
ピボット・ヘルスは、テクノロジーを活用した新しい求人マッチングプラットフォームで医療業界の採用に革命を起こすことを目指している。
クレア・マクグレイン著

採用と求職はどちらも難しい作業ですが、医療業界ではそれらの作業はさらに困難です。
看護師や医師といった臨床従事者は常に需要があり、調査によると、雇用主がこれらのポジションを埋めるのに数ヶ月かかることが分かっています。この遅延は、病院やその他のケアセンターにとって大きな問題を引き起こす可能性があります。
シアトルに拠点を置く新興企業Pivot Healthは、ウェブベースの採用・求人マッチングサービスを通じて、医療業界のこうした課題解決を目指しています。同社は火曜日にワシントン州でサービスを開始し、年内にオレゴン州とカリフォルニア州にも拡大する予定です。
Pivotの共同創業者兼CEOであるSimon Frey氏は、同社が伝統主義的な業界に破壊的な変化をもたらすことを期待しているとGeekWireに語った。
「ヘルスケアは米国で最も急速に成長している労働市場であると同時に、最も非効率な市場でもあります」とフレイ氏は述べた。「平均して、医師が転職したり、病院が優秀な人材を採用したりするには約4ヶ月かかります。この非効率的なプロセスによって生じる1日ごとの追加コストは、管理費の増加、病院への診療報酬の低下、そして最も重要なことに、患者と医療の転帰の悪化につながります。」
データ分析分野での経歴を持つフレイ氏は、1月にCFOの トニー・カンポス氏と共にPivotを設立しました。これまでは自己資本で運営しており、現在は最初のベンチャー資金調達ラウンドとチーム構築に向けて準備を進めています。
「様々な理由から、ヘルスケア業界の人事部門はこれまで見過ごされてきました。私たちはこれに期待しています」と彼は述べた。ヘルスケア業界の雇用主の多くは、実店舗型の人材派遣会社を利用して採用を行っており、2016年には業界全体で外部人材派遣費用に210億ドルを費やした。
その理由の一部は、「採用と人材発掘は主に人間と直感に左右されるという時代遅れの考え方」にあるとフレイ氏は述べた。「経験や意思決定を100%デジタル化できるとは思いませんが、雇用者と求職者のマッチングプロセスを促進するために、データをより有効に活用できる機会は数多くあります。」
同社は、求職者と雇用主双方にとってプロセスを迅速化するテクノロジーを構築することで、このプロセスを革新しようとしている。ピボットはワシントン州に登録された臨床従事者のデータベースを構築しており、求職者はそこから自身のデータを引き出すことで、デジタル応募フォームへの記入プロセスを大幅に簡素化できるとフレイ氏は述べた。
このプラットフォームは、機械学習アルゴリズムを用いて、求職者と彼らが働きたいと思う可能性のある雇用主をマッチングします。また、求職者向けにキャリアコーチングや履歴書作成のアドバイスも提供しています。
フレイ氏は、このプラットフォームは病院の目標達成にも役立つと述べた。例えば、看護師の増員や採用人材の多様化などだ。同社は採用者に対し、採用ごとに紹介手数料を徴収しており、求職者は無料でプラットフォームを利用できる。