見習い制度は技術系人材の不足を解消するのに役立ちますか?
クレア・マクグレイン著
テクノロジー分野でキャリアをスタートさせたい人にとって、道のりは険しいものになりかねません。テクノロジー分野の人材が驚くほど不足し、企業が優秀なエンジニアの採用に躍起になっているにもかかわらずです。このような環境下でも、優秀なプログラマーでさえ、何ヶ月も求職活動を続けても成果が出ないことがあります。
しかし、このハイテクの問題に対する解決策は、昔ながらのアプローチ、つまり見習い制度にあるかもしれない。
TechHire Seattle-King County プログラムのおかげで、2017 年 1 月からシアトルに LaunchCode の最新支店が開設されます。この研修プログラムでは、基本的なソフトウェア スキルを持つ学生を最長 6 か月間、フルタイムの有給研修に派遣し、正社員として勤務し続けることを期待しています。
LaunchCodeは、シアトル・セントラル・カレッジや、同じく実習生制度を提供するAda Developers Academyなどのブートキャンプとともに、TechHireプログラムの主要パートナーです。このプログラムは最近、オバマ政権のTechHireイニシアチブから380万ドルの助成金を受け、さらに地元の慈善団体からも440万ドルの支援を受ける予定です。
TechHire は Sendachi、Skytap、Moz などの雇用主と提携し、2020 年までにシアトル在住の 2,000 人を技術職に訓練して配置することを計画しており、LaunchCode は学生をフルタイムの仕事に移行させる中心的な役割を担うことになります。
LaunchCodeの着想は、Squareの共同創業者であるジム・マッケルビーとジャック・ドーシーが、故郷のセントルイスで優秀なエンジニアを見つけるのに苦労していた2009年に始まったとFast Companyは報じています。マッケルビーは、学位プログラムやブートキャンプがこれほど多く存在するにもかかわらず、なぜ優秀な人材を見つけることがこれほど困難なのか理解できませんでした。
4年後、より優秀な人材を求めてサンフランシスコに移住したマッケルヴィーは、ある問題に気づきました。技術的なスキルだけでは不十分だったのです。学位が適切でなかったり、見た目が適切でなかったりといった障壁によって、多くの優秀な候補者が見落とされ、テクノロジー業界は人材不足に陥っていたのです。
マッケルヴィー氏はこの問題に取り組むために2013年にLaunchCodeを設立し、現在ではセントルイス、カンザスシティ、ロードアイランド、南フロリダに支部がある。
シアトルではこうした人材不足は珍しいことではありません。
シアトルでは毎年何千もの技術職が空いているという推計もあるが、TechHire傘下のAda Developers Academyのエグゼクティブディレクターであるシンシア・ティー氏は、Adaのプログラムの見習い制度の要素は、学生がこのギャップを埋めるのに不可欠であると言う。
「教室で学べることには限界があります」とティー氏は言う。見習い期間中、生徒たちはエイダの授業ではなかなか学べない社会性や技術を学び、業界への足掛かりも得られるとティー氏は言う。
しかし、実習制度は学生にとって重要であるのと同様に、雇用者にとっても、特に雇用慣行に関して重要なものとなり得ます。
「企業にとって、自分たちとは異なる候補者をより包括的に受け入れることは良いトレーニングになると思います」とティー氏は述べた。テクノロジー業界では、従来のコンピューターサイエンスのバックグラウンドを持つ人材では埋められないほど多くの求人があるため、これは雇用主にとって重要なスキルだ。
Adaとは異なり、LaunchCodeは授業ではなく、基本的なコーディングスキルを持つ学生を受け入れ、フルタイムの仕事に直接就かせます。学生はモバイル製品開発、プログラミング、Webデザインなどの分野で実務を学び、家賃を支払いながら貴重なスキルを習得します。
LaunchCode のコミュニケーションディレクター、ジェイミー・コーリー氏は、このプログラムがブートキャンプとは根本的に異なるのは、そのアクセスのしやすさにあると語る。多くの学生はフルタイムの教育を受ける余裕がなかったり、他の責任があるために働きながら授業を受ける柔軟性がなかったりするのだ。
LaunchCode のウェブサイトによれば、参加者の 80% はコンピューターサイエンスの学位を持っておらず、90% はプログラム終了までにフルタイムで就職している。
コーリー氏によると、シアトルでは、LaunchCode は毎年最大 150 人の学生を受け入れる可能性があるという。
適格な候補者を見つけることは重要ですが、典型的なテクノロジー業界の従業員像に当てはまらない人材にテクノロジー分野を開放することは、企業が業界の成長に追いつくために不可欠です。見習い制度は、そうした労働者に道を開き、雇用主と従業員双方にとってwin-winの解決策を見つけるための方法となるかもしれません。
