Vision

スタートアップ デーのベスト: エンジェル投資家の Dave McClure — スタートアップなんてやるなよ、バカ!

スタートアップ デーのベスト: エンジェル投資家の Dave McClure — スタートアップなんてやるなよ、バカ!

マイキー・トム


編集者より:9月22日(土)にベルビューのメイデンバウアー・センターで開催されるGeekWire主催のスタートアップ・デーでは、素晴らしいスピーカー陣が勢揃いします。登壇予定の起業家には、Box CEOのアーロン・レヴィー氏、Zulily CEOのダレル・カヴェンス氏をはじめ、多数の登壇者がいます。スタートアップ立ち上げの真っ最中の方々(あるいは、まだ踏み切れていない方々)にとって、有益で活気あふれる一日となるでしょう。

スタートアップデーが近づいてきましたので、過去のイベントから特に印象に残った講演をいくつかご紹介します。今回は、エンジェル投資家のデイブ・マクルーア氏が2010年のスタートアップデーで行った「スタートアップをやらない理由」についての、罵詈雑言まみれの講演です。

「スタートアップを始める人の大半は、間違った理由から始めています」と彼は言う。「特に今は、誰もがスタートアップをやりたいと考えています。クールだと思っているし、大金が稼げると思っている。誰かのために働けないから起業家になりたい。自由と特権が手に入ると思っている。でも、どれも良い理由ではありません。」

1. スタートアップを始める良い理由は何ですか? 「何かがずっとあなたを苛立たせている。何かがあなたを狂わせ、あなたはそれに耐えられない。レストランで食事をするために席に着くと、文字通り15〜20年間、店員の注意を引くことができない。請求書をもらわなければならない、料理に何か問題がある、別のものを注文したいのに、ウェイターの注意を引くことができない。本当に気が狂いそう!本当に腹が立つ!文字通り15〜20年間、何かを作ったり、何かをやるべきだと考えてきた。約6ヶ月前、注文ができる卓上デバイスを開発している起業家に出会った。これで店員の注意を引くことができる。なんて素晴らしいアイデアなんだ、20年間もこれを待っていたんだ!」

何かに腹が立ち、立ち上がってその問題を解決したいと思ったら、それは起業家になる良い理由です。多くのテクノロジー系の創業者は、「素晴らしい新しいテクノロジーソリューションを見つけたから、スタートアップを始めよう」と考えますが、それは間違いです。あなたが解決したいのは、自分が情熱を注げる問題です。できれば、あなたのお母さん以外の誰かが抱えている問題であってほしいものです。

スタートアップに挑戦しようとお考えですか?それとも既にスタートアップに熱中していますか? 9月22日(土)ベルビューで開催されるStartup Day 2012をお見逃しなく。BoxのCEO、アーロン・レヴィー氏をはじめとするスタートアップのベテランたちが、成功への道筋を見つけるお手伝いをします。詳細とチケットはこちら。早期割引は8月22日までです。

2. スタートアップをしない理由:  「大きな仕事に就いて、しばらくそこにいるなら、スタートアップをするのは大変でしょう。ほとんどの場合、よほどのお金がない限り、多くの出費を削減しなければなりません。もっと一生懸命働かなければなりません。」

皆さんの中にお子さんはいますか?お子さんを愛していますか?お子さんに本を読んであげるのは好きですか?週末や朝に子供たちと会うのは、本当に最悪です。本当に辛いです。3歳の女の子と5歳の男の子がいます。7歳未満のお子さんがいて、彼らと良い関係を築きたいなら、スタートアップはやらないでください。本当に最悪な話です。申し訳ありません。

皆さんのうち、結婚している人や安定した関係のある人はどれくらいいますか?スタートアップよりも、その関係を大切にしていますか?もしそうなら、スタートアップを始めるべきではありません。私があなたをからかっていると思っているかもしれません。冗談を言っていると思っているかもしれませんが、冗談ではありません。あなたは、配偶者やパートナーよりも、スタートアップや共同創業者と過ごす時間の方がはるかに長いでしょう。スタートアップで失敗した場合、それによって生じるストレスが社会生活に影響を与えないと思いますか?社会生活はめちゃくちゃになります。スタートアップをやった結果、離婚や別れなど、多くの問題が起こります。セクシーでもクールでもありません。

3. ビジネスプランは時間の無駄: 「20ページ以上のビジネスプランを持っている人はどれくらいいますか? そんなの時間の無駄です。実現可能性の低い成果のために、過剰なエンジニアリングをしているようなものです。特にコンシューマー向けインターネットビジネスや小規模なインターネットサービスビジネスでは、ビジネスプランは時間の無駄です。必要なのは、顧客のユースケースに関する仮説、そして場合によってはビジュアル資料です。そして、12ヶ月間の取引やサブスクリプション契約が成功した場合に得られる収益化の可能性と成果について調査する必要があります。その顧客を獲得できるかどうか、そして今後2年以内に損益分岐点に到達できるかどうかを把握する必要があります。ユーザーエクスペリエンスのモックアップ、コンバージョンに基づいて測定可能な一連のイベント、そして顧客獲得コストと顧客収益の収益化について理解する必要があります。これらがまさに必要なのです。ビジネスプランなんて必要ありません。時間の無駄です。もし私にビジネスプランを持って売り込んできても、私は話を聞いてあげませんよ。」

今後数週間のうちに Startup Day のアーカイブからさらに多くの講演が公開される予定ですので、9 月 22 日の Startup Day 2012 にぜひご参加ください。早期割引料金は水曜日に期限切れとなりますので、今すぐチケットを入手してください。