スタートアップスポットライト：Korrio、ユーススポーツ向けソーシャルネットワークで成功を目指す
ジョン・クック著
父親でありコーチでもあるスティーブ・ゴールドマンは、少年スポーツチームを組織化する苦労を身をもって体験しました。そして技術者として、もっと良い方法があるはずだと確信していました。
ゴールドマン氏はこの問題を解決するために2009年にKorrioを設立し、コーチ、選手、そしてその家族が現代のテクノロジーを使って組織的に活動できるよう支援するオンラインサービスを生み出した。（Webベースのカレンダー、チームディスカッションウォール、選手プロフィールページ、さらには登録、チーム編成、スケジュールシステムなど）。
「私たちの使命は、スポーツ体験を変革し、邪魔になるものを自動化することでスポーツのプレーレベルを向上させることです」とゴールドマン氏はサイトを紹介するメッセージで述べた。
青少年スポーツ向けのソーシャル ネットワーキング サービスを構築することは、シアトルのよく知られた技術インフラ企業である Isilon Systems の CEO や F5 Networks の上級副社長を務めたゴールドマン氏の過去の経験とは全く異なる。
Korrioは従業員数わずか26名と、それほど大きな企業ではありません。しかし、ゴールドマン氏は、21世紀にユーススポーツを取り入れることに大きなチャンスがあると考える理由を、スタートアップスポットライトの最新号で語ります。
保護者にも理解しやすいように、業務内容を説明してください。「Korrio は、青少年スポーツ団体を運営するためのツールと、選手、保護者、コーチがスポーツライフを管理、共有するためのソーシャル ネットワークを組み合わせた、統合クラウド ベースのプラットフォームです。」
インスピレーションが湧いたのは、「子供たちのスポーツチームのボランティアコーチをしていた時、誰も最新技術を若者のスポーツ体験に活用していないことに不満を感じ、もっと良い方法があるはずだと悟った」時でした。VC 、エンジェル投資家、それともブートストラップ投資家：「マーティン・コールズ氏（元スターバックスCOO、リーボックCEO、ナイキ幹部）のようなエンジェル投資家から、豊富なスポーツマーケティング経験を持つ投資家から初期シード資金を調達しました。その後、ジョン・コナーズ氏（元マイクロソフトCFO、ナイキ取締役）率いるイグニション・パートナーズからも資金を調達しました。」
私たちの「秘訣」は、「私たちのチームは、スポーツを愛するファン、保護者、選手、コーチなど、情熱的な人々で構成されています。私たちはその情熱を、Korrioでのあらゆる活動に注ぎ込んでいます。」
これまでで最も賢明な決断は：「採用した人材、特にリーダーシップチームが大きな違いを生み出してくれました。彼らのおかげで、私たちは2012年のスタートに独自の位置を占めることができました。」これまでで最大の失敗は：「モバイル Web およびアプリ製品をもっと早く開始しなかったことです。」ゲイツ、ジョブズ、ザッカーバーグ、それともベゾスのうち、誰を味方につけたいですか：「ベゾスです。消費者向けと企業/クラウド ビジネスの両方を持つ Amazon (当社は AWS でホストされています) を見ると、スポーツ クラブと保護者、選手とチームの両方をサポートしている素晴らしい例です。ジェフのリーダーシップ、戦略への集中、そして実行力は、私たちが常に期待しているものです。」世界制覇戦略はいつ始まるか：「すでに始まっていると言えますが、新しいバージョンを公開し、サッカー以外のスポーツに拡大する今年こそ、本格的に始動します。」
ライバルが私たちを恐れる理由は、「私たちが結成したチームのおかげで、スポーツマネジメントにおける最高の考え方と最新のウェブテクノロジーを組み合わせることができるからです。」
Korrioは、まさにユニークな存在です。 「消費者向けにはコミュニケーションとソーシャルシェアリング機能を提供し、企業向けには登録、レポート、決済、スケジュール管理、そして管理プラットフォームを提供している、この市場で唯一の企業です。」私たちが乗り越えてきた最大のハードルは、「毎日オフィスに入る際に、Macrina Bakery SODOの強烈な匂いを避けること（オフィスはベーカリーの真上にあります）」です。
これから起業しようとしている人たちにアドバイスを一つお願いします。「パン屋の上にオフィスを構えてはいけないということだけでなく、周りの人たちが全てだと思います。アドバイザー、投資家、そして従業員一人ひとりがスタートアップの文化に影響を与えます。自分が望むような会社を、自分が連れてきた人たちで築き上げていくのです。」
