SpaceJumpは命知らずの企業やブランドマネージャーにとって新たな基準を設定する

テイラー・ソパー著2012年10月15日午前9時24分2015年1月11日午後6時38分

どうやら、レッドブルは本当に翼を与えてくれるようです。

少なくとも、日曜日にオーストリアの命知らずのフェリックス・バウムガルトナーが上空12万8100フィートからカプセルからゆっくりと脱出し、地球に向けて記録的な24マイルの降下を開始したときは、確かにそう思われた。

バウムガルトナーにとって、これは歴史的な瞬間でした。彼は時速833.9マイル（約1378.8キロ）という記録的なスピードに到達し、同時に音速を破りました。また、世界中で800万人近くが視聴したこのイベントをスポンサーしたエナジードリンクメーカー、レッドブルにとっても、記念すべき瞬間でした。

フォーブス誌の記事では、あるマーケティング担当者がレッドブル・ストラトスは史上最高のマーケティング戦略の一つだと述べていました。この偉業は世界中のニュースで報じられ、ニューイングランドとの重要な試合に勝利したばかりのシアトル・シーホークスのピート・キャロル監督でさえ、試合後のコメントでバウムガートナー氏を称賛しました。

シアトル地域には、ポール・アレンのストラトローンチ、プラネタリー・リソーシズ、アマゾン創業者のジェフ・ベゾスが立ち上げた秘密主義の商業宇宙ベンチャー、ブルー・オリジンなど、宇宙ベンチャーの大きな計画を立てている企業がいくつもある。

大規模なブランド構築を目指す企業にとって、レッドブルのマーケティング戦略から学ぶことは多い。ただし、気球に乗って宇宙の果てまで行き、そこから地球に戻ってくるというのは、ほとんどの人にとって少々無理があるかもしれない。