今週の本：『戦略ルール』はゲイツ、ジョブズ、グローブから驚くべきビジネス教訓を引き出す
平均的なオタクは、スティーブ・ジョブズとビル・ゲイツを戦略的経営の巨匠とは考えないかもしれません。しかし、彼らはテクノロジーの未来について素晴らしいビジョンを抱いていただけでなく、それを実現に移す洞察力も持ち合わせていました。ゲイツとジョブズ、そして元インテル会長のアンディ・グローブを主人公に、テクノロジー革命を牽引する中で彼らが用いた共通の戦略について書かれた新刊書が出版されました。
インテルの取締役であるデイビッド・ヨッフィー氏と、画期的な著書『 Microsoft Secrets』の著者であるマイケル・クスマノ氏は、主要人物との良好な関係を活かし、独自の洞察を提供しています。本書『戦略のルール：ビル・ゲイツ、アンディ・グローブ、スティーブ・ジョブズからの5つの永遠の教訓 』に記されたアドバイスは、一見全く異なるように見えながらも、未来のビジョンを実現するための共通の哲学を持つ3人のリーダーの経験に基づいています。
ヨッフィーとクスマノは主題を隠さず、教訓は次のとおりです。
- 前を向いて、後ろを振り返る
- 会社を賭けずに大きな賭けをする
- 製品だけでなくプラットフォームとエコシステムを構築する
- 力と影響力を活用する - 柔道と相撲をする
- 個人のアンカーを中心に組織を形成する
これらの教訓を単独で解読するのは難しいかもしれませんが、著者は、Apple の文化的エコシステムや、PC を動かすものについて人々に関心を持たせる Grove の能力などの例を使用して、計画の力に関するより大きな点を説明しています。
著者らはフォーブス誌に対し、3人のCEOが全員退任した後に本書の執筆を開始したと語り、それが本書の最後の論点を裏付けるのに役立ったと述べている。3つの組織はいずれも終焉を予言する悲観的な予測の対象となってきたが、いずれも長年のリーダーの退任を乗り越えてきた。
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