リーダーシップの教訓：Impinj CEO クリス・ディオリオが語る、従業員のモチベーションを高め、刺激する方法
テイラー・ソパー著
5月にGeekWire AwardsでCEOオブザイヤーを受賞したクリス・ディオリオ氏は、長年Impinjの最高経営責任者を務めてきた同氏が自身のリーダーシップのマントラの1つを共有した。
「私の一番の仕事は、Impinjの社員全員が大成功を収められるよう支援することだと心から信じています」と、ディオリオ氏は受賞スピーチで壇上で述べた。「社員全員が大成功を収めれば、会社も必ず大成功を収めるはずです。」
ディオリオ氏は2000年、ワシントン大学で教鞭を執りながらImpinjを設立しました。CTOを務めた後、2014年にCEOに就任し、2016年に上場を果たしました。
無線周波数識別装置（RFID）およびソフトウェアメーカーである同社は、第3四半期の売上高が6,500万ドルだったと発表しました。前年同期比では若干減少しましたが、アナリスト予想を上回りました。同社の株価は過去1週間で25%以上上昇しました。
ディオリオ氏に、リーダーシップについてさらに詳しく伺いました。回答は簡潔さと明瞭さを考慮して編集されています。
GeekWire: クリス、お話をありがとうございました。GeekWire Awardsのステージでのコメント、とても参考になりました。では、具体的にどのようにして全従業員を大成功に導いているのでしょうか？
Impinj CEO クリス・ディオリオ：すべての従業員を大成功させることはできません。しかし、すべての従業員に大成功する機会を与えることはできます。機会を与えたとしても、それを活かすかどうかは彼ら次第です。
リーダーとしての私の仕事は、社員が得意なことと不得意なことを見極め、社員が何をしたいかという観点から、会社で社員に何が必要かを調整することです。
従業員のやる気や刺激をどのように引き出しますか?
会社は従業員の会社です。私はビジョンの一部を策定し、会社の方向性を定める役割を担っています。しかし、結局のところ、私は450人のうちの1人です。そして、会社を代表し、会社そのものとなっているのは、他に449人です。
ですから、従業員を会社そのものと考え、共有ビジョンに基づいて従業員の成功への道筋を描く管理者であるならば、それがあなたが物事に取り組む心構えであるならば、達成しようとしていることを心から信じる、やる気のある従業員基盤を築くことができるでしょう。
Impinj を率いる中で直面した課題から学んだ教訓について教えてください。
テクノロジーの進歩、導入のペース、そして顧客が前進できるペースを客観的に見る必要があります。そして、他の人が達成可能だと考えることではなく、実際に達成可能なことに基づいて期待値を設定しましょう。誰かが何かをしてくれることを期待して、自分自身に期待値を設定してはいけません。
そして、優秀な人材を雇いましょう。高い誠実性を持ち、情熱と思いやりを持ち、他者を第一に考える人材です。彼らにビジョンと達成しようとしていることを示してください。そうすれば、彼らはそれを実現し、大きな成功を収めることができるでしょう。
リーダーとしてどのように成長しましたか?
以前経験しているので、景気後退にそれほど動揺しなくなります。同時に、景気回復にもそれほど喜びすぎなくなります。なぜなら、景気回復も経験しているからです。経験が、ある種の基盤を与えてくれるのです。
ネルソン・マンデラにまつわる格言があります。「成功の時にはリーダーは後ろに立ち、危機の時には前に立つ」。私はワシントン大学の大学院生たちからこのことを学びました。成功は彼らのものであり、あなたはそれを促進するためにそこにいるのです。何かがうまくいかない時は、先頭に立って彼らを助けなければなりません。
リーダーとしてのあなたの最大の弱点は何ですか？また、それをどのように克服しようとしていますか？
私の最大の弱点は、おそらく強みでもあるでしょう。それは、部下に責任を負わせることです。私は内向きになりがちで、必要以上に他人を甘やかしがちです。私には非常に優秀な上級経営陣がいます。彼らは自分たちの成果に強い責任感を持っており、チームに責任を負わせるのがとても上手です。これは私がもっと改善できる点だと思います。
あなたの趣味の一つはカーレースですね。なぜカーレースに惹かれるのですか？
仕事のことを完全に忘れて、何か別のことに集中するのはとても良いことです。そうすることで、脳がバックグラウンドで動いて、行き詰まっていることを前に進めてくれるんです。全く考えていない時に、色々なアイデアが浮かぶのは、本当に面白いですね。
私はとにかくスピードが大好きなんです。物事を速く進めるのが好きなんです。人生は短い。早く進みましょう。
他に何か？
もう一つ言わせてください。これはとても良いマントラで、長女から教えてもらいました。「生きている間は生き、死ぬ時は死ぬ」
人生は一度きり。精一杯生きてください。そして、周りの人たちも精一杯生きられるよう、お手伝いをしてください。
