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ブルームバーグによるアマゾンの台頭に関する詳細な調査から得られた5つの教訓

ブルームバーグによるアマゾンの台頭に関する詳細な調査から得られた5つの教訓

モニカ・ニッケルズバーグ

アマゾンサマーキャンプ
アマゾンのシアトル本社。ここはいつも「Day 1」。(GeekWire Photo / Kurt Schlosser)

アマゾンが企業と小売業の巨人として台頭するにつれ、同社が新市場へ進出するという噂が広まるだけで、業界全体が震撼している。ブルームバーグのテクノロジーコラムニスト、シラ・オヴィデ氏は、「アマゾンはいかにしてアメリカ企業の悪夢となったのか」と題した新記事で、数字を駆使してその経緯を検証している。

「この企業はあまりにも巨大化し、理解するのが難しくなっている。だからこそ、なぜ、そしてどのようにしてアメリカ企業をこれほどまでに恐怖に陥れたのかを検証する価値がある」とオヴィデ氏は記している。報告書から5つの重要なポイントを紹介する。

  • アマゾンの時価総額は2014年末以来5倍になった。
  • 投資家向けの電話会議では、アマゾンの話題はドナルド・トランプ大統領の話題よりも多く、税金の話題とほぼ同じくらい頻繁に取り上げられている。
  • ウォルマートの年間売上高5,000億ドルは、依然としてアマゾンの1,800億ドルを上回っています。しかし、アマゾンは主要な小売業のライバルよりもはるかに速いペースで成長しています。ウォルマートの2018年の売上高は3%増加しましたが、アマゾンは少なくとも25%増加しました(ホールフーズの売上高は含みません)。
  • アマゾンがマーケットプレイスで第三者販売者に課す手数料は、2017年に320億ドルの収益に達した。
  • アメリカ人がオンラインで使う1ドルあたり約44セントをAmazonが占めている。

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