ZillowのCEOスペンサー・ラスコフにとって、より柔軟な職場文化を創り出すことが常に目標だった。
ジェイコブ・デミット著
Zillow にはオンライン不動産サービス事業のシェアを巡って争う多くの競合がいるが、CEO の Spencer Rascoff 氏は木曜日の GeekWire Summit の聴衆に対し、その事業を自社の重点にはしないように努めていると語った。
彼は、より柔軟で協力的、そして包容力のある職場文化を作り上げるために努力してきたが、これは彼の会社がテクノロジー業界の他の企業と対立する原因となっている。
ラスコフ氏は、ニューヨーク・タイムズ紙がアマゾンを「過酷な」職場と描写した、今では有名になった痛烈な記事を掲載した直後にツイッターで発言したことで問題になったとさえ述べている。
「かなり賢い考えだと思ったよ」と彼は冗談を言った。
ラスコフ氏は、投資銀行家だった頃から、アマゾンのような緊張感のある環境で働くことの魅力は理解しているが、それは現時点で従業員に望んでいることではないと語った。
「投資銀行での生活はひどいものだったので、数年後に辞めました。でも、あの経験は何物にも代えがたいものです」と彼は言った。「だから、視野を広く開いて、人生のその時点で自分が本当に望んでいるものなら、それは素晴らしいことだと思います。Zillowは全く違います。」
彼は、不動産サービス業界でシェアを争うZillowの他の企業に対しても、同様のアプローチを取っている。2月に最大のライバルであるTruliaを買収して以来、状況はそれほど激しくはなくなった。
「メディアや従業員にとってはライバル関係は面白く興味深いものですが、実際にはあまり重視していません」とラスコフ氏は述べた。「ZillowとTruliaは、かつては互角の戦いを繰り広げていました。今では私たちは他社をはるかに上回る規模になり、コカ・コーラとRCコーラのようなライバル関係になっています。確かにライバル関係ではありますが、私が重視するものではありません。…正直に言うと、私はそういう会社で働く方がずっと好きです。競合他社にばかり集中している会社で働くのは、刺激になりません。」
