リモートワークや遠隔医療の急増に伴い、Hyperproof は企業のデータとプライバシーのコンプライアンス維持を支援するために 300 万ドル近くを調達しました。
企業が州および国際的なプライバシーとデータ保護法を遵守するのを支援する北西部のスタートアップ企業、Hyperproof が、エンジェル投資家から約 300 万ドルを調達した。
ワシントン州ベルビューに本社を置く同社は2018年に設立され、初期のシードラウンドでさらに300万ドルを調達した。
ハイパープルーフの創業者兼CEOのクレイグ・アンガー氏は、新型コロナウイルスの影響で多くの仕事がリモートで行われ、医療もオンラインで提供されるようになったため、企業が機密性の高いデジタル情報を保護することがこれまで以上に重要になっていると警告した。
「データプライバシー規制へのコンプライアンスは、特にコミュニティを守るために迅速に行動している場合には、新たな負担のように感じられるかもしれません」とアンガー氏は述べた。「組織がCOVID-19（コロナウイルスによって引き起こされる疾患）の蔓延を防ぐための対策を講じるにつれて、新たなコンプライアンス上の課題が発生するため、常に注意を怠らないことが重要です。」
このスタートアップ企業は、クラウドコンプライアンスサービスの一部を米国企業に無料で提供すると発表しました。これらのサービスは、カリフォルニア州消費者プライバシー法（CCPA）とEUの一般データ保護規則（GDPR）の遵守に重点を置いています。無料ツールに関する同社の声明によると、「Hyperproofは、コミュニティを守るために記録的なスピードで交換する必要のある個人識別情報の増加に対応して、これらのプログラムを提供しています」とのことです。
Hyperproofは、企業のコンプライアンスチームがプライバシー監査人と連携できるよう、Zoomを介したビデオ会議も提供しています。会議内容はHyperproofの記録システムに保存されます。
Hyperproofを設立する以前、アンガー氏は2013年にAzuquaを共同設立しました。このクラウドベースの統合・自動化企業は、2年前にOktaに買収されました。それ以前は、アンガー氏はMicrosoftに約20年間勤務し、Dynamics CRMのゼネラルマネージャーを務めていました。
Azuqua社では、従業員がデータセキュリティとプライバシーに関する顧客アンケートへの回答と監査準備に何時間も費やしていることがアンガー氏の調査で判明しました。これらの作業は時間がかかり、非効率的でした。質問への回答に必要な情報が複数の場所に保管されていたためです。
アンガーはより優れたサービスの必要性を感じ、エンタープライズソフトウェアアプリケーション、クラウドサービス、オペレーティングシステムの分野で数十年の経験を持つチームを結成し、Hyperproofを開発しました。彼は、監査要件を満たすための定期的な修正だけでなく、規制への継続的なコンプライアンスを実現するサービスを作りたかったのです。
「良いビジネスチャンスだからという理由だけで、この事業に参入したわけではない」とアンガー氏は語った。
長年テクノロジー業界で働いてきた彼と、共に働く仲間たちは、この分野に良い変化をもたらしたいと考えていました。この目的意識こそが、スタートアップの立ち上げという挑戦に挑む上での重要なモチベーションでした。
「自分が歩もうとしている道に、本当に情熱を注がなければなりません」とアンガー氏は語った。「スタートアップを始める最大の理由は、自分の名前を世に知らしめるためではなく、世界に特定の変化をもたらしたいと願う気持ち、そしてその変化を起こさなければならないという強い意志を持つことです。」
GeekWireの定期企画「スタートアップスポットライト」で、アンガー氏にインタビューを行いました。アンケートへの回答は、引き続きご覧ください。
あなたの会社は何をされていますか？ Hyperproofはコンプライアンスの煩わしさを解消します。コンプライアンス担当者が内部統制の有効性を検証するための証拠を容易に収集し、組織内外のステークホルダーと効率的に連携できるように設計された、史上初のコンプライアンス運用SaaSです。
これは、組織が最も効率的にリソースを活用できるようにするだけでなく、最終的には組織が継続的にリスクを軽減するのに役立ちます。これは、データ漏洩やコンプライアンス違反が発生する可能性が非常に高い時代には特に重要です。
ひらめきが生まれたのは、まさにこの時でした。企業はこれまで、コンプライアンスへの取り組みを管理するために、スプレッドシートやファイルシステムといった時代遅れの手法に頼ってきました。私自身、200問ものアンケートに延々と回答してきた結果、もっと良い方法があるはずだと確信しました。そのプロセスは手作業で、エラーが発生しやすく、冗長で、率直に言って、専任のコンプライアンス専門家以外、関わる人全員から異様に嫌悪されていました。
私はコンプライアンス ツールの必要性が高まっていることを目の当たりにし、経験豊富なエンタープライズ ソフトウェア デザイナーと開発者からなる小規模で集中的なチームとともにソリューションを作成する準備ができていました。
VC、エンジェル、あるいはブートストラップ： 今週、15社以上のエンジェル投資家から300万ドル近くの追加資金を調達したことを発表しました。2018年と昨年のシードラウンドの資金調達と合わせて、合計600万ドルの調達となります。この新たな資金は、Hyperproofの事業拡大、研究開発への投資、そしてマーケティングと販売活動の加速に活用されます。
私たちの「秘訣」は、エンタープライズソフトウェアのベテランチームです！市場における私たちの差別化要因は、アプリを迅速に導入することで、コンプライアンスプログラムの状況をより体系的に把握し、より深く理解できるようになることです。導入後は、統制環境のギャップ、誰が何をいつまでに行う必要があるかをリアルタイムで確認できます。コンプライアンス管理者は、関係者全員の進捗状況を把握し、効率的に業務を進めることができます。
これまでで最も賢明な決断：ここで私たちが行っている最も賢明な行動は、お客様と徹底的に対話し、そこから得られる知識と洞察に注力し続けることです。200件以上のお客様インタビューを実施し、そのパターンは顕著で、お客様の悩みは一貫していました。私たちは毎日、この悩みを解消するために仕事に取り組んでいます。その意味で、私たちの製品はお客様によって設計され、私たち社員が少し改良を加えたものと言えるでしょう。
これまでの最大の失敗は、チーム構築の初期段階で慎重になり、立ち上げ時に非常に優秀な人材を採用してしまったことです。数ヶ月経ち、パートナーシップの面でより戦略的な人材を採用しましたが、もしやり直せるなら、もっと早く投資していたでしょう。
最も協力してほしい一流の起業家や経営者は誰ですか？アイアンマンことトニー・スタークです！私にとって、トニー・スタークはテクノロジー企業における素晴らしいストーリーテリングの象徴です。今日、急成長するテクノロジー企業を立ち上げるという決断は、出版・コミュニケーション企業を立ち上げるという決断と同じです。製品だけでなく、優れたコンテンツを生み出し、企業が目指すものを隠さず、未来を見据えた確固とした姿勢で発信する必要があります。トニーを派遣して、競合相手を粉砕することもできます！
私たちのお気に入りのチームビルディングアクティビティは、大きなテーブルのそばでみんなでくつろぐことです。椅子はみんなに用意されていて、金曜日はフリーランチも楽しめます！料理が運ばれてくると、たいてい誰が注文したかを示すラベルは貼られていません。みんなで一番美味しそうなメインディッシュを掴んで、なぜそれを注文したのか、もっともらしい言い訳をするのが楽しいんです。
採用において私たちが最も重視するのは、すべての面接で候補者の対立への対処法を見極めることです。もちろん、対立は避けたいものですが、対立にどう立ち向かうかが、その人の行動を物語ります。結局のところ、重要なのは問題の解決策を見つけることです。これは、マイクロソフトでビル・ゲイツと働いていた時に学んだことです。リーダーとして、彼は厳格でありながら公平でした。常に勝つことではなく、正しい答えにたどり着くことを大切にしていました。
これから起業しようとしている他の起業家にアドバイスを一つお願いします。創業者になったばかりの頃は、様々なことを求められます。料理を作るのと同じようなものです。ディナーパーティーを成功させるには、オーブンからすべての材料が同時に出てくる必要があります。スタートアップでも同じです。すべてが同期していることを確認しなければ、生産性が大幅に低下します。そのためには、ある程度の「何でも屋」になる必要があります。複数の創業者を置くことでこの状況を回避している企業もありますが、私からのアドバイスは、入社した当初はあまり知識がなかった分野でも、常に新しいスキルを学び続けることです。
