内部文書：Tモバイルはスプリントとの取引後、コムキャストとの合併を検討していた
ナット・レヴィ著
Tモバイルは、スプリントとの大型合併を成功させるために全力を注いでいます。しかし、合併が完了した後、Tモバイルはさらに大規模な取引を狙う可能性はあるのでしょうか？
Tモバイルとスプリントの合併を阻止しようとする複数の州による訴訟の一環として公開された、2015年末の「機密」戦略文書には、今後数年間にわたる同社の成長を支援するための戦略が示されています。当初は当時苦戦していたスプリントとの合併から始まり、その後、コムキャストや他の大手ケーブル会社との合併が示唆されています。
注目すべきは、T-Mobileが2017年後半にデンバーに拠点を置くLayer3を3億2500万ドルで買収した際に、この計画に似たことをすでに実行していることだ。しかし、Layer3の買収規模は、国内最大手のケーブルキャリアとの潜在的な合併規模には遠く及ばない。
T-Mobileは今年初め、視聴習慣を学習するスマートセットトップボックスをベースにした初のテレビサービスを開始しました。しかし、このサービスは、自称「アンキャリア」のT-Mobileが1年以上前から示唆していたような、ケーブルテレビ業界の大きな変革をもたらすものではありません。
レイヤー3の買収によって、幹部たちの大型ケーブル事業への渇望が解消されたのか、それともコムキャストや他の大企業との合併といった構想がまだ残っているのかは不明です。Tモバイルにコメントを求めており、回答が得られ次第、この記事を更新します。
月曜日に各州が裁判所に提出したこの文書は、Tモバイル社内における近年の合併協議を明らかにすることを目的としています。12州とコロンビア特別区の司法長官は訴訟の中で、この合併により米国の無線通信業界の競争が損なわれ、スプリントが国内の主要格安通信事業者としての地位を失うことで料金が上昇すると主張しています。
2週間にわたる訴訟の審理がちょうど終了し、両当事者は来月最終弁論を行う予定です。米国連邦通信委員会は今年初めに合併を承認しました。
この文書は、Tモバイルとその親会社であるドイツテレコムが当時、継続的な成長のためには大規模な合併が最善の選択肢だと考えていたことを示しています。これは、同社の過去10年間の行動を考えると、驚くべきことではありません。
Tモバイルは2011年にAT&Tに390億ドルで買収される予定でした。しかし、この取引は破談となり、間もなくスプリントとの合併の噂が広まり始めました。
この文書はまた、Tモバイルがスプリント買収に向けて何年も前から準備を進めてきたことを示している。幹部らは、当時の米国規制当局が米国のモバイル市場を3社に統合することを容認する可能性は低かったと指摘している。文書には、新規参入者が主要プレーヤーになる可能性は低く、競争が損なわれないと主張することが困難になっていると記されている。
ここでディッシュ・ネットワークが登場する。T-モバイルとスプリントは、この衛星通信大手をモバイルの現実的な代替手段として支えようと努力してきた。
合併の一環として、両社は周波数帯の大部分を売却し、ディッシュに分配する。Tモバイルとスプリントは、ディッシュの台頭が、米国第3位と第4位の携帯電話事業者の合併によって生じる可能性のある競争の喪失を補うものだと主張している。
4年前の内部文書はこの戦略を予告し、「ディッシュの膨大なスペクトルは中期スペクトル契約につながる可能性がある」と指摘した。
Scribdに掲載されたNat LevyによるT-Mobile戦略文書
