全文：マイクロソフトCEOスティーブ・バルマー氏による南カリフォルニア大学の卒業生へのアドバイス

昨日、マイクロソフトCEOスティーブ・バルマー氏が金曜日に南カリフォルニア大学で行った卒業式のスピーチのハイライトを、式典の報道を通していくつかお伝えしました。その後、全文の記録を入手しました。まさにバルマー氏らしいスピーチです。右のLAタイムズの写真は、その雰囲気を非常に正確に捉えているようです。

彼について何を言おうとも――そしてきっとそうするでしょう――しかし、彼が抑えきれない魅力を持っていることには異論の余地はありません。どうぞお楽しみください。

南カリフォルニア大学卒業式：スティーブ・バルマー；2011年5月13日

スティーブ・バルマー：ニキアス学長、エリス学部長、ご列席の皆様、受賞者、栄誉ある受賞者、そして何よりも2011年度卒業生の皆さん、ありがとうございました。(歓声と拍手)

今日はニキアス学長初の卒業式でスピーチをする機会をいただき、大変興奮しています。（歓声と拍手）USCの慣習で、男性の初の卒業式が13日の金曜日に行われるというのは、どういうことなのかよく分かりません。（歓声と拍手）そして、少し緊張しています。少し迷信深いところがあるんです。今週初めに大きなプロジェクトに取り組んでいたので、出席できないかもしれないと思っていました。Skypeで参加するしかないかもしれないと思っていました。（笑）今日はここに来られて嬉しいです。ところで、ご家族の皆様、卒業生の皆様、卒業後はSkypeで参加してください。（歓声）

まず初めに、2011年度卒業生の皆さんにお祝いを申し上げます。本当に素晴らしい道のりでした。皆さんはそれをどう表現するでしょう。でも、最後に、皆さんには1分でも時間を取ってお祝いしていただきたいのです。2011年度卒業生の皆さん、皆さんはそれに値するのですから。（歓声と拍手）そして、ここにいらっしゃる保護者の皆様、ご家族の皆様、皆さんはそれに値すると確信しています。（歓声と拍手）

2年ほど前までは、USCについてほとんど知りませんでした。キャンパスに足を踏み入れたことさえありませんでした。ですから、新参者と呼んでいただいても構いません。初めて訪れたのは2年前です。息子がUSCで1年生を終えたばかりです。(歓声と拍手) ここは本当に人を惹きつける場所なんです。本当に人を惹きつける場所です。まるでUSCのクールエイドを飲んだような気分です。初めての保護者向けウィークエンドに出席し、テールゲートと呼ばれる原始的な儀式に遭遇しました。(歓声) そして、31年間住んでいる自宅の裏庭でワシントン大学との試合を観戦し、ディーン・エリスと一緒に「頑張れ、トロイアンズ」と声をかけながら試合の行方を追っていました。試合の結果については触れません。

シアトルに住む知り合いの息子さんが、この通りの向こうにあるUCLAに通っているんです。先日、そう、その通りです。会った途端、息子さんが私に向かって「チッチッ、チッチッ、チッチッ」と鳴き始めたんです。「USCで講演するんだ」と言ったら、「チッチッ、チッチッ、UCLAの方がいいよ、チッチッ、チッチッ、チッチッ」と。もう、もういいや、と。Windows Phoneを取り出し、Bingで大学ランキングを検索して、その場で息子に白黒画像を見せたんです。USC 23位、UCLA 25位。（歓声と拍手） ということで、もう、クールエイドを飲んだんです。

本日は、大きな楽観主義に満たされてここに来ました。私は生まれつき、というか、いわば性格的に、非常に楽観的な性格です。それと同時に、情報技術分野で働く機会に恵まれたことも、この楽観主義を支えています。情報技術は世界を形作ってきました。率直に言って、人類史上、他に類を見ない方法で世界を進歩させてきました。私たちは、最初のコンピュータが登場してから、実質的に60年が経ちました。しかし、社会をよりコンパクトにし、科学、医学、教育、通信、メディアの進歩につながるような発明と創造が、今もなお続いており、実に驚くべきものです。

ここにいらっしゃる親御さんには、大学生だった頃を思い出していただきたいと思います。ワープロもインターネットもない時代に、学期末レポートを書いてみて下さい。私たちが育ったのはそんな世界でした。もちろん、今では考えられません。

マイクロソフトに行こうと決めた時、実は学業の真っ最中で、MBA取得を目指していました。大学で一緒に勉強していた友人のビル・ゲイツが、「なあ、スティーブ、大学を中退して僕と一緒にやらないか？」と言ってきたんです。中退だって？父は大学に行かなかった。中退なんて、とんでもない考えだった。

それで家に帰って両親に、「退学して、友達の小さな会社に入社しようと思っている」と言いました。ところが、両親が突然口を挟んできました。「何をしているの？」と聞かれ、「ソフトウェアだよ。パソコン用のソフトウェアだよ」と答えたのです。父は椅子から立ち上がり、「ソフトウェアって何？」と尋ねました。今では考えられない話です。母は1980年当時としてはさらに興味深い質問をしました。「そもそも人間にコンピューターが必要なの？」と。（笑）今、目の前に広がるチャンスは本当に素晴らしいです。学校を卒業して、様々な分野で変化をもたらすチャンスを得るには、これほど良い時期はないと思います。

私たちの業界は、まさに前進しています。新しいものを生み出していくでしょう。昨夜、トロイの木馬の卒業生約30名と話す機会がありました。彼らは皆、卒業後にマイクロソフトに入社する予定です。私たちが持つ可能性について語れるほどの楽観的な姿勢は、本当に素晴らしいものです。そして、先ほど申し上げたように、この技術基盤は、他の多くの分野でも役立つでしょう。

皆さんに考えていただきたいのは、マイクロソフトで過ごした時間、そして情報技術業界で過ごした時間に基づいて、私が本当に重要だと判断した3つのことです。1つ目は、素晴らしいアイデアが大切だということです。2つ目は、情熱を見つけること。そして3つ目は、粘り強く、抑えられない精神を持つこと。この3つは、とにかくコツコツと積み重ねていくことです。少なくとも私のかわいそうな新入生の息子には、そうするように勧めています。コツコツと積み重ねていくことで、大きな成長を遂げることができるのです。マイクロソフトは、ビル・ゲイツとポール・アレンが持っていた、誰も思いつかなかったたった一つの優れたアイデア、洞察力、そして方向性に基づいて設立されました。マイクロプロセッサは無料の知能の一種であり、適切なソフトウェアがあれば、すべての机、すべての家庭にコンピュータが備え付けられるでしょう。そして今、すべてのポケット、すべてのテレビ、そしてすべてのものにコンピュータが備え付けられていると言えるでしょう。

そして今日でも、その根本的な考え方とそれが私たちを導く道は、無限の力を持ち続けています。この考え方と方向性について理解するもう一つの方法として、ウェイン・グレツキーの言葉があります。彼はこう言っています。「優れたホッケー選手はパックがある場所に向かって滑り、偉大なホッケー選手はパックが行く場所に向かって滑ります。」 考え方と方向性は本当に重要です。皆さんはUSCで教育を受け、様々なことに触れ、私たちが前進していく中で、皆さん自身と世界にとって重要となる洞察とアイデアを与えてくれる多くのことを学ぶ機会を得ました。

二つ目は、情熱を見つけることです。これは簡単なことではありません。情熱は、あるか無いかのどちらかだと考えがちです。情熱は、爆発的な感情の形で現れるものだと考える人もいます。しかし、そうではありません。情熱とは、人生の中で、自分が大切にできるもの、執着できるもの、心、体、魂を注ぎ込めるものを見つけるものです。情熱を見つけることは、今、あなたの仕事と言えるでしょう。

それは、USCでの過去4年間、あるいはどのプログラムに在籍しているかによって、もっと短い期間、あるいは長い期間、皆さんの仕事でした。そして、社会に出てからも、皆さんの仕事です。卒業した瞬間に必ずしも見つけられるとは限りません。

私自身の情熱の発見について考えてみましょう。テクノロジー業界に自然と身を投じたわけではありません。9年生の時に初めてコンピュータープログラムを書きましたが、大嫌いでした。子供の頃は内気な性格でした。今ではもうその資格はないと思っています。大学に進学し、物理学者か数学者になるつもりでした。しかし、1年生の終わり頃には、自分の忍耐力に限界を感じ、他に何かできることを模索していました。

実は、私がこの仕事に就くきっかけとなったのは、大学のフットボールチームのマネージャーをしていたことです。その経験を通して、私は物事を整理整頓するのが好きで、それが私の情熱のようなものだと気づきました。皆さんの多くと同じように、大学を卒業して一流企業に就職したのですが、ブラウニーミックスやケーキミックスのマーケティングの仕事に忍耐力がないことに気づき、1、2年で辞めざるを得ませんでした。

そして幸運にも、映画業界でのキャリアを考えている時に、忍耐力と集中力に合うかもしれないと思ったのです。友人から電話があり、この活気あふれる素晴らしい業界を紹介されました。初日から30人規模の会社の小さなオーガナイザーとして活躍できるのです。そして私は自分の情熱を見つけました。そこには多くの試行錯誤と実験が必要です。情熱を見つければ、たとえ辛い日でも、毎日起きて「私は自分のやっていることが本当に好きだ」と言えるようになります。この情熱は私を本当に奮い立たせてくれます。

そして最後に、粘り強さも忘れてはなりません。私は「抑えきれない」という言葉の方が好みなのですが、このスピーチを聞いた人たちは皆、それは理解しにくいと言います。しかし、「抑えきれない」というのは、ある種、粘り強さに楽観的な側面があるということです。あなたはただ、それを自分の中に持っているのです。あなたはひたすら前進し続けるのです。「それは情熱と同じではないか」と言う人もいるかもしれません。しかし、違います。情熱とは、何かに熱中する能力です。抑えきれない強さと粘り強さとは、それをやり遂げる能力です。私たちの業界で設立された企業を見れば、そのほとんどが失敗しています。成功した企業、マイクロソフト、アップル、グーグル、フェイスブックなどを見れば、どれも苦難の時代を経験しています。成功する企業もあれば、壁にぶつかる企業もあります。新しいアイデアやイノベーションのための方程式を試しても、うまくいかないこともあります。そして、あなたがどれだけ粘り強く、どれだけ抑えきれない気持ちで、どれだけ楽観的で粘り強くいられるかが、あなたの成功を決定づけるのです。

それは良い教訓だと思います。これは私たちのビジネスに限った教訓ではありません。Xbox製品や、これやあれで学んだ教訓だけではありません。科学、医学、ビジネス、あるいは他のどんな分野に進むにしても、当てはまる教訓です。アイデアは重要です。情熱を見つけ、粘り強く努力してください。

今日ここに座っている皆さんに問わなければならないのは、USCが皆さんをその準備にどのように導いたかということです。私が分析した時間は限られていますが、非常にうまく対応していたと言えるでしょう。皆さんは学問的に探求する機会を得ました。課外活動、スポーツ、社会活動を通して探求する機会を得ました。そして、将来、世界に持ち出せるような、重要となるかもしれないアイデアや意見を育む機会を得ました。

しかし、USCの最も特別な点は、情熱と粘り強さという概念にあると私は考えています。USCには、情熱、粘り強さ、そして抑えきれない精神を育む文化があるように思えます。ここ数年、USCの学生たちと関わる機会を持つ多くの教師の方々（男性も女性も）と出会う機会がありました。その中には、数軒先に住む私の新しい隣人、ピート・キャロルもいます。これほど情熱的で抑えきれない人間に出会ったことはありません。彼はたまたまマイクロソフトの創業者の一人、ポール・アレンのもとで働いており、アレンは私にこう言いました。「スティーブ、君とピートを同じ部屋に集めたらどうなるか分からないが、文字通りエネルギーが溢れ出るだろうね」

USCには特別な文化があると思います。実際、USCではここに来る前から情熱と粘り強さについて学び始めていると思います。学校が最初に教えることだと思います。USCのキャンパスを初めて見学する前から、皆さんもそれを知っていたと思います。私にとって、この場所の模型は情熱と粘り強さを象徴しているのです。戦い続けろ、情熱と粘り強さ。戦い続けろ。情熱と粘り強さ。（歓声と拍手）戦い続けろ。

スティーブ・バルマーだ。戦いは続く。情熱と粘り強さを持った生徒たちだ。2011年度生諸君、頑張れ。君たちは必ず成功する。（歓声と拍手）

終わり