Windowsの責任者がマイクロソフトを去り、CEOのサティア・ナデラが大規模なエンジニアリング組織の再編を実施
マイクロソフトのオペレーティング システムをクラウド コンピューティングとデバイスの新時代へと導くために尽力してきた Windows 部門の責任者、テリー マイヤーソン氏が、マイクロソフト CEO サティア ナデラ氏が今朝発表した大規模なエンジニアリング組織再編の一環として退任する。
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この再編には、Microsoft Office 責任者の Rajesh Jha 氏が率いるエクスペリエンス & デバイスに重点を置いたエンジニアリング グループと、Microsoft のクラウドおよびエンタープライズ責任者の Scott Guthrie 氏が率いるクラウド + AI プラットフォームに重点を置いたエンジニアリング グループの 2 つが Microsoft 内に新たに設立されることが含まれています。
彼らは、リサーチチーフのハリー・シャム氏が率いる既存のマイクロソフトAI＆リサーチグループに加わり、レドモンドのテクノロジー大手企業内に3つの大規模なエンジニアリンググループを形成することになります。これらの動きにより、マイクロソフトの最も成長著しい2つの分野であるクラウドコンピューティングとOffice生産性ツールが最前線に据えられると同時に、Windowsから重点領域が移行されます。また、これらの変更は、複数の部門にまたがるAIの統合がさらに強化されることも示しています。
マイクロソフトで21年のキャリアを持つマイヤーソン氏は、エグゼクティブバイスプレジデントとしてWindowsおよびデバイスグループを率い、Windows 10のリリース、Surfaceデバイスの展開、そして同社によるコンピュータハードウェアへの新たな取り組みなどを担当した。ナデラ氏は従業員へのメモの中で、マイヤーソン氏が「今後数ヶ月間」の移行期間中、自身と共に働くことを明らかにした。
LinkedInの詳細な投稿で、マイヤーソン氏はMicrosoftでの経験を振り返り、Microsoft Exchange、Windows Mobile、そして最終的にはWindows & Devicesグループを率いた経歴を振り返りました。
マイヤーソン氏は次の事業については詳しくは語らなかったが、「自分が興味を持っているゲノミクスとロボット工学についてもっと学ぶ」という目標のほか、ハーフアイアンマンのトレーニング、ピアノやギターの演奏の習得、家族と過ごす時間を増やす計画についても言及した。
マイクロソフトのエンジニアリング組織における幅広い変化について説明する中で、ナデラ氏はクラウドコンピューティングとデバイスの進化に関する同社のビジョンを引用した。
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「第一に、コンピューティングはクラウドからエッジまで、より強力で遍在的になっています」と彼は記している。「第二に、AIの能力は、データと世界に関する知識を基盤として、知覚と認知の領域において急速に進歩しています。第三に、物理世界と仮想世界が融合し、人々を取り巻く状況、彼らが使用するもの、彼らが訪れる場所、そして彼らの活動や関係性を理解する、より豊かな体験を生み出しています。」
マイヤーソン氏の退任に伴い、パノス・パナイ氏が最高製品責任者（CPO）に就任します。同氏は「新たなカテゴリーの創出」を含む、同社のデバイス事業の推進を指揮します。ジェイソン・ザンダー氏は、コーポレートバイスプレジデントからAzure担当エグゼクティブバイスプレジデントに昇進します。
大規模なエンジニアリング部門においては、今回の組織再編により複数の新チームが設立されます。HoloLensをはじめとするデバイスの発明者であるアレックス・キップマン氏は、音声、視覚、複合現実、その他の認識機能に関するマイクロソフトの取り組みを統合する、新たなAI認識・複合現実チームを率います。現在AIデータおよびインフラストラクチャ担当コーポレートバイスプレジデントを務めるエリック・ボイド氏は、新たなAI認知サービス＆プラットフォームチームを率い、マイクロソフトの多様なAIおよび機械学習サービスを推進します。
同社は、エンジニアリング部門の再編によって財務報告構造に変更はないという。
マイクロソフトの株価は組織再編のニュースを受けてわずかに上昇した。
以下はナデラ氏の従業員へのメモ全文である。
送信者: Satya Nadella
送信日時: 2018年3月29日木曜日 午前7時29分
宛先: Microsoft – 全従業員; MSストア全従業員 FTE
件名: 未来への挑戦: インテリジェントクラウドとインテリジェントエッジチーム、
本日、当社のイノベーションを加速し、将来にわたってお客様とパートナーのニーズにより良く応えるために、2 つの新しいエンジニアリング チームの結成を発表します。
過去1年間、私たちはインテリジェントクラウドとインテリジェントエッジがイノベーションの次の段階をどのように形作るかについてのビジョンを共有してきました。第一に、コンピューティングはクラウドからエッジに至るまで、より強力かつユビキタスなものになります。第二に、AIの機能は、データと世界に関する知識を基盤として、知覚と認知の領域において急速に進化しています。第三に、物理世界と仮想世界が融合し、人々を取り巻く状況、彼らが使用するもの、彼らが訪れる場所、そして彼らの活動や関係性を理解する、より豊かな体験が生まれています。
こうした技術革新は、お客様、パートナー、そしてすべての人々にとって大きなチャンスとなります。こうした新たな技術と機会の到来とともに、技術の恩恵を社会全体のより広範な人々に届ける責任が伴います。また、私たちが生み出す技術が、それを利用する個人や組織から信頼されることも不可欠です。
本日の発表により、当社はすべてのソリューション分野においてこの機会と責任を果たすことができるようになります。
変化には移行がつきものです。私たちが計画してきた移行の一つは、テリー・マイヤーソンがマイクロソフトを離れて新たな道を歩むことです。テリーは、私がこの新しい組織体制に辿り着く上で大きな力となり、今後の機会に取り組む中で、彼のリーダーシップと洞察力に深く感謝しています。過去数年間、テリーとWDGチームはWindowsを変革し、安全で常に最新の状態を保つモダンなOSを生み出しました。ExchangeのリーダーからWindows 10のリーダーまで、21年間にわたる彼のマイクロソフトへの多大な貢献は、真の遺産を残しています。私のチームとマイクロソフト全体におけるテリーのリーダーシップに感謝します。彼は今後数ヶ月間、私と共に移行に取り組んでくれる予定です。
今後、ラジェシュ・ジャーは既存の職務を拡大し、エクスペリエンス＆デバイスに重点を置く新チームを率います。このチームの目的は、エンドユーザーエクスペリエンスとデバイス全体にわたって、統一された製品理念を浸透させることです。コンピューティングエクスペリエンスは多感覚へと進化しており、もはや1台のデバイスに限定されるものではなく、自宅から職場、そして外出先へと移動する中で、ますます多くのデバイスにまたがるようになっています。こうした現代のニーズ、習慣、そしてお客様の期待こそが、Windows、Office、そしてサードパーティ製のアプリケーションとデバイスを、より統合されたMicrosoft 365エクスペリエンスへと統合するという私たちの原動力となっています。このビジョンをさらに推進するため、以下のリーダーシップの変更を行います。
- デバイス：パノス・パナイが最高製品責任者（CPO）に就任し、デバイス事業のビジョンを主導するとともに、自社製デバイスにおけるハードウェアとソフトウェアの垣根を越えた製品理念の推進と、エコシステム全体における新たなカテゴリーと機会の創出に取り組みます。彼は、エンドツーエンドのデバイス事業の卓越性を確保する重要なリーダーとなります。
- Windows：ジョー・ベルフィオーレは引き続きWindowsエクスペリエンスをリードし、PCおよびデバイスエコシステムとの連携を通じてWindowsのイノベーションを推進します。新たなシナリオやデバイスフォームファクターへのイノベーションを継続し、Microsoft 365サービスとの連携をさらに深めていくことで、Windowsの未来は明るいものとなります。ジョーはBuildでWindowsのロードマップについてさらに詳しく説明する予定です。
- 新しい体験とテクノロジー: Kudo Tsunoda が引き続きこのチームを率いて、ユーザーを価値の高い体験に結びつけ、より多くのことを達成できるように支援する方法を定義します。
- エンタープライズ モビリティと管理: Brad Anderson は、Microsoft 365 全体での連携をさらに強化しながら、引き続き Windows Enterprise の展開と管理の取り組みを主導し、Cloud + AI Platform 内の EMS チームと緊密に連携します。
次に、スコット・ガスリーは既存の職務を拡大し、クラウド + AI プラットフォームに特化した新チームを率います。このチームの目的は、分散コンピューティングファブリック（クラウドとエッジ）からAI（知覚、知識、認知に関わるインフラストラクチャ、ランタイム、フレームワーク、ツール、高レベルサービス）に至るまで、テクノロジースタックのあらゆるレイヤーにおいてプラットフォームの一貫性と魅力的な価値を推進することです。これらの新たな能力を促進するため、以下のリーダーシップの変更を行います。
Azure：ジェイソン・ザンダーがAzure担当エグゼクティブバイスプレジデントに昇進し、このチームを率います。ハーヴ・ベラ、ヘンリー・サンダース、マイケル・フォーティンが率いるWindowsプラットフォームチームは、ジェイソンのチームに加わります。Windowsプラットフォームは、クラウドとエッジの両方において既にAzureの中核を成しており、今回の異動により、統合された分散コンピューティングインフラストラクチャとアプリケーションモデルの構築に向けた取り組みを加速させることができます。ロアン・ソーンズは引き続きOEM、ODM、シリコンベンダーとの技術連携を主導し、彼女のチームもジェイソンのチームに加わります。
- ビジネスAI：これまでグルディープ・シン・ポールが率いてきたカスタマーサービス、マーケティング、セールスインサイトの各チームは、ジェームズ・フィリップスのビジネスアプリケーショングループに加わります。この分野におけるマイクロソフトの差別化に貢献する新しいAIソリューションの構築において、グルディープのリーダーシップに深く感謝いたします。これは、研究のブレークスルーを基盤として、顧客ニーズに基づいた新製品開発に着手し、それを主流化していくという、注目すべき事例です。
- ユニバーサル ストアおよびコマース プラットフォーム: Eric Lockard 氏と彼のチームも Cloud + AI プラットフォーム チームに加わり、当社のデジタル変革を支援し、ビジネス アプリケーションの取り組みに新しい機能を追加します。
- AI認識と複合現実（MR）：アレックス・キップマンが率いるこの新チームは、音声、視覚、MR、そしてその他の認識機能をすべて1つのチームに統合します。このチームは、Azure上でファーストパーティ製品とサードパーティ向けクラウドサービスのコアとなる構成要素の構築を継続します。XD・フアン、ユーティン・クオとそのチーム、そしてグルディープのアンビエントインテリジェンスチームもこのグループに加わります。アレックスとチームは、AI関連のすべての分野においてハリー・シュムの指導を受け、AI + リサーチ（AI+R）と緊密に連携していきます。
- AIコグニティブサービス＆プラットフォーム：Eric Boydがこの新チームを率い、AIプラットフォーム、AI基盤、Azure ML、AIツール、コグニティブサービスを推進します。Joseph Siroshとチームもこの新グループに加わります。Ericとチームは、AI関連のすべての分野においてHarry Shumの指導を受け、AI+Rと緊密に連携します。
ハリー・シャムは、引き続き第3のエンジニアリングチームであるAI + Researchを率います。このチームは、すべての製品チームに必要な主要な技術革新の推進に大きく貢献します。約2年前にAI + Researchを設立した当初の目標は、研究段階から製品へのAIイノベーションの導入を加速することでした。そして、現在行っている変革は、私たちの着実な進歩を反映しています。実際、昨日もTechFestに参加し、あらゆるイノベーション、そして何よりもそれらがいかに迅速に製品に取り入れられているかに感銘を受けました。私たちは、長期的な成功の鍵となる研究とAIのブレークスルー全般において、AI + Researchへの投資を継続的に推進していきます。
技術の進歩においては、責任ある行動を徹底する必要があります。この目的のため、ハリー・スミスとブラッド・スミスは、マイクロソフトのAIとエンジニアリングおよび研究における倫理（AETHER）委員会を設立しました。この委員会は、全社からシニアリーダーを集め、社内ポリシーの積極的な策定と、具体的な問題への責任ある対応に注力しています。AETHERは、マイクロソフトのAIプラットフォームとエクスペリエンスへの取り組みが、マイクロソフトの中核となる価値観と原則に深く根ざし、より広範な社会に貢献することを確実にします。その他にも、AIシステムにおけるバイアスの検出と対処、GDPRで定められた新たな要件の実装のための戦略とツールへの投資を進めています。大きなチャンスがある一方で、お客様とパートナーの皆様に対して常に責任ある行動をとることが、今後も私たちの仕事の柱であり続けます。
私たちの取り組みから真に最大の効果を得るには、コンウェイの法則を超越するよう自らを奮い立たせる必要があります。お客様の満たされていない、あるいは明確に表現されていないニーズを深く理解することが、私たちのイノベーションの原動力となります。組織の境界が、お客様のためのイノベーションを阻むことは許されません。だからこそ、成長志向の文化が重要なのです。私たち一人ひとりが、テクノロジーが人々と世界のためにできることを追求していく必要があります。互いの強みを励まし合い、チーム全体で多様性と包括性を高め、One Microsoftとして協働することで、共に学び、成長し続けるには勇気が必要です。私たちが共に成し遂げてきたことは驚くべきことですが、それでもなお、私たちはまだ可能性のほんの始まりに過ぎないと信じています。
来週の Q&A でこれらの変更と今後の重要な作業について詳しくお話しします。
サティア
