ワーキングギーク：QuoteWizard CEO スコット・ペイリーが週60時間労働を理解できない理由

スコット・ペイリー氏は仕事から離れることを恐れていない。そして、従業員にもそうさせたいとは思っていない。ペイリー氏がQuoteWizardを小さなスタートアップ企業から従業員200人の企業へと成長させ、今年1億ドルの売上高を達成するペースにあることを考えると、ワークライフバランスへの彼の取り組みは驚くべきものだ。

10年前、ペイリーは消費者が無料で保険料を比較できるツール「QuoteWizard」の共同創設者です。このプラットフォームは過去10年間で成長を続け、全米50州に8,000人以上の代理店を擁するまでに成長しました。

「パートナーと共に会社を運営し、テクノロジーからカスタマーサービスに至るまで、あらゆる活動が消費者と保険業界のクライアントの皆様に適切にサービスを提供できるよう努めています」とペイリーは述べています。「私の役割は、将来を見据えた戦略策定と、日々の業務、採用、テクノロジープラットフォームの進捗、そして成長管理への関与をバランスよく行うことです。」

Peyreeは、GeekWireの定期企画「Working Geek」の今回の回で、自身のマネジメント戦略、生産性向上の秘訣、そしてバランスを保つためのヒントを披露してくれました。アンケートへの回答は、引き続きご覧ください。

現在の所在地: QuoteWizard はパイオニア スクエアに拠点を置いており、過去 10 年間ここにありました。

コンピュータの種類:私は PC を使っており、Microsoft Surface も持っています。これらはオフィスでかなり人気があります。

モバイルデバイス: iPhone 6。

お気に入りのアプリ、クラウドサービス、ソフトウェアツール：自宅ではiRobotとRingを定期的に使用しています。他にもUber、Tune-in Radio、Sonos、Spotifyなども使っています。ソフトウェアに関しては、主にMicrosoft製品を使っており、Microsoftのソフトウェアやサービスを大量に使用しています。

あなたのワークスペースについて教えてください。なぜそれがあなたにとって働きやすいのでしょうか？私たちのオフィスは、パイオニアスクエアのインターアーバンビルの4フロアを占めています。ワークスペースは非常にオープンなフロアプランで、従来の会議室に加えて、多くの着席エリアや集会エリアを備えています。これは、コラボレーション、オープンなコミュニケーション、そして全体的にカジュアルな雰囲気を促進するために意図的に採用しました。即席のミーティングやコラボレーションが可能になる点が気に入っています。また、主要人物を各部門にただ座っているのではなく、最前線に配置することで、生産性を向上させるために、簡単にチームに組み込むことができます。例えば、財務チームと定期的に連携している開発者がいる場合、その開発者を財務チームに配置するのは良いでしょう。検索エンジンマーケティングチームと定期的に連携しているデータサイエンティストがいる場合、その人を検索チームに配置するのは良いでしょう。

日々の仕事と生活を両立させるための最良のアドバイスはありますか？週60～70時間労働は想像もできませんし、従業員にもそうしてほしくありません。一生懸命働くだけでなく、賢く働くことが大切です。仕事にばかり時間を費やさなければ、生活のバランスを取りやすくなります。私たちの文化は、オフィスにいる時は一生懸命働き、集中力を発揮し、オフィスを離れる時は、仕事から離れて外の世界での生活を楽しむことを恐れないことです。

お気に入りのソーシャルネットワークは何ですか？ビジネスや仕事ではどのように活用していますか？ LinkedInだけを使っています。仕事上のつながりや、より広いコミュニティの人々との新しい関係を築くのに最適で、関連情報も簡単に入手できます。それ以外は、Facebook、Twitter、Instagramなどは使っていません。他の人にとってはきっと非常に便利なのでしょうが、私にはそこまで使う必要性がなかったんです。

あなたの受信トレイにある未返信のメールの現在の数は？ 4 です。

今週のカレンダーには、予定や会議がいくつ入っていますか？毎週8つの定例会議があり、月曜日から木曜日まで1日2回ずつです。急な会議にも対応できる柔軟性が必要なので、予定を入れすぎたり、会議を詰め込みすぎたりしないように気をつけています。また、金曜日は空けておくのが合理的だと気づきました。

会議はどのように運営していますか？まず第一に、会議の目的を明確にすることが重要です。私は会議のプロセスにあまりこだわりませんが、いくつかの基本事項は重要だと考えています。1つ目は、オープンで徹底的な議論を可能にするために、すべての情報をテーブルに載せること。2つ目は、会議の最後に決定事項や明確な次のステップを必ず用意することです。また、会議に1時間を確保したからといって、その1時間すべてを費やす必要はないと考えています。40分で終わらせられるのであれば、それで終わりにして、他のことに移りましょう。

普段の仕事着ですか？ 特別なものではありません。たいていはジーンズと半袖のボタン付きポロシャツを着ています。

家族との時間はどのように作っていますか？それは、スマートに働くこと、そして週60～70時間労働が必要だという考え方にとらわれないことに尽きます。私たちは皆、一生懸命働いていますが、仕事から離れることも恐れていません。私は6時半以降に帰宅することはほとんどなく、夕食を囲んで家族と過ごし、寝る前に一緒に過ごす時間を楽しんでいます。何か問題が発生しても、子供たちが寝た後に対処できます。

最高のストレス解消法は？どうやってストレスを解消するの？ちょっと変わっているかもしれませんが、模型飛行機を作るのが大好きで、特に世界中の最新鋭の軍用機を愛用しています。もちろん、妻や子供たちと過ごしたり、音楽を聴いたりピアノを弾いたり、冬はスキー、夏はウォータースポーツを楽しんだり、マリナーズの試合を観戦したりテレビで観戦したりするのも大好きです。

何を聴いていますか？ダウンロードやストリーミングができないものは聴きません（もうCDを持っていないんです）。ピンク・フロイドやレッド・ツェッペリンのようなクラシック・ロック、フー・ファイターズ、そしてアリス・イン・チェインズ、トゥール、レッド・ホット・チリ・ペッパーズといった90年代の音楽も大好きです。

毎日読んでいるものはありますか？お気に入りのサイトやニュースレターはありますか？地元ではGeekWire、Seattle Times、Puget Sound Business Journalをチェックしています。国内ではTechCrunchのようなサイトを愛用し、Googleニュースフィードもかなり定期的にチェックしています。

ナイトスタンド（または電子書籍リーダー）に置いてある本は？ ゼカリア・シッチンの『12^番目の惑星』とスティーブン・キングの『11/22/63』。イアン・バンクスのような作家のSF小説が大好きです。

夜型ですか、それとも朝型ですか？あなたの睡眠パターンは？私は夜型です！たいてい深夜0時か12時半くらいに寝て、7時くらいに起きます。

最高のアイデアはどこから湧いてくるのですか？私たちは膨大な情報に接していますが、私にとってアイデアとは、それら全てを集め、洗練させていく集大成です。アイデアに特別な場所があるとは思っていません。アイデアはどんな状況でも湧いてくるものだと思います。私自身のアイデアは、車輪を発明することではなく、物事をより良くする方法、既存のものの効率を最適化する方法を考えることです。

誰の仕事スタイルをもっと学びたい、あるいは真似したいですか？私は誰かの仕事スタイルを真似るのではなく、様々な情報源から学び、試行錯誤を通して自分のスタイルを確立していくべきだと考えています。リーダーシップのスタイルや戦略的開発手法について多くの時間をかけて読んでいます。ですから、そういったものをすべて吸収し、自分に合うものを取り入れるようにしています。私は、デビッド・マルケの著書で提唱されている「Turn the Ship Around（船を回す）」スタイルで、優れた人材に素晴らしい成果をあげてもらうことで「意図」を伝えるリーダーシップを信じています。