新たな成功の尺度？シアトルのリーダーたちが、困難な課題を評価するための地域データダッシュボードを発表

地元経済が活況を呈する一方で、シアトルはホームレス問題と手頃な価格の住宅不足に苦しんでいます。しかし、状況は改善し始めているのでしょうか？5年前、10年前と比べてどうでしょうか？あるデータポイントが上昇すると、別のデータは下降するのでしょうか？そして、この地域の住みやすさを示すデータには、明るい兆しはあるのでしょうか？

間もなく、新たなツールが登場し、ユーザーは Google 検索で迷ったり、分厚い年次報告書を読み進めたりすることなく、こうした疑問に素早く答えられるようになるだろう。

地域ダッシュボードは、経済、民主主義、個人、世帯、そして地域社会の健全性を追跡する主要指標を収集・提示します。その目的は、政府、企業、非営利団体、そして地域社会の住民といった意思決定者やリーダーが、共通のデータポイント、つまり統計的な「北極星」を活用できるようにすることです。これにより、セクターを超えた人々が協力し、共通の出発点から、地域で何が起こっているかを理解し、地域改善に向けた共同の優先事項を設定することが可能になります。

地域ダッシュボードは、寄付者と慈善活動をつなぐ、10億ドル以上の資産を持つ73年の歴史を持つ慈善団体、シアトル財団によって主導されています。

このプラットフォームは来月発表される予定だ。

財団はほぼ1年にわたってこのプロジェクトに取り組んでおり、多数の地元の関係者からの意見を集め、他の自治体が作成したダッシュボードを研究してきました。

このダッシュボードは、シアトル、ベルビュー、レドモンドの各市を含むキング郡を網羅します。シアトル財団が支援するこのプロジェクトには、価格や資金源は特に設定されていません。Camber Collectiveが協力し、デロイトがプロボノサービスを提供しました。

「価値観と主要な指標について合意と連携を取り、そこから始めることができれば、何が上がり、何が下がりつつあるのかについて適切な議論ができると期待しています」と、ダウンタウン・シアトル協会の会長兼CEOであり、財団の諮問を受けたステークホルダーの一人であるジョン・スコールズ氏は述べた。「『どうすれば数字を上げられるか』について真剣に話し合ったり、これまでの進歩を祝ったりできるようになります。」

オンライン地域ダッシュボードは、5 つの「繁栄指標」を中心に構成され、それぞれが主要なデータ ポイントによって評価され、さらに 22 の指標によってサポートされます。

• 経済はGDPによって測られる。
• 民主主義は責任ある政府と結びついており、有権者の参加を通じて確認されることになる。
• 個人の状態は、人々が自己申告した健康状態によって測定されます。
• 世帯は収入によって追跡されます。
• コミュニティは住宅費と、家賃や住宅ローンに費やされる収入の割合によって評価されます。

その他のデータは、これら5つの主要カテゴリーに分類され、教育、環境衛生、交通、食料安全保障に関する統計が含まれます。指標の多くは、人種、性別、民族ごとにさらに細分化されます。これは、ホームレスの数といった特定の問題に焦点を当てるのではなく、住宅価格や医療問題に対する所得といった、問題の上流にある要因に着目するという考え方に基づいています。

シアトル財団は、地元の技術リーダーたちがプロジェクトに参加し、指標に関する会話に参加し、追加データを提供してくれることを期待しています。

主な焦点は、この地域で拡大する社会経済格差の調査です。ピュージェット湾地域では多くの人々が経済的に驚異的な成功を収めている一方で、多くの人々が苦境に立たされています。シアトル財団のトニー・メストレス会長兼CEOは、教育水準、若者や家族のホームレス、健康格差といった地域の状況に関する統計データを共有すると、人々はこれほど大きな格差があることに信じられないことが多いと述べています。

「比較できないほどの資産と、まったく馬鹿げていて受け入れがたい不平等との間のこのギャップに対処するためには、共通の指針を持たなければならない」とメストレス氏は語った。

地域ダッシュボードが、地域の課題に対処するための政策やプログラムを整理する際に関係者が参考にできる、政治的に中立なデータ ポイントの一般的なセットを提供することが期待されています。

「どんな問題を選ぶにしても、データに基づいたアプローチから始めることが非常に重要です」と、キング郡政府の政策責任者であるキャリー・シハック氏は述べています。シハック氏はダッシュボード作成の諮問委員会に所属していました。

このダッシュボードは、「シビック・コモンズ」と呼ばれるより広範なプロジェクトの一部であり、このプロジェクトには「We Belong Here」と呼ばれるもう一つのイニシアチブが含まれています。この取り組みは、何世代にもわたってこの地域に暮らしてきた人々から最近北西部に移住してきた人々まで、多様な背景を持つ住民で構成される地域において、コミュニティ意識とつながりを育むことを目指しています。

同財団のシビック・コモンズ・プロジェクト責任者マイケル・ブラウン氏は、問題は「ここが自分たちの住む場所、働く場所、遊ぶ場所だと感じられるような、そして誰もが所有できる場所」というアイデンティティをいかにして作り出すかだと述べた。

多くの自治体が独自のデータダッシュボードを開発しています。シリコンバレーとミネアポリスはシアトルと同様に大局的な数値を提示しますが、自地域のデータを他地域と比較する機能も備えています。一方、サンフランシスコとオースティンはデータの深層を素早く分析できる指標を備えているため、地域の現状を迅速に把握することが困難になっています。

「重要なのは、物事を文脈に沿って捉えるための比較要素です。そうでなければ、数字を理解するのは難しくなります」と、シリコンバレー・リーダーシップ・グループのシニアバイスプレジデント、ブライアン・ブレナン氏は述べた。同グループは、シリコンバレー地域のダッシュボード作成を支援している。このプロジェクトの目標はより限定的で、具体的にはシリコンバレーの他の都市と比較した経済競争力に焦点を当てている。

ブラウン氏は、地域ダッシュボードには将来的に地域比較が追加される可能性があるが、現時点では地域に焦点を当てていると述べた。

ダッシュボードは、主に政府の調査やアンケートなど、信頼できる情報源からデータを取得します。利用可能なデータが豊富であるため、ダッシュボードを主要な情報源として利用するよう人々に説得することが課題の一つとなります。

「問題は、これが共通の組織枠組みとなるのか、それとも単なる一つの枠組みになってしまうのか、ということだ」とシハック氏は述べた。ダッシュボードの数字が依然として議論の中心となる限り、どちらでも機能すると彼女は述べた。

「このサイトについて考えるとき、数字だけに焦点を当てるつもりはありません。X社がこれを行ったとか、Y組織がこれを行ったとか、ダッシュボードの結果としてこんなことが起こったとか、そういったストーリーを捉えられるようにしたいのです」とブラウン氏は述べた。

「これは、ちょっとダサく聞こえるかもしれないが、『私たちの力』について語っているんだ」と彼は言った。「私たちが一緒に何かをすることで、こうしたトレンドラインのいくつかが違った形で変化し始めることを期待しているんだ。」

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