
ジェフ・ベゾスは小売大手各社に対し、アマゾンの1時間当たり15ドルの最低賃金と福利厚生に匹敵(もしくは上回る!)するよう要求している。
トッド・ビショップ著

アマゾンは昨年秋、バーニー・サンダース上院議員をはじめとする関係者から、フルフィルメントセンターなどの施設の報酬引き上げを求める圧力を受け、米国従業員の最低賃金を時給15ドルに引き上げた。そして今、ジェフ・ベゾス氏がアマゾンの小売競合他社に逆転の策を講じている。
「本日、私は小売業の主要競合企業(皆さんご存知でしょう!)に対し、従業員の福利厚生と最低賃金15ドルに匹敵する水準の水準を提示するよう求めます」と、ベゾス氏は木曜日の朝に発表されたアマゾン株主への年次書簡の中で述べている。「ぜひ実現してほしい! いっそのこと、最低賃金を16ドルに引き上げて、我々に挑戦状を叩きつけてほしい。これは誰もが恩恵を受けられる競争なのです。」
関連記事:ジェフ・ベゾス、アマゾンへの年次書簡を反トラスト法の対抗手段として活用:「サードパーティの販売業者がファーストパーティを痛めつけています。ひどいものです。」
具体的な企業名は挙げていないが、ウォルマートやターゲットなどの競合他社は、アマゾンが現在提供している最低賃金よりも低い最低賃金を支払っている企業の中に含まれます。
アマゾンと違い、これらの競合企業はいずれも、アマゾン ウェブ サービスのような大手パブリック クラウド サービスの利益に頼って利益を上げ、間接的に賃金上昇のコストを賄うことはできない。
実店舗の運営コストを考えると、彼らの事業はAmazonの事業と完全に類似しているわけではありません。とはいえ、Amazonも実店舗型小売業者としての性格を強めており、ホールフーズ・マーケットの従業員も新しい最低賃金の適用対象となる従業員の1つです。
ベゾス氏は次のように述べています。「今回の賃上げは、25万人以上のアマゾン従業員に加え、昨年の年末年始に全米のアマゾン拠点で働いていた10万人以上の季節労働者にも恩恵をもたらしました。従業員への投資として、この賃上げは当社の事業に利益をもたらすと強く信じています。しかし、今回の決定の理由はそれだけではありません。当社はこれまで常に競争力のある賃金を提示してきました。しかし、今こそリーダーシップを発揮し、競争力を超える賃金を提示すべき時だと判断しました。それが正しい判断だと考えたからです。」
ウォルマートはすでに対応を開始している。同社のコーポレートアフェアーズ担当執行副社長、ダン・バートレット氏は木曜日、アマゾンが2018年に連邦所得税を支払っていないことに言及し、次のようにツイートした。
同じく木曜日の朝に発表された年次委任状説明書によると、アマゾンは2018年の「平均報酬従業員」の年間報酬が全世界で2万8836ドルとなり、前年の2万8446ドルから増加したと報告している。委任状によると、2018年の米国のアマゾン正社員全体の年間報酬の中央値は3万5096ドルで、これには2か月分の最低賃金の引き上げ分が含まれている。これは新たな開示事項である。
提出書類によると、ベゾス氏は年間8万1840ドルの給与に加え、「事業所や出張における警備に加えて、ベゾス氏のための警備費用」として160万ドルの追加報酬を受け取っている。アマゾンの平均賃金2万8836ドルは、ベゾス氏の報酬168万ドルに対して1対58の比率で、昨年の提出書類では1対59だったのに対し、現在は1対58に減少している。
アマゾンの創業者は同社の発行済み株式の約16%を所有または支配しているが、最近発表された離婚判決の条項により、その約4分の1は元妻のマッケンジー・ベゾスが所有しており、これによりジェフ・ベゾスには彼女の株式に対する議決権も与えられている。