ツイッターの誕生：ニック・ビルトンの著書は、テクノロジー業界に対する見方を変えるだろう
モニカ・グスマン著
テクノロジー業界で最も話題になっている本の完全なタイトルは、「Hatching Twitter: A true story of money, power, friendship and betrayal」です。
そのタイトルの中で最も重要な言葉は「真実」です。
問題を抱えたスタートアップで働いた経験のある人なら誰でも、「真実」というものが扱いにくいものだと知っている。社内で実際に何が起こっているかという、不快な真実がある。それは散らばり、ひっそりと隠され、複雑だ。そして、公にされている真実もある。それは、全く真実ではないが、必要な、微笑ましく希望に満ちた真実だ。
「Hatching Twitter（ツイッターの孵化）」は、4人の男たちがいかにしてモンスターを生み出し、それを飼いならす権利を求めて闘ったかを描いた、心を揺さぶる物語です。傍観者にはただの男同士の会話にしか見えなかった、緊迫した瞬間が満載です。企業の変化に関する明るいブログ記事を読むたびに、きっと考え直すでしょう。いや、考え直すべきでしょう。
Twitterというサービスが世界を変えた一方で、企業としてのTwitterはそれに追いつこうと必死だった。その奮闘の物語は、エヴァン・ウィリアムズ、ジャック・ドーシー、ビズ・ストーン、ノア・グラスといった不完全な頭脳の中で語られたように、書籍として完結することは決してないだろう。しかし、「Hatching Twitter」を読むと、これが「真実」に最も近い物語であるという強い印象を受ける。
twttrを設定しているところです
— ジャック・ドーシー (@jack) 2006年3月21日
理由の一つはニック・ビルトンだ。ニューヨーク・タイムズのテック記者兼コラムニストである彼は、ソーシャル・スタートアップで働いているわけではないかもしれないが、Twitter、Facebook、Instagramなど、彼が利用している他のネットワークで彼をフォローしていれば、彼がその言語を話せることがわかる。新しいタイプのテック系創業者についての記事を、自分の仕事に精通した才能あるジャーナリストだけでなく、2007年のサウス・バイ・サウスウエスト・フェスティバルでTwitterが大流行した2週間後にTwitterに参加し、誰もが説明に苦労する中、Twitterを理解していたギークによって書かれた記事を読むのは、実にホッとする。
「Hatching Twitter」で読んだことの98%は、それまで知らなかった。全く知らなかった。そして、今起こっていることこそが全てだと思わせたサービスの歴史を読むのは、ほとんど冒涜的な行為のように思えた。
twttrをチェックする
— エヴァン・ウィリアムズ (@ev) 2006年3月21日
私も、初期採用者のジェットコースターに乗ったことがあるが、Twitter の発展について読んだ記事の中で、Odeo の CEO であるノア・グラスの名前を聞いたことは一度もなかった。グラスは、Twitter が衰退中の会社でのサイド プロジェクトに過ぎなかった ― 衰退中の会社でのサイド プロジェクトだったのだ！ ― 当時 Twitter に名前を付け、Twitter が世界を変える可能性を誰よりも熱烈に信じていた人物である。
ビルトンの取材は奥が深い。大物たちへの数百時間におよぶインタビュー、ソーシャルメディアの投稿、何千通ものメールや文書との照合によって、彼は生々しく、まるで人の心を読むかのような詳細な文章を書く自信を得ていた。私は何度も立ち止まり、記事の世界にすっかり夢中になっていることに気づき、どうしてこんなことが彼の頭から出てこなかったのだろうと、何度となく不思議に思った。
「フィクションの読書を全部諦めて、ノンフィクションに切り替えざるを得なくなった」とビルトンは2007年12月にツイートしていた。ここで彼は両方の良いとこ取りをしている。作り話にする価値はあるが…結局は作り話にはならなかった。
スタートアップで働いている方、あるいは将来働きたいと考えている方は、Twitterのニュースから必ず心に留めておくべきでしょう。採用や解雇の仕方、優先順位の付け方など。買収提案の妥当性や、マーク・ザッカーバーグの気まずさへの対処法など、もし必要になった時に役立つ情報をメモしておくのも良いでしょう。
しかし、ビジネスとは人と人、そしてそれ以上に人間関係が全てだと、まずはメモを取ることになるでしょう。「共同創業者」という言葉を、無条件の協力関係と結びつけて考えていた自分に、気づかずにいました。「Hatching Twitter」で、ウォッカとレッドブルで仲良くなった親友でさえ、いとも簡単に別れてしまうことがあると知るまでは。「ただのビジネスでしょ？」と聞かれたら、そうではありません。
ああ、やばい、風邪をひいてしまったかもしれない
— ノア・グラス (@noah) 2006年3月22日
ある章を読み終えた頃、私の想像力は面白いことを思いつきました。スタートアップのリーダーたちの心の傷が本当にあるかのように、想像が膨らんでいたのです。サンフランシスコやシアトルを、目の周りを痣だらけ、顔に切り傷、あざだらけ、足を引きずりながら歩く男女の姿。
その代わりに、彼らは爽やかな顔と笑顔でオフィスを出て、ネットワーキング イベントで次に尋ねてきた人にはすべて「順調です」と言います。
その憧れの真実は、必然的な嘘だ。それは盾となるが、Twitterの共同創業者たちが経験したように、武器にもなり得る。
勝者には戦利品と物語が与えられる。
つまり、誰かがそれを正しく理解しようとするまでは。
https://twitter.com/nickbilton/status/10862311
