルマー氏はメモに記している。「創業以来、私たちはソフトウェア、ハードウェア、そしてサービスを通して世界に変化をもたらしたいと願う人々が集まる場所であり続けてきました。これは、私たちの歴史のどの時代においても変わらず、今日も変わりません。本日実施する改革は、マイクロソフトが今後も、世界を変えるために優秀な人材が集まる場所であり続けることを確かなものにするでしょう。」
メモでは変更点を次のように説明している…
評価。現行のシステム（コミットメント評価と貢献度ランキング）を廃止し、明確な報酬体系を備えた単一の業績評価システムに移行します。この変更により、すべての従業員が、自身の業績、評価、報酬の間に明確かつシンプルで予測可能な関連性を理解できるようになります。今後は、各階層における各評価に連動した報酬が設定されます。
これらの評価は、レビュー期間中に達成した成果（コミットメントに対する評価）、その達成方法、そして実証された能力に基づいて行われます。評価は1～5段階のシンプルなシステムで、共通の同僚グループにおける相対的なパフォーマンスが評価されます。
報酬。当社は全般的に報酬への投資を増やしています。
今年 9 月のレビューでは、次の変更が行われます。
* 全従業員に対して、現地の市場動向と業績評価に合わせた昇給の機会を提供します。
* 市場が最も大きく変動した特定の層（初期および中期の研究開発、全社的な中期レベル、および特定の地域）の報酬を大幅に引き上げます。
* 全従業員を対象に、株式報酬目標額の一部を基本給に組み入れることで、より多くの現金を前払いし、従業員の価値を着実に高めます。上級管理職は、引き続き報酬の大部分を株式で保有することで、会社の業績と密接に連動した報酬体系を維持します。
* ボーナスおよび株式報酬への資金を増額し、対象となる従業員の80%に目標額の100%以上を支給できるよう取り組んでいます。これは、前年度の約50%から増加しています。この追加資金により、優秀な従業員への報酬増額という当社のアプローチを継続的に推進していくことができます。
従業員評価プロセスの徹底的な見直しなど、いくつかの変更は、マイクロソフトの一般従業員からの長年の不満に対処することを目指している。
バルマー氏のメモは、マイクロソフトの企業支出への全体的な影響を示唆していない。同社は本日から1週間後に四半期決算を発表する予定であり、その際に経営陣がさらに具体的な示唆を与える可能性がある。
景気後退以降、同社は利益率向上のため、営業経費の抑制に注力してきました。長年にわたる急速な事業拡大の後、従業員数の純増はここ数四半期で鈍化しています。
現金前払いの増加と株式報酬の削減に重点を置くという新たな方針は、同社の株価が長年にわたり全体的に停滞し、従業員報酬の一部として提供される報酬がかつてほど減少しているという事実を浮き彫りにしている。これは、マイクロソフトが従業員報酬をストックオプションから株式報酬へと移行した2003年に始まった変化の継続である。
更新、午前8時55分：今回の変更は重大なため、匿名のミニマイクロソフト社員ブロガーがブログに復帰しました。彼は新しいレビューシステムについて、まあ、賛否両論の評価をしています。
