会社設立：StartupDayが私を助けてくれた3つの方法
Seattle 2.0 Authorsによる
編集者注：この記事は元々Seattle 2.0に掲載されたもので、Seattle 2.0とそのアーカイブコンテンツの買収に伴いGeekWireにインポートされました。詳しい背景情報については、こちらの投稿をご覧ください。
ラス・ストロンバーグ
編集者注：ラス・ストロムバーグは15年間ワイヤレス技術に携わった後、昨年のStartupDay 2009に参加してからわずか数か月後にIotaを設立しました。StartupDay 2010の早期割引チケットの販売は金曜日で終了します。
StartupDay の声は今も Iota 社に響き渡っています。
昨年12月にIotaを設立する前、シアトルのスタートアップ関連リソースを活用して学びを深めました。StartupDay 2009に参加したことで、新規事業に挑戦するための活動や理念の優先順位付けができました。講演者の方々は、まさに卓越した賢明なアドバイスをくださったのです。1年後、彼らのアドバイスはまさに的を射ており、避けるべき落とし穴を明らかにし、成功へと導いてくれました。起業を考えているなら、StartupDayへの参加を強くお勧めします。きっと忘れられない経験になるでしょう。
以下は、Iota で私たちに大きな影響を与えた簡単なアドバイスです。
- TeachStreetの創設者、デイブ・シャッペル氏は、この場にいたほとんどの人は自分のアイデアをビジネスにするという決断に踏み切れないだろうと断言した。挑戦ではなく、彼は単に、夜遅くまで働き、休日に時間を割いて働き、これまで以上にお金（あるいはお金のなさ）を有効活用する生活について尋ねただけだった。彼は、起業家の人生をありのままに描き、その前に立ちはだかる全員を勇気づけた。
- 少なくとも3人の講演者が、製品の提供と早期出荷に注力することの重要性について言及しました。メッセージは明確で、最初から完璧な製品を作ることにとらわれてはいけない、というものでした。このアドバイスに強く感銘を受け、私たちは開店から4ヶ月も経たないうちに最初のハードウェアプロトタイプを納品しました。そして今、ホリデーシーズンに出荷できる商用デバイスが完成しました。
- 最後に、ブートストラップと資金調達に関する視点は非常に教育的でした。これは間違いなく、伝えるのが最も難しい教訓です。StartupDayの講演者は、参加者全員の準備を整える素晴らしい仕事をしてくれました。実際に体験してみるまでは、彼らが提供した情報がどのように実現されるのか理解するのは難しいでしょう。しかし、彼らの警告と提案は、様々な投資家と交渉し、様々な資金調達オプションを検討する上で、私たちをしっかりと準備させてくれました。驚きはしませんでした。
StartupDayは、私たちにビジネスを立ち上げるための基本的なレシピを与えてくれました。それ以来、StartupDayのアドバイザーであるMcNaul EbelのWilliam Carleton氏をはじめとする方々と協力し、Seattle 2.0のウェブサイトを活用してシアトルの他のスタートアップリソースにアクセスし、情報収集してきました。
今でも、昨年のStartupDayの講演者の言葉をチームに思い出させます。このようなイベントから確かな指針を得ることは、これもStartupDayの言葉を借りれば、早い段階で会社のDNAを確立するのに役立ちます。
ラス・ストロムバーグはIotaの創業者兼CEOです。シアトルに拠点を置くIotaは、Androidベースのタッチスクリーンタブレットやその他のモバイルインターネットデバイスに、音声とテキストによるコミュニケーションのパワーを提供しています。Iotaの主力製品であるFLEXは、ウェアラブルGSMフォンで、タブレットなどのデバイスをBluetooth経由でAT&TやT-Mobileを含む世界中のGSMネットワークに接続します。ラス・ストロムバーグは、無線通信業界で15年間勤務し、直近ではT-Mobileでエンジニアリングと製品開発のリーダーを務めた後、Iotaを設立しました。
