スタートアップはとんでもないことを言う：GeekWire Startup Dayの名言集
フランク・カタラーノ著
ああ、あの風変わりな起業家たちと、彼らを支援する人々。彼らを観客の前に立たせ、生マイクを渡し、GeekWire Startup Dayというオタクの楽しさに包み込むと…まあ、彼らは言うことを聞く。
シアトル市長のエド・マレー氏は、シアトルのテクノロジー文化を重視するものの、必ずしもその一部ではないと語る。「私はテクノロジーオタクではありません。政治オタクです。5歳の頃は市長になりたかったんです。」
Koru CEO の Kristen Hamilton 氏(「Build Break Learn」と書かれた T シャツを着用) は、多くのことが不明な場合でも前進する決意を持つことについて次のように述べています。「スタートアップにいると、崖に向かって走っているような気分になることがよくあります...そして、つかむことができる橋やプラットフォーム、またはパラシュートがあることを願うしかありません。」
UnikrnのCEO、ラフル・スード氏は、スタートアップを立ち上げる際のハードルの高さについてこう語る。「問題を解決することに情熱を持たなければなりません。何かに、何でもいいから情熱を持たなければなりません。」
チーズバーガーのCEO、ベン・フー氏は、特に大企業出身者の場合、スタートアップで失敗しても文字通り生死に関わる問題ではないと語る。「スタートアップで失敗しても、最もあり得る結果は、大企業で昇給することです。」
パネルディスカッションに参加したマイクロソフト出身の起業家３人のうちの１人である、 Acumatica の CEO ジョン・ロスキル氏は、スタートアップ企業が提供する意思決定と行動の相対的な自由について次のように語った。「マイクロソフトでは、何かを成し遂げることは議会にロビー活動するような感じでした。」
元Buuteeq CEOのフォレスト・キー氏は、スタッフが最終的に他の人に説明するのにかかった時間に基づいて、ユニークなブランドを作る上での適切なバランスを見つけることについて次のように語った。「私なら、もっと綴りが簡単なものを選びます。」(Acumaticaのロスキル氏は、キー氏とINRIX CEOのブライアン・ミステレ氏に同調して、「このパネルには最悪の名前が3つあるかもしれませんね。」と発言した。)
元Rivet & Sway CEOのサラ・ブライアー氏は、資産売却のおかげで、2014年6月の閉鎖後も女性向けアイウェアブランドが存続し続けている理由について次のように語る。「当社のアイウェアは、Glasses.comで今でも見つけることができます。」
Concurの共同創業者Raj Singh氏は、製品内で「itemize（項目別）」と「breakdown（内訳）」のどちらを使うべきかといった些細な事柄について、同じく共同創業者のMike Hilton氏と延々と繰り広げられる議論の価値についてこう語る。「スタートアップってそういうものさ。すべてのピクセルを愛すべきなんだ。」
