
シアトルのトム・ダグラスは、パンデミックでテック労働者が自宅待機を余儀なくされたため、アマゾン近くのレストラン2軒を閉店した。
カート・シュロッサー著

シアトルのレストラン経営者トム・ダグラス氏は、新型コロナウイルス感染拡大の長期的影響により営業再開が困難になったため、アマゾンや数千人のテクノロジー関連労働者が集まるシアトルのサウス・レイク・ユニオン地区にある自身のレストラン2軒を閉店する。
トム・ダグラス・シアトル・キッチンによると、アマゾニアの中心部にあるテリー・アベニュー・ビルにあるブレイブ・ホース・タバーンとトラットリア・クオコは、7月15日をもって両方とも閉店する予定だという。
「多くの要素を考慮した決定だが、最終的には当社の事業にとって適切な選択だ」とダグラス氏は声明で述べ、地主であるアマゾンと忠実な顧客であるその従業員に感謝の意を表した。
ビール中心のハンバーガー店とパスタ店は10年の賃貸契約の期限が近づいていたが、健康危機の不確実性と、それがテクノロジー拠点のオフィスに戻る従業員にどのような影響を与えるかという理由から、契約更新は見送られた。
ダウンタウンの多くの店と同様に、ブレイブ・ホースとクオコは、アマゾンやグーグル、フェイスブックなど、この地域にオフィスを構える他の企業のランチタイムや仕事帰りの客に依存していました。4月、アマゾンは少なくとも10月上旬まで従業員に在宅勤務の選択肢を与えると発表しました。
「ここに人がいれば良い場所です。人がいないのは辛いです」と、ブレイブ・ホース・タバーンの店長ニコラス・ロビンソン氏は、当初の閉店前の3月にGeekWireに語った。
ダグラス氏は、パンデミック初期の数週間で売上が90%減少したことを理由に、3月中旬に13店舗のうち12店舗を一時閉店した。この措置は、ダリア・ラウンジ、パレス・キッチン、シリアス・パイといった店舗で働く約800人の従業員に影響を与えた。ダグラス氏はシアトルのバラード地区でシリアス・テイクアウトの営業を続けている。

4月のオンラインイベントで、ダグラス氏は自社が破産状態にあると述べた。そして、多くの企業にとって、再開フェーズ2への移行は即効性のある解決策にはならないだろう。
「結局のところ、不動産市場には新たな現実が存在している」とダグラス氏は今週のシアトル・タイムズ紙の記事で述べた。「この状況は何年も続く可能性がある」
アマゾンは以前、在宅勤務の従業員の影響を受けたシアトルオフィス周辺の企業に1,000万ドルの財政支援を提供していた。
ダウンタウンシアトル協会によると、店内飲食サービスは部分的に再開されているものの、入手可能な最新の1週間では、レストランの売上が2019年の同時期と比べて70%減少しているという。
同協会のアドボカシー&経済開発担当副会長ドン・ブレイクニー氏は、レストラン経営者は非常に困難な状況にあり、従業員と顧客の安全に対する懸念から、安全性からサプライチェーン、人事、医療に至るまで、ビジネスモデルのあらゆる側面を再考する必要があるとGeekWireに語った。
「ビジネスモデルを再設計する中で、従業員や顧客がダウンタウンに戻ってくる時期も左右する、顧客需要や健康・安全規制の変化を予測するのも困難だ」とブレイクニー氏は電子メールで述べた。
同氏は、再開段階に関連して失業給付の受給資格がどのように変化するかは明確ではなく、職場での感染拡大にどう備え、対応するかは未知の領域だと付け加えた。