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ヴィノド・コスラが失敗、大きなことを考えること、そして最高の起業家はなぜ25歳未満なのかを語る

ヴィノド・コスラが失敗、大きなことを考えること、そして最高の起業家はなぜ25歳未満なのかを語る

ジョン・クック

Startup Weekend EDUでのVinod Khosla氏(写真はBootstrapper Studiosより)

ヴィノッド・コスラをベンチャーキャピタリストと呼ぶのはやめましょう。シリコンバレーの著名な投資家、起業家、そして慈善家である彼は、スタートアップに他人のお金を投資する人たちをあまり良く思っていないのですから。

「私は自分をベンチャーキャピタリストと呼ぶことを拒否しています。ほとんどのベンチャーキャピタリストはそう言うと腹を立てます」と、シアトルで金曜日の夜に行われたスタートアップ・ウィークエンドEDUのキックオフイベントでコスラ氏は述べた。「私はベンチャーキャピタルの仕事はしていません。なぜなら、私にとってベンチャーキャピタルの仕事はゴルフやパーティー、ベンチャーキャピタルとのネットワーキング、ベンチャーキャピタルとのゴルフ旅行やセーリング旅行を意味するからです。私はそんなものは一切やりません。」

TechCrunchの創業者マイケル・アリントン氏(アリントン氏はコスラ氏が新設のCrunchFundの投資家であることを明らかにした)のインタビューで、コスラ氏は自称「ベンチャーアシスタント」だが、シリコンバレーの有名なサンドヒルロードにいる誰よりも、他のベンチャーキャピタルと過ごす時間が少ないだろうと述べた。結局のところ、AdReady、Square、Xobniへの投資家であるコスラ氏は、良い起業家のピッチを聞くことの方がずっと好きだという。

「成功する人の多くは、1億ドルを投じてヨットを買うでしょう。実際、実際にそうした人をたくさん知っています」とコスラ氏は説明した。「私のヨットは、100社の100万ドル規模のスタートアップ企業です。ヨットを買って週に一度セーリングをするよりも、100人の若い起業家を支援する方がずっと楽しそうに思えました。これらのスタートアップ企業が私のヨットなのです。」

会場の笑いを誘う中、アリントン氏はコスラ氏に自家用機について質問した。サン・マイクロシステムズの共同創業者であるコスラ氏は、この飛行機は実用車に近いものであり、最高のスタートアップ企業を見つけるために効率的に移動できると説明した。

スタートアップウィークエンドEDUでのマイケル・アリントン氏とヴィノッド・コスラ氏

刺激的で示唆に富む議論で、数え切れないほどの貴重な知恵が詰まっていました。特にコスラ氏の、起業家精神、そして大きな影響力を持つものを築くために必要な情熱と情熱についての洞察は、大変興味深かったです。

コスラ氏によると、その情熱は若い起業家の間で最も強く燃えているという。その理由は、彼らが従来のやり方に慣れていないからだ。

「長く働いていると、物事のあり方を知りすぎてしまい、新しいものを発明できることを忘れてしまう」と彼は言った。「物事を進める上で最大の危険は、専門家の言うことに耳を傾けることだ。まず、あらゆる常識を否定しなければならない。そして30歳を超えると、ほとんどの人は、物事の仕組みを自分は知っていると思い込み始める。」

彼の見解では、若い起業家は従来の常識に従う傾向が少なく、新しいことに挑戦する意欲が強い。

「新しいことに挑戦しなければ、新しいことはできない」と彼は言った。

その後コスラ氏は、スティーブ・ジョブズ氏やペンコンピューティングのスタートアップ企業 Go の失敗から学んだ教訓など、失敗に関する自身の見解について長く興味深い議論を始めた。

私の人生哲学は、新しいことに挑戦する際に失敗しても構わない、ということです。ただし、成功した場合、それが意義のあるものであるべきです。成功確率が低くても構いませんが、成功した場合はインパクトのあるものであるべきです。そして、それが今、私が何に時間を費やすかを決める際の重要な基準となっています。失敗は重要ではなく、失敗を恐れる気持ちこそが私に成功の力を与えてくれるとよく​​言っています。失敗は望んでいませんが、恐れる必要もありません。なぜなら、失敗を恐れるということは、あらゆるリスクを回避することになり、成功の結果が取るに足らないものになってしまうからです。そして、ベンチャーキャピタルがいつもそうしているのを目にします。彼らはスタートアップにおけるリスクを、たとえ成功しても大した問題にならない程度まで軽減します。何の違いもありません。

以下はディスカッションの一部です。Khosla 氏は VC に関する見解を述べ、失敗から学べる教訓について語り、最後のビデオチャットでは教育の問題を解決する方法について語りました。