ウォルマート、アマゾンとの電子商取引戦争継続中、ボノボスを3億1000万ドルで買収へ
ナット・レヴィ著
ウォルマートは金曜日、アマゾンとの競争を続ける中で電子商取引事業をさらに強化するため、オンラインアパレル企業ボノボスを3億1000万ドルで買収すると発表した。
この動きは、アマゾンが食料品業界へのさらなる進出を目指してホールフーズ・マーケットを137億ドルで買収する計画を発表したのと同じ日だ。
ボノボスの創業者兼CEOであるアンディ・ダン氏は留任し、ウォルマートのオンラインブランド群を統括する。ダン氏は、ウォルマートが33億ドルでボノボスを買収した後、ウォルマートのEコマース責任者に就任したJet.com創業者のマーク・ロア氏をレポートする。
ロア氏はDiapers.comの経営に携わっていた時代から10年以上にわたり、Amazonと競合してきました。Bonobosは、ModCloth、ShoeBuyなど、ロア氏が主導するウォルマートによる一連の買収の中で最新のものです。ウォルマートはプレスリリースで、これらのオンラインブランドは複数の国でJet.comで販売される予定であると述べています。
この取引は依然として規制上のハードルをクリアする必要があり、ウォルマートは第2四半期末か第3四半期初めに取引が完了すると予想している。
ウォルマートの株価は金曜日の早朝に6%下落した。ウォルマートをはじめとする食料品店は、アマゾンによるホールフーズ・マーケットの買収によってウォール街で打撃を受けている。
ボノボスは2007年にスタンフォード大学でオンライン限定のメンズショップとして設立されました。ニューヨーク市に拠点を置く同社は2011年に、シアトルを含む実店舗の「ガイドショップ」のオープンを開始しました。ガイドショップでは、男性はスーツやその他の服のフィッティングを受け、数日後には自宅に商品を配送してもらえます。
この珍しいモデルはシアトルを拠点とする小売大手ノードストロームの注目を集め、同社は2014年に5,500万ドルを投資し、店舗でボノボスの商品を取り扱い始めた。
Mediumの投稿で、ダン氏はウォルマートへの売却を決断した際の心境について少し語っています。その決断には、長年にわたり彼のメンターを務めてきたローレ氏の影響が大きかったそうです。
このアイデアが最初に浮かんだ時、すぐに「無理だ」と思いました。数ヶ月前に話し合いを始めた当時、私たちは独立路線を維持できる新たな契約を結ぶ寸前でした。
では、なぜこれを行うのでしょうか?
ウォルマートがジェットを買収したとき、世界は私が考えていたよりもさらに速く変化していることに気づきました。
マーク・ロアは長年私のメンターです。彼は私に人材の採用方法と、ビジネスで最も難しいこと、つまり素晴らしい文化を築く方法を教えてくれました。マークは世界で最も革新的で野心的なeコマース起業家だと私は信じています。
ウォルマート x ジェット x ボノボスという文脈で話し始めた時、私の頭の中は爆発しそうになりました。マークと私は、この急速に変化する環境の中でブランドやプラットフォームがどのように発展していくかについて、自分が思っていた以上に深い考えを共有していました。
マークは、新興のサードパーティブランドのeコマースプラットフォームの構築において世界最高の実績を誇ります。彼と私は、それぞれのノウハウを活かし、世界最大の企業をバックボーンに、業界をリードする垂直型eコマースプラットフォームの構築に取り組んでいきます。
これらの買収は、伝統的に11,000を超える実店舗で知られるウォルマートが、近年eコマース事業にいかに多額の投資を行ってきたかを示すものだ。同社によると、米国におけるeコマース売上高は前四半期に63%増加した。
ウォルマートは、eコマース企業買収に数十億ドルを費やしてきただけでなく、配送にも力を入れてきました。アマゾンのプライムプログラムに対抗するため、ウォルマートは35ドル以上の注文に対し、数百万点の商品を対象に2日以内の無料配送を導入しました。1か月後、アマゾンは送料無料の対象となる購入金額の基準を50ドルから35ドルに引き下げましたが、その場合の配送は2日ではなく5日から8日で行われます。
編集者注: 購入価格は最初の投稿以降修正されました。
